Architec.Ton is a ecosystem on the TON chain with non-custodial wallet, swap, apps catalog and launchpad.
Main app: @architec_ton_bot
Our Chat: @architec_ton
EU Channel: @architecton_eu
Twitter: x.com/architec_ton
Support: @architecton_support
Last updated 2 weeks, 2 days ago
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month ago
?Как получить стратегическую сессию ценой в 700$ бесплатно.
Только для интересных и ярких проектов.
⭐️Когда я создавал ProVocation - мы сразу решили - что мы решаем не решаемые задачи и производим чудо на конвейере. Самый первый кейс - был про рост прибыли в 4 раза за первый месяц работы, и самый масштабный запуск за всю историю без дополнительных ресурсов. У нас это получалось потому, что нам скучно перебирать шаблоны, как это делают на рынке. Мы не боимся рисковать и экспериментировать и берем на себя ответственность и за победы и поражения. Находим решения там, где их не видят другие, просто потому, что видеть страшно...
⭐️Большинство задач на рынке - абсолютно скучны и банальны.
Весь рынок инфобизнеса строится вокруг банальностей - типа как привести трафик, как сформулировать предложение или как продать и обработать возражения. 90% кейсов о том, как удается заинтересовать аудиторию на перегретом рынке. Просто маркетинг. Но простые задачи решаются легко тогда, когда есть взрослые.
Главный кайф в моей жизни - это находить интересные, нерешаемые задачи и помогать их решать сильным ярким людям, чтобы достигать того, чего они достойны.
?Решать интересные и нестандартные задачи, помогать людям находить точки роста внутри проекта и внутри себя - это, пожалуй, главное, что меня радует в том, что я делаю. Это позволяет мне реализовывать свои амбиции, тоже быть чуточку ярче и интереснее, а главное развивать навык видеть решения там, где их увидеть сложно.
?В последнее время интересных задач стало сильно меньше. И я скучаю по настоящей взрослой работе. В связи с чем, готов провести 3 качественных стратегических сессии абсолютно бесплатно. Обычно, такая сессия стоит от 700 до 1500$. И есть за что платить. ?
?За полтора часа мы разберемся где ваши ограничения в том, как вы думаете, как ставите цели. Где дырки в бизнес-модели и способе масштабирования, где просадка по эффективности - а главное - какое одно решение, может радикально изменить ваши результаты и вывести на новый уровень качества жизни и результатов.
⭕️Условия простые. Вы получите это бесплатно и качественно. (Да, так бывает). Если соответствуете простым критериям
? у вас есть интересный и яркий проект, который больше чем просто заработать на красивую жизнь. Проект в котором есть смысл
? вы уже достигли существенных результатов. Которыми гордитесь. Вы уже сделали то, чего мало у кого получается.
?вы наткнулись на тупик в росте, который пока не знаете как решить. Хотя и перепробывали множество вариантов.
? это решение для вас ВАЖНО. Это не просто "поговорить о чем -то интересным", а вы готовы заплатить за это решение - потому что оно поможет вам радикально взлететь - а сами вы его пока не нашли.
?важный момент: вы готовы заплатить, но получите его абсолютно бесплатно и без условий.
?если проект покажется мне интересным, и решение которое я предложу вам - будет вам понятным и вы в него поверите - возможно, я предложу вам услуги по сопровождению проекта до результата. Которые вы не обязаны принимать.
Пишите в личку @PetrPonomarev кратко о себе и о проекте.
Если подходят договоримся о времени встречи.
Сейчас пересобираем полностью курс "магия продающих вебинаров"
Несколько идей для начала.
В 90% случаев вы проигрываете в тот самый момент, когда решили создать продающий вебинар. Иногда, возможно компенсировать часть потерь через мощные сценарии и избыток трафика, но интереснее, как делать вебинары, чтобы начать выигрывать с первого шага.
Реальность такова:
-? вебинаров слишком много
-?качества контента ничего не решает. Совсем. Как бы вам не хотелось думать иначе
?большинство людей изначально не доверяют вам, чтобы вы не делали.
?даже те люди, которые придут на вебинар скорее всего знают примерно как он будет идти и что вы там будете продавать.
? осознанные, сильные клиенты с понимаем чего они хотят и куда идут - не бесплатные вебинары не ходят.
Как жить с этим ?
