Gracias Jehová 🙏🏻 😊
Last updated 1 year, 3 months ago
Whay Attendance monitoring is necessary?
Attendance monitoring in universities is widely regarded as essential for improving student outcomes, but its implementation and necessity can vary depending on institutional goals and the context. Here are several perspectives and best practices adopted by leading universities globally:
1. Academic Success and Retention: Research consistently shows a positive correlation between class attendance and academic performance. Students who regularly attend classes are more likely to understand the material and succeed in exams. Monitoring attendance also helps identify students at risk of falling behind early, enabling timely interventions to prevent dropout rates, which can be significant in institutions without such measures. 1, 2.
2. Legal and Financial Compliance: For universities that have international students or those offering financial aid, attendance monitoring is often a legal requirement. Many institutions, especially in countries like the UK, are required to track attendance to ensure compliance with visa regulations and funding bodies. This is especially relevant for courses involving practical components, where student presence is crucial for safety reasons. 1, 2.
3. Innovative Tools and Technologies: Universities are increasingly using advanced technologies to streamline attendance tracking. Solutions like RFID, biometric recognition (face ID), and mobile-based systems are being implemented to make the process efficient and less disruptive to learning. For instance, QR code scanning is a popular low-cost method, though it can be susceptible to misuse. Advanced software integrated with learning management systems (LMS) also allows for tracking both physical attendance and engagement with online learning resources. 1, 2, 3.
4. Data Analytics for Student Support: By combining attendance data with other student performance metrics, universities can use data analytics to predict which students might be struggling academically. This allows for a proactive approach in providing support and resources, helping to boost overall student retention and success. 1.
5. Flexible Attendance Policies: Some universities, such as the University of West London, combine attendance monitoring with broader engagement strategies. This approach includes tracking participation in both in-person and online activities, ensuring flexibility for students who may be unable to attend in person due to authorized reasons. 1.
In conclusion, while attendance monitoring may seem unnecessary to some, it is a critical tool in ensuring student success, legal compliance, and institutional efficiency. The key is to implement systems that are efficient, non-disruptive, and tailored to the specific needs of the institution and its students.
Davomat nimaga kerak o'zi?
Universitetlarda davomatni kuzatish talabalarning o‘zlashtirish darajasini yaxshilash uchun zarur deb hisoblanadi, ammo uning qo‘llanilishi va zarurligi turli universitetlarning kontekstiga qarab o‘zgarishi mumkin. Quyida yetakchi universitetlar tomonidan qo‘llanilayotgan bir necha yondashuvlar va eng yaxshi tajribalar keltirilgan:
1. Akademik muvaffaqiyat va talabani saqlab qolish: Tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, darslarga muntazam qatnashish va akademik muvaffaqiyat o‘rtasida ijobiy bog‘liqlik mavjud. Muntazam darsga kelgan talabalar dars materialini yaxshiroq tushunadilar va imtihonlarda yaxshi natija ko'rsatadilar. Davomatni kuzatish orqali talabalarning ortda qolishi erta aniqlanib, ular bilan o‘z vaqtida ishlash mumkin bo'ladi va o'qishni tashlash yoki kursdan kursga qolishning oldi olinadi. 1, 2.
2. Huquqiy va moliyaviy muvofiqlik: Xalqaro talabalar yoki moliyaviy yordam oladigan talabalar uchun davomatni kuzatish ko‘pincha qonuniy talabdir. Buyuk Britaniyadagi universitetlar, masalan, vizaga bog‘liq qoidalarga rioya qilish uchun davomatni kuzatishga majbur. Bu, ayniqsa, amaliy mashg‘ulotlar uchun talabalar ishtiroki muhim bo‘lgan fanlar uchun dolzarbdir. 1, 2.
3. Innovatsion texnologiyalar va vositalar: Universitetlar zamonaviy texnologiyalarni qo‘llab, davomatni kuzatishni soddalashtirishmoqda. Masalan, RFID, biometrik tanib olish (yuzni aniqlash), mobil ilovalar orqali nazorat tizimlari