Как 12 сессий привели из состояния рутины в энтузиазм и энергичность. Кейс: Дмитрий Карадаян Первая экспериментальная статья опубликована на vc.ru. После длиннющего перерыва! Можно меня поздравить :) А еще я буду очень рад и признателен, если поддержите…

?#бизнес
Как эффективно выстроить бизнес-процесс начальнику в новом коллективе
Начальник в новом коллективе должен проявить себя сразу, чтобы сотрудники его приняли. Есть несколько альтернативных сценариев, в которых руководителю нужно завоевать доверие команды.
​
Бизнес-коуч и автор telegram-канала «Коучинговые премудрости» Фируз Сангонов поделился с «Петербург.Экспертом» своими рекомендациями. Он рассказал, как выстроить бизнес-процессы руководителям, которые только пришли в новый коллектив.

?Полный текст доступен по ссылке

Подписывайтесь: @peterburgexpert

Дал комментарий с рекомендациями по бизнес-процессам для руководителей в новом коллективе. Читать здесь ⬇️

Как справиться с прессингом со стороны коллег и начальства?Мой комментарий для Петербург Эксперт ?

Хочу сделать цикл минутных роликов с лайфхаками/советами/научными фактами

О мышлении, продуктивности, восприятии и пр. Фишки, которыми я пользуюсь и помогаю внедрять клиентам в сопровождении. Вы сможете использовать их каждый день, чтобы становиться чуть лучше.

Ниже темы, на которые буду пилить. Давайте проголосуем в какой последовательности их публиковать?)

1. Как быстро заснуть?
2. Как приходить вовремя?
3. Как купить счастье?
4. Сила благодарности
5. Как победить прокрастинацию?
6. Секреты мозговых штурмов
7. Как просить об одолжении?
8. Секреты разговорчиков с самим собой
9. Прокачай свою память
10. Могущество юмора в переговорах

Напишите цифры интересующих тем в комментарии ниже)

Всем привет! У меня запрос к вам)

Я понял, что веду свой ТГ-канал не туда. Он может быть намного полезнее и интереснее всем сегментам аудитории. Мне пора менять концепцию, отходить от формата личного блога к созданию полноценного проекта, а-ля энциклопедии для предпринимателей и экспертов по большой семерке хард и софт скиллов.

Зову на... интервью? Не кастдев, не JTBD, не продуктовое глубинное интервью. По сути, зову на диалог, основателей, у которых либо в прошлом, либо в настоящем случалась такая боль:

"Я понятия не имею, что происходит со мной и моим бизнесом"

Это когда показатели покатились в красную зону и хрен его знает почему. Или когда вы росли стремительно, а потом вдруг застряли или вообще в кассовый разрыв влетели и хрен его знает почему. А еще когда, наоборот, бизнес растет безостановочно, а интерес его развивать улетучился и хрен его знает почему. Идеи почему конечно есть, но а вдруг не поэтому?

В общем и целом, когда что-то не устраивает, ты еще до конца не выяснил что именно и не понимаешь куда бежать и смотреть, что читать, к кому обращаться. А решение нужно прям вчера, команда на тебя смотрит, а ты не знаешь точно за что хвататься.

Повторюсь, зову на простой диалог, я поспрашиваю об этом периоде вас, чтобы понять, как выстроить стратегию развития своего ТГ-канала дальше, чтобы он был лучшим источником поиска ответов в подобных ситуациях. О продуктах своих рассказывать не буду, о себе, если вдруг мы не знакомы, тоже не буду. Бонусов, кроме качественной рефлексии через размышления над моими вопросами тоже не будет. Если откликнетесь, мне невероятно сильно поможет ваше участие и обязательно сочтемся в будущем ?**

Если** готовы, напишите мне в личку пож @firuz_san
Спасибо!)

#личное #наподумать

10 июля в 11:00 по мск выступаю в совместном проекте Синергии и МСП с лекцией на тему «Решения на основе данных: развиваем аналитическое мышление».В этой лекции поговорим о том, как задействовать ваши аналитические способности для принятия предпринимательских решений.

Основные тезисы:
?Классических навыков использования методов анализа данных современному руководителю недостаточно. Это удел аналитиков

?Критическое мышление + логический анализ = точность и скорость в принятии ключевых решений и последующее измерение результативности протестированных гипотез

?Настоящий клад для построения стратегии развития кроется в навыках осмысленного отношения к своей интуиции, умении материализовать свое собственное уникальное видение и скилл выстраивания коммуникации с командой реализации.

Лекция для начинающих и действующих предпринимателей, ИП и самозанятых. Но уверен, что каждый сможет взять из неё много полезного материала для мыслительных процессов.

Заходи и регистрируйся здесь

#эфир #наподумать

Вы себя недооцениваете
Короткий вброс по мотивам сегодняшней сессии. У всех есть определенно сложенная картина мира с комплексом мыслей о том, что в этом мире возможно, а что нет. Кому-то кажутся достижения простыми, кому-то сложными.

Кто-то по умолчанию ищет наиболее быстрый и легкий путь к цели. А кто-то априори в простой путь не верит и намеренно ищет сложный.

Пусть так, у всех свои мыслеконструкции в голове выстроены, на них сейчас все стоит, и если они работают — пусть.

Но я прошу вас допустить мысль о том, что текущего количество ресурсов, знаний и навыков, психологической проработанности, объема социального капитала, всего этого у вас достаточно, чтобы в ближайший год прирасти как минимум вдвое от ваших текущих результатов. Минимум вдвое. Прирастайте по 6% каждый месяц и за год перевалитесь за х2.

Вы переоцениваете себя на дистанции в день-неделю-месяц. Не растете вдвое быстро, значит какие-то не такие. Стремитесь пойти что-то изучить, получить доп образование и еще чего-то добрать. Год добираете ресурсов, не растя, и по-новой в вязкое желе недооценивания себя всеми лапками.

Стопэ

Вас достаточно, чтобы прирасти на 6% в ближайшее время. Это реально. У вас все для этого есть. И если вы это сделаете, то сможете повторить так еще 11 раз. И через год будут железные х2. Проверьте в калькуляторе. Возьмите ваш доход за май, умножьте его на 1.06. Это ваша цель июня. И повторите умножение еще 11 раз. Убедитесь в том, насколько спокойно вы воспримете целевые цифры ближайших месяцев.

Есть подвох. Для того, чтобы с бумаги в реальность претворить, вам важно поверить в то, что вас уже достаточно. Сможете?
#наподумать