Доброе снежное ❄️ дороги обещают быть долгими, а значит есть время поговорить.

И начну с того, почему мы с Максимом решили взять за слоган для агентства «Второй шанс произвести первое впечатление». Во-первых, у всех, за исключением очевидных случаев, должен быть второй шанс. И не ошибается только тот, кто ничего не делает.

Во-вторых, у нас на двоих 45 лет опыта в сложных коммуникационных кейсах. И нам удалось дать второй шанс не одному десятку репутаций. Да, в начале было очень непросто плыть против течения с идей, что не надо ничего нигде удалять и блокировать. И определенные свершившиеся факты надо принять, прожить и пересобраться. Но здесь как в терапии – пациент должен хотеть вылечиться, и быть готовым действовать по-новому.

Нам важно донести – прецеденты есть. Юридический термин здесь не случаен, вся работа ведется исключительно в правовом поле. И за это нас очень любят адвокатские бюро 🩵

Фаундер и пиар

Как правило эти отношения сложнее, чем у зятя с тещей. Большинство известных мне фаундеров, кофаундеров и близких к ним топов относятся к собственным пиар-службам высокомерно-пренебрежительно. Дескать что-то там бессмысленное делают, глобальные вопросы репутации мы решаем сами. И кстати чаще всего в этом они правы.

Но потом начинается судорожный поиск козлов отпущения, на которых можно списать имиджевые факапы и потерянные активы.

Источников обесценивания полно:
⁃ фаундер действительно лучше чувствует, что с его репутацией и брендом компании, с кем и как сейчас строить отношения
⁃ пиарщики нынче (уже лет 15 как) в массе измельчали и предлагают настолько банальную дичь, что у фаундеров и сео возникает вполне органическое отторжение
⁃ пресловутые авось да небось. Раз уж фаундеры со товарищи решают вопросы пиара самостоятельно, то у них формируется иллюзия тотального контроля в этой сфере. А раз я все контролирую - снижай затраты на персонал, авось проскочим

Обжегшихся на этом в последний год полно. То из одного, то из другого источника слышим про слив компромата, про бизнес-конфликты с последствиями…

Важно знать в лицо пиарщика, которому вы верите и даже доверяете.
И важно регулярно проводить репутационный аудит. Профилактика pr-треша сильно дешевле «оперативного лечения»

#асп
https://t.me/scagency

Telegram

Агентство специальных поручений

https://scagency.ru/

Коммерсантъ опубликовал рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»
Управляющий партнер агентства Максим Никитин снова вошел в Топ-250 высших руководителей.

Экспертное жюри АМР включило проект «Агентства специальных поручений» (АСП) и компании «Донстрой» в шорт-лист конкурса в новой номинации «ESG-коммуникации».
«Для нас крайне важно совпадать с партнером на уровне ценностей. Мы говорим «партнер», а не «клиент», потому что наше сотрудничество посвящено общей цели и каждый из нас вкладывает в него свою репутацию», — заявил Максим Никитин, управляющий партнер «Агентства специальных поручений».

Коммуникационное агентство АСП уже несколько лет является партнером компании «Донстрой» по ESG-коммуникациям. Агентство сопровождает информационную работу застройщика на всех этапах. За время сотрудничества «Донстрой» и АСП тема ESG в строительстве активно вошла в повестку ведущих российских СМИ и соцмедиа-пространства.

«Просвещение в области ESG — благородная и опасная территория одновременно. Если компания заявила о приверженности принципам устойчивого развития, но не увидела понимания со стороны целевых аудиторий — такая работа может принести больше вреда, чем пользы, поэтому важно не только реализовать инициативы, но и корректно их транслировать», — прокомментировала Светлана Груздева, партнер «Агентства специальных поручений».

Донстрой ведет системную работу по ESG-образованию и популяризации экологичного образа жизни не только среди жителей своих проектов, но и в целом рынка, подключая и вовлекая в тему ESG своих партнеров и поставщиков.

В 2023 г. Всероссийский конкурс корпоративных проектов «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее» проходит в 16-й раз. Всего в конкурсе приняли участие 146 проектов от 98 российских компаний. В этом году Ассоциация менеджеров России (АМР) впервые объявила отдельную номинацию  в области ESG-коммуникаций. В шорт-лист вошли 4 реализованных проекта. Финалистов ждет очная защита проектов в формате открытых слушаний перед жюри и членами экспертного сообщества. 

«Дело в людях» (ранее – «People Investor») реализуется с 2008 года. Это комплексный проект, включающий в себя конкурс лучших практик по ESG и корпоративно-социальной ответственности, а также форум, в рамках которого топовые спикеры-эксперты делятся своим опытом и видением построения устойчивого развития и ответственного подхода к бизнесу.

Агентство специальных поручений (АСП) — коммуникационное агентство, специализирующееся на задачах, которые требуют неординарного подхода, свежего взгляда и нестандартных инструментов для реализации. Ведет бизнес, руководствуясь философией устойчивого развития. Правила работы АСП, основанные на ESG-принципах, одобрены Центром устойчивого развития Сколково.

Донстрой — ведущая девелоперская компания Москвы. С 1994 года компания построила около 5,5 млн кв. м недвижимости. Сегодня Донстрой реализует четыре масштабных проекта комплексного освоения территорий. Это жилой комплекс «Символ» в Лефортово (1,5 млн кв. м), новый проект компании «Остров» в Мневниковской пойме (1,5 млн кв. м), территория застройки в Раменках, где Донстрой возводит три жилых комплекса: «Река», «Огни», «Событие» (1,3 млн кв. м) — а также «Сердце Столицы» в Хорошево-Мневниках (814 тыс. кв. м). По данным ДОМ.РФ, Донстрой входит в топ-3 рейтинга по энергоэффективному строительству жилых комплексов среди девелоперских компаний на столичном рынке недвижимости. Строительство всех объектов осуществляется при поддержке финансового партнера — Банка ВТБ (ПАО).

Кейс «Агентства специальных поручений» и компании «Донстрой» вошел в шорт-лист конкурса лучших практик по ESG «Дело в людях».