Абсолютное большинство игроков рынка решают эту проблему через избыток трафика. И это уже стало почти стандартом. Но есть и другой путь... Не самый простой. Путь для умных и сильных
⭐️Учиться создавать вебинары, на которые приходят. Которые боятся пропустить.
Курс пока еще можно купить по старой цене (Для участников Парадигмы бесплатно) https://school.provocation.agency/webinar
Несколько мыслей про маркетинг:
?Мощный оффер - это всегда про путь из точки А в точку Б. Большая проблема в том, что мы часто не угадываем точку А, вместо нее придумываем мифы, и рисуем не ту точку Б, которая важна в нашем воображении, но не для наших клиентов. Все это приводит к тому, что наши предложения не воспринимаются всерьез.
?Реальные точка А и точка Б - приходят из предпринимательской идеи, которая приходит из опыта и желания улучшить то, что ты знаешь. А вовсе не из "болей" аудитории.
?Угадывать точку А и точку Б перебором - так себе идея для школьников. Хотя, она вполне может срабатывать на малых числах.
?Самый идиотский способ создания продукта - это проводить кастдевы. Так ты в лучшем случае поймешь что хочет аудитория, но никак не поймешь что хочешь ты сам. Где твоя энергия. Каст-дев это способ улучшить маркетинг и улучшить продукт, а вовсе не создать его.
?Проблема рынка онлайн-образования - это разделение задач продукта и маркетинга и практическом отсутствии бизнес-задач. Пока это происходит, масштаб не возможен. Радикальный рост случается тогда, когда за все в проекте берет ответственность один человек - предприниматель со своей предпринимательской идеей и навыками по реализации.
?Полезность - это то, про что модно говорить, но что в реальности плохо продается. Важно не насколько ты полезен, а насколько ты интересен. Насколько клиент, готов связать свою жизнь с твоим проектом. Это как выйти замуж. Мы не определяем своего партнера по списку параметров. Хотя, этот список можем перечислить.
?Значение уникальности умерло, уникальность сейчас мало что значит, и более того, с одной стороны практически невозможна, c другой стороны, благодаря личному бренду мы любой продукт можем сделать уникальным.
Сегодня важно предлагать новые способы решения старых проблем, которые более интересны, чем те, к которым мы привыкли.
?Мы привыкли закрывать боли и решать проблемы. Это рынок человеческих травм. Мы создаем продукты, которые создают новые травмы вместо старых. Раньше человеку было больно, что у него нет денег, потом ему становиться больно от того, что он не умеет ими распоряжаться, потом от того, что деньги это не главное )) Мы вынуждены постоянно производить новые травмы и теребить существующие. Это действительно то, чему стоить посвятить жизнь ?
?А как выглядит рынок без травм ? Рынок на котором мы предлагаем человеку возможности, поддерживаем его в реализации его целей, помогаем сформулировать ценности и цели ?
Это будет совсем другой рынок с другим механизмом продаж. 70% навыков продаж, которые у нас есть - не будут работать.
Поэтому, нам проще остаться на том рынке, на котором у нас хоть что-то получается
?Людям сегодня сильно не хватает смысла и содержания, поэтому выигрывают те бизнесы, которые этот смысл предлагают. Даже, если этот смысл не экологичный или слабый. Просто, факт понимания автором куда идти - может быть сильным фактором для того, чтобы присоединиться,
? Попробуйте вместо того, чтобы объяснять людям что у них все плохо - показать насколько у них все может быть хорошо. Это гораздо сложнее, но интереснее.
? Пока вы продаете тем, у кого болит - вы сами будете больны. Часто наша болезнь становится настолько привычной, что мы даже не понимаем что можно быть здоровым.
?Взрослый маркетинг - это про то, как помочь человеку измениться. А не про то, как придумать вескую причину забрать у него деньги.
Интересная мысль. Уже 15 лет я сталкиваюсь с возражениями по прохождению курсов или программ, которые выглядят так:
- у меня много курсов уже куплено еще ничего не прошел. Нужно сначала утрясти в голове
- у меня сейчас нет времени проходить что-либо.. сначала нужно разрулить.
Оба эти возражения о неумении расставлять приоритеты. У человека, который надеется что-то пройти "сначала" - из странного чувства что он почему то "должен" это пройти до того, как начать расти или меняться.
вряд ли когда-то найдется время, а самое главное - решимость сделать серьезные шаг. Всегда будут оправдания. Которые он уже научился находить.
