Определите HR-тренды в исследовании рынка

Наши партнеры из Atsearch Group проводят исследование «СинHRон-2025: HR-тренды, меняющие бизнес». Это ежегодное исследование трендов, в котором аккумулируется мнение экспертов по ключевым вопросам, волнующих всех HR-руководителей.

СинHRон помогает выйти за рамки своей компании и синхронизироваться с коллегами по рынку: увидеть, что вы боретесь с теми же вызовами, а похожие задачи решаются иначе. Прохождение опроса может натолкнуть на свежие идеи, а результаты могут помочь в обосновании новых проектов!

📊 Ссылка на исследование: https://forms.yandex.ru/cloud/671785e084227c0dec549ad9/

Время прохождения: 25 минут

*🎁 Подарки для респондентов за участие в исследовании*

1. Промокод 15% на покупку подарочного сертификата на отдых в аутентичных отелях России от нашего партнера Cuva.ru
2. Респонденты опроса автоматически становятся участниками розыгрыша подарочных транспортных карт и карт питания от партнеров Everyx By Sodexo
3. Приглашение на онлайн-конференцию, где мы поделимся результатами исследования и обсудим с приглашенными экспертами HR-тренды
4. Полный отчет исследования в формате PDF на указанную почту и возможность попасть на офлайн-конференцию в Кибердоме в январе 2025 года.

❗ Принять участие в исследовании

Коллеги из Detech выпустили любопытное исследование по мотивации поколений. Как отмечают авторы, исследование поможет точнее сконструировать ценностные предложения компании и создать условия для выстраивания долгосрочных отношений работодателя с работниками.

Выносим резюме по когорте 18–27 лет. А все подробности — в отчете.

Группа 18–27 лет
Уровень энергии и мотивации группы молодых специалистов заметно ниже по сравнению с группами других возрастов: период становления и выхода на работу пришёлся на пандемию и прочие потрясения в различных сферах жизни, и для молодежи сейчас характерны неприятие реальности, общее снижение энергии и утрата идентичности.

Работодателям необходимо выступать неким воспитателем и институтом социализации, формировать у молодых сотрудников ценностно-смысловой базис для их профессионального самоопределения. В работе с сотрудниками возрастной категории 18-27 лет особенно важно создавать для них понятный и достижимый образ будущего.
Работодателю необходимо выступать проводником карьеры: необходимо развивать институт наставничества, проводить профориентацию, закладывать карьерные треки. Полезным будет объяснять, как и за счёт чего возможно увеличение своего дохода, как постоянное развитие навыков влияет на формирование и рост благосостояния.

Поскольку отсутствие творчества — для них сильный демотиватор, важно удовлетворять эту потребность через создание проектных групп, где молодые специалисты могли бы предлагать и реализовывать свои творческие идеи.

😆 Подписывайтесь на FutureToday

Вырос спрос на сотрудников до 18 лет

С начала 2024 года более 700 тысяч школьников в возрасте от 14 до 18 лет разместили или обновили свои резюме на hh.ru. Это на 15% больше, чем в тот же период прошлого года. Компании активно интересуются молодыми сотрудниками — за первые полгода они отправили подросткам свыше 3 миллионов приглашений на работу, что на 28% больше по сравнению с прошлым годом.

Наибольшим спросом среди молодежи пользуются вакансии в сфере административного персонала, где они часто работают ассистентами и помощниками. Для компаний подростки становятся важным ресурсом на фоне кадрового дефицита и низкого уровня безработицы (2,4%).

Подростки готовы работать за меньшие деньги, что выгодно для бизнеса. Они ищут работу по разным причинам: кому-то не хватает средств, другие хотят выбрать профессию или начать самостоятельную жизнь.

😆 Подписывайтесь на FutureToday

Лучшая активация августа

Курс банка ВТБ стал самой охватной активацией августа.
💎 Обучающий курс ВТБ Лига

Онлайн-курс от ВТБ направлен на участников с экономическим образованием. Это могут быть студенты последних курсов вузов или ссузов, либо выпускники, окончившие вуз не ранее 2018 года.

Сотрудники компании дважды в неделю проводят мастер-классы: про рынок банковских услуг, построение карьеры, продажи и клиентский сервис. На курсе есть рейтинговая система: участники получают баллы за посещение мастер-классов и выполнение заданий.

В середине октября подвели итоги программы. По результатам курса победители получили ноутбук, смартфон и умную колонку 🎁

Курс ВТБ Лига стал самой охватной активацией августа и набрал более 800 тысяч просмотров.

💡 У нас есть продукт, позволяющий в онлайн-режиме видеть все тренды рынка труда молодых специалистов — мониторинг активностей работодателей.

В течение месяца мы в ежедневном режиме отслеживаем соцсети крупнейших работодателей, фиксируя все активности и посты о них. Помимо основного пула компаний, каждый клиент выбирает себе 10 конкурентов для отдельного мониторинга. Затем мы собираем данные в удобный отчет.

Отдаем такой отчет за август бесплатно — забирайте!

В течение какого времени нормально вести отбор на молодежные программы? Ответ из исследования стажерских и лидерских программ, которое провели FutureToday.

