Что из всего этого вышло можно почитать в пост-релизах, ну а мы как всегда спешим поделиться полезными материалами по итогам...

Грантовые траектории VS «Грантоедство»

Гранты, как источник финансирования проектов, имеет возобновляемую природу. То есть, предприятие может последовательно получать несколько грантов (субсидий) для своих проектов развития.
С учетом, конечно, прямого запрета на двойное бюджетное финансирование одних и тех же расходов, и ряд ограничений по конкретным конкурсам грантов.

При этом, у предприятия приоритетом является продукт и рынок, а гранты используются именно, как финансовый ресурс в достижении рыночных задач предприятия.

ФСИ, например, выстроил свои грантовые программы оптимально под грантовые траектории бизнеса.
Стандартными грантовыми траекториями, к примеру, являются:
Старт-1 - Старт-2 - Бизнес-Старт - Коммерциализация для одного продуктового проекта.

Старт-ИИ-1 - Старт-ИИ-2 - Развитие-ИИ - Коммерциализация-ИИ - Внедрение-ИИ для проектов с технологиями искусственного интеллекта.

Старт - Коммерциализация - Развитие - Коммерциализация для многопродуктовых проектов.

Общим для предприятий с грантовыми траекториями является то, что:
• основные доходы идут от продаж продуктов на рынке;
• грантовые траектории нужно тщательно планировать.

Но есть еще и направление «Грантоедство». Здесь тоже стремление многократно получать гранты.
Но гранты в этом направлении являются самоцелью. То есть задача получить грант, отчитаться по нему и идти за другим грантом. Результат проекта играет второстепенную роль.
На первом месте, способность создать «видимость красоты проекта» для конкурса.

Стратегия «грантоедства» имеет смысл на маленьких конкурсах или грантах на фундаментальные исследования.

Устойчивым бизнесам заниматься «грантоедством» - это палить из пушки по воробьям, изнашивая пушку и расходуя дорогие ресурсы.

*☝️ Важно. И еще немножко про «Старт-2»*

Старт-2 - это второй этап НИОКР (разработки).
Но это не только просто логическое продолжение или там доработка («допиливание»). Старт-2 фактически и есть основная разработка рыночного продукта/технологии.

Логика программы «Старт»:
• Старт-1 - это этап разработки и испытания прототипа продукта.
• Старт-2 - это этап завершения НИОКР и получение готового для рынка продукта и его испытания.

То есть, Старт-2 в системе ГОСТ ЕСКД, разработка рабочей конструкторской документации, опытного образца и приемочные испытания опытного образца.

А в контексте разработки ПО, Старт-2 это разработка и тестирование бета-версии ПО и релиз ПО.

Такая вот парадигма. В которой и строятся заявки на конкурс грантов «Старт-2».

Как Вы уже знаете, начался прием заявок на конкурс грантов «Старт-2». И у меня есть ОФЕРТА для тех, кто собирается участвовать в конкурсе! Оферта состоит из двух предложений. Предложение 1️⃣. Услуги грантрайтинга для вашего проекта, то есть оформление…

Чрезвычайно не люблю попадать в заявки на конкурсы, к которым проекты «притягиваются за уши».

То есть, в принципе, проекты не соответствуют назначению конкурса, но денег хочется и … а вдруг случится авось.

Например, по конкурсам с ИИ говорят, «ну давайте мы тут про нейросеть упомянем, вот и вам ИИ».
Или же, по конкурсам на создание производств инновационной продукции идут чистейшие проекты ПО. «Ну типа виртуальное производство виртуального продукта».

И хоть стараюсь не втягиваться в такие проекты, но часто барьеры мои недостаточно неприступны, и вовсе не из-за клиентоориентированности, а наоборот, из-за личной податливости и мягкотелости.
Типа «ну попробую помочь», хотя интуитивно естественным интеллектом понимаю, что вероятность оскорбительно низка.

Самое интересное, что в процессе работы случается метаморфоза и и возникает чувство вины, что это типа я должен обосновывать соответствие проекта конкурсу. Ведь я же - «Андерсен - эксперт по красным линиям».

А неплохо же 10 из 22 голосов в пользу Станкостроения.
Не только информационными технологиями ограничивается предпринимательский интерес.