А "нет времени" - можно перевести таким образом "мне некогда заниматься собственным ростом - у меня есть более важные задачи".
Что интересно, изнутри эти возражения выглядят очень серьезными и аргументированными.
Какой здесь выход ?:
Если вы хотите стабильного дохода и уверенности в завтрашнем дне -то выхода нет. Если хотите заниматься интересным ярким делом, в которое верите, жить и достигать целей в другом масштабе. Влиять на окружающий мир, а не просто зарабатывать себе в карман - то вариант в том, чтобы научиться быть предпринимателем (это очень серьезная и болезненная трансформация) и начать заниматься бизнесом, а не работой.
Дает ли бизнес гарантию высокого дохода и яркой жизни ?
Нет. Скорее всего, вы тоже провалитесь.
Но тут, хотя бы есть шансы. Они значительно выше, хотя тоже не велики.. .
И процесс и перспективы намного более понятны. И управляемы.
Плюс предпринимательское мышление и опыт бизнеса это мощные активы, который останется с вами на всю жизнь.
Реклама говорит что быть экспертом круто: ты или сам продаешь себя или тебя находит продюсер, ты занимаешься любимым делом и зарабатываешь приличные деньги, живешь той жизнью, которой достоин.
Однако, в реальности натыкаешься совсем на другую картинку:
ты пашешь по 10 часов в день без выходных, бегаешь за клиентами, которые не понимают ценности твоих советов, и с трудом и в больших рисках зарабатываешь чуть больше твоих коллег, продавшихся корпорациям.
И тут, вроде бы мне нужно сказать, что все это потому, что вы делаете все не правильно. И предложить вам рассказать как "правильно". Беда в том, что все это суровая правда, и если вы выбрали себе роль "помогающего практика" или "эксперта" работающего "сам на себя" - то в 99% случаев вы обречены на довольно сложную жизнь. Пахоту, суету и довольно низкие доходы (несмотря на всю эту многочисленную рекламу). Так устроен этот мир.
И да, есть шанс, попасть в 1% успешных. Но давайте будем честны с собой. Скорее всего,это не про вас.
⭐️Добро пожаловать в 2024!
Ближайшие события школы:
?- Горизонт.
5 дневный трансформационный онлайн-тренинг для предпринимателей - о смыслах, ценностях и масштабе 12- 16 января https://newborders.ru/horisont2024
?- Парадигма - главная программа года. Трансформация мышления и бизнес с 0 до 15 млн рублей оборота в месяц. c 13-го февраля
https://e-xpansion.net/paradigma
Первый трек - с 0 до 2 млн - 4-6 месяцев
Второй трек - с 3 до 15 млн - 6-8 месяцев
https://e-xpansion.net/paradigma
? Границы Целей. 12-й поток яхтинг- ретрит на Сейшельских островах
http://newborders.ru/
Начали!
?У нас Новый Год начнется совсем скоро.
⭕️В этот день, обычно желают всяких позитивных вещей, стремятся воодушевить, вдохновить на новые свершения.
Создать веру в то, что все плохое останется в старом году...
⚡️И я тоже этим с удовольствием занимался, и продолжаю заниматься прямо сейчас. Однако, последние 3 года показали нам, что Вселенная может просто над нами насмехаться и разбивать между делом все наши самые искренние планы. Что добро не всегда побеждает зло, даже тогда, когда это диктуется логикой бытия.
♦️Поэтому сегодня желать чего-то очень сложно.
Но... все таки. В большой неопределенности можно достигать чего то значимого, только если верить в себя, уметь находить в себе железобетонную опору, когда мир сходит с ума. Открывать в себе самое прекрасное и живое и растить его, охранять и делится им с другими.
Не просто верить в будущее, а создавать его, делать мир вокруг себя лучше, несмотря ни на что.
?И я очень желаю вам, научиться быть опорой для себя.
Быть безграничным ресурсом для того будущего, в которое вы верите.
Помогать и делится этим ресурсом с теми, у кого его не хватает.
?Я желаю вам научиться ценить себя. Это то, качество без которого невозможно ценить и уважать других.
?Желаю вам научиться жить без ненависти. Это сложно. И иногда невозможно. Но, только, совершая невозможное мы становимся действительно лучше.Чем больше мы ненавидим, тем больше в этом мире зла.
?Поэтому, если мы хоть немного научимся лучше слышать себя и других.