Строго говоря, нормально проводить отбор в течение любого времени, необходимого для привлечения нужных кандидатов. Однако на рынке есть бенчмарки, которые мы выявили в ходе исследования лидерских и стажерских программ.

Стажировки
Чаще всего отбор на стажировки длится до 2 месяцев — таких 50% программ.
Еще на 33% — идет постоянно. Длительный отбор практически не характерен для стажировок.

Количество этапов отбора на стажировки бывает от 1 и более 7. Чаще всего встречаются:
- 4 этапа — 30%
- 5 этапов — 26%
- 3 этапа — 18%.

Лидерские программы
С лидерскими программами другая ситуация — для них чаще характерен длительный процесс отбора от 3 месяцев.

Отбор до 2 месяцев проходит на 42% программ. Постоянный отбор идет на 15%. В равных количествах на лидерские программы отбор идет 3-4 месяца или 4-6 месяцев (по 19%).

На лидерские программы в большинстве отбор проходит в 5 и более этапов. Почти половина программ включают 5 этапов (48%).

Реферальные программы становятся популярнее, но не каждая рекомендация одинаково эффективна. Журнал «Эконс», который ведут сотрудники Центрального банка России, рассматривает, как рекомендации при трудоустройстве влияют на занятость. Публикуем краткий пересказ статьи.

В ходе исследования университета Западного Онтарио о влиянии рекомендаций выяснилось: разные типы рекомендаций оказывают противоположное влияние. А уровень квалификации работников тесно связан с тем, кто их рекомендует.
Рекомендации от профессиональных контактов чаще используются высокопроизводительными сотрудниками. Это помогает им получать более высокие зарплаты, но приводит к более частым увольнениям.

В то время как рекомендации от друзей и семьи, наоборот, чаще дают низкоквалифицированным сотрудникам стабильную работу, хотя и с более низкой начальной оплатой.
Исследователи также проанализировали стартовые зарплаты. Выяснилось, что работники, нанятые по рекомендациям коллег, в среднем получают зарплаты на 16% выше, чем те, кто был принят по рекомендациям друзей и родственников.

Таким образом, рекомендации от профессиональных контактов способствуют росту доходов высококвалифицированных работников и усугубляют неравенство. А рекомендации от близких помогают сократить разрыв, предоставляя возможности для менее квалифицированных специалистов.

Данные из исследования стажерских и лидерских программ, которое провели FutureToday.

Стажировки
59% стажировок проводится off-cycle — набор кандидатов не привязан к датам.
Большая часть из них открывается по потребности, некоторые — открыты на протяжении всего года, если появятся хорошие кандидаты.

37% программ проводятся on-cycle: их набор привязан к датам.
Стажировки из этой категории равно распределены в плане частоты: половина открыта 1 раз в год, другая половина — 2 раза в год.
Большинство программ стажировок стартуют летом.

Лидерские программы
С лидерскими программами ситуация обстоит иначе. Большинство программ (61%) привязаны к датам. Чаще всего набор проводится 1 раз в год.

31% программ проводятся off-cycle, то есть без привязки к датам. Почти все они открыты на протяжении всего года, если появятся хорошие кандидаты.

При этом 42% всех лидерских программ стартуют в сентябре.

Два крупнейших банка Уолл-стрит намерены ужесточить требования к количеству рабочих часов младших банкиров.

Bank of America планирует внедрить инструмент учета рабочего времени, в котором сотрудникам нужно указывать, на что они тратят время. А JP Morgan намерен ограничить рабочее время младших банкиров 80 часами в неделю, но с исключениями на срочные сделки. И да: 80 часов в неделю — это не опечатка. =)

Банки начали пересматривать условия работы не просто так. Весной этого года сотрудник Bank of America умер вследствие регулярных переработок. 35-летний мужчина проработал в банке всего год, где, по словам его коллег, они трудятся по 100 часов в неделю.

Это первый случай, когда крупные банки применяют такое правило. Хотя для отрасли это существенные улучшения условий труда, в реальности рабочая неделя банковских сотрудников по-прежнему вдвое превышает среднее рабочее время.

В конце сентября Forbes выпустили статью, в которой в очередной раз подчеркивается сложность ситуации на рынке труда. Приводим ключевые тезисы из статьи.

🟠 Сильнее всего страдает ритейл — оттуда «переманивают» кадры в промышленность и логистику.
🟠 Рознице уже не хватает более 1 млн сотрудников. При этом спрос ежегодно растет на треть, а количество резюме только снижается. В этом году соотношение активных резюме и вакансий упало до рекордного минимума.
🟠 В статье акцентируется внимание на проблемах с людьми в пунктах выдачи заказов и в частности в магазинах «Красное&Белое». Магазины и ПВЗ вынужденно закрываются или сокращают часы работы до нескольких в день.
🟠 Подогревает дефицит большая текучка персонала в этой сфере. В 2023 году текучесть персонала в розничной торговле составляет 58%. У больших торговых сетей показатель доходит до 80%.
🟠 По данным hh.ru, зарплаты в сфере выросли на 25% — средняя зарплата составляет от 43 000 до 54 000 рублей.