Перестанем стремиться быть лучше других, а сделаем шаг к тому, чтобы понять какими мы хотим быть на самом деле. То и мы станем счастливее и мир станет немного лучше.
?Желаю вам достойных вас вызовов и действительно интересных целей, ради которых не стыдно стоять до конца. Желаю научиться жить без компромиссов со своей совестью, честью и ценностями, в которые вы верите.
?Желаю мирного неба над головой, и достойной награды тем, кто за него жертвует своей жизнью.
?Этот год будет таким, каким мы сами его сделаем.
Нужно всего лишь согласиться, что по-другому не бывает
5 конструкций, которые мешают создавать масштабные проекты на старте
Что если отнестись к стартапу всерьез ?
Важная мысль из вчерашнего эфира.
На каждом этапе роста школы мы встречаемся с новыми проблемами и новыми вызовами, решать которые, можно только изменив отношение к себе и к бизнесу. Но корень всех этих проблем и вызовов лежит в запуске. В том, как мы начинаем проект. Мы изначально не вкладываем в него достаточной энергии для роста и масштаба.
И это приводит к тому, что растем мы медленно и хаотично решая одни и те же проблемы на каждом шагу. В чем проблема?
Мы так стремимся к краткосрочной прибыли, что в выборе "качество" и "скорость" отключаем понятия качества полностью.
Это приводит к тому, что
?1. Появляются продукты, которые не понятно зачем и кому нужны. Которые сделаны только чтобы "продавались"
?2. При выборе ниши мы в первую очередь ориентируемся на запросы рынка, а не на то, чем хотим заниматься сами.
?3. Судим об аудитории хаотичным по каст-девам, а вовсе не из своей предпринимательской идеи.
?4. Ставим очень краткосрочные цели, формата "попробовать, а там посмотрим". Что приводит к тому, что мы слишком много ресурсов тратим на пересборку этих целей, и совсем никак не думаем о стратегии.
?5. Краткосрочные цели приводят к тому, что мы постоянно пересобираем бизнес-модель, ищем что работает в новых масшатабх.
Главная задача на этом этапе - это сделать выбор. Отсечь лишнее и вложиться на 100% в действия, которые генерируют результат.
Но чтобы это сделатт, нужно устранить эти 5 пунктов и действовать в состоянии ясности.
Поэтому в Парадигме в первом треке мы будем использовать другой подход к созданию продукта и бизнес-модели.
Я подумал, что если перестать играть в стартап, а отнестись к этому всерьез ? Что если с первого шага готовить проект к инвестициям ?
ТО есть к презентации людям, которые будут готовы вложить деньги ? Это сильно меняет подход. Вам нужно очень четко обосновать и продукт и бизнес-модель, и убедить инвестора в масштабируемости. То есть создать понятную, работающую схему, в которую вы верите.
⭐️Если на первом этапе - главная проблема эта неуверенность, то
на втором - главная проблема это команда и управленческие навыки. Мы не готовы к росту, потому что учились совсем другим навыкам, чем те, которые необходимы как воздух.
Чтобы расти быстро нам нужна команда. И никак по-другому. Но чтобы привлечь команду - нам нужна уверенная бизнес-модель, сильный продукт, и понятная стратегия - все то, что мы не сделали на первом этапе.
То есть, просто ответственный взрослый подход к продукту, бизнес-модели и плану сократит наши издержки по времени и ресурсам в несколько раз.
Вместо гадания и пределывания. Просто нужно будет идти шаг за шагом к своей цели. Это тоже не самая простая задача, и нужно быть предпринимателем чтобы иметь волю достаточную чтобы отсечь лишнее,
но именно так мы и будем создавать большие проекты в Парадигме
до 31-го особые условия https://e-xpansion.net/paradigma
Приглашаю вас на финальный эфир года... Сегодня в 17.00 по Москве провожу эфир здесь. Пообщаемся про будущее. Про то, как расти в 2024 году. Разберем путь онлайн-школы от нуля и до 15-20 млн рублей в месяц оборота. За счет чего можно расти быстро. И главные препятствия на этом пути. Лайк если придете.
Architec.Ton is a ecosystem on the TON chain with non-custodial wallet, swap, apps catalog and launchpad.
Main app: @architec_ton_bot
Our Chat: @architec_ton
EU Channel: @architecton_eu
Twitter: x.com/architec_ton
Support: @architecton_support
Last updated 2 weeks, 2 days ago
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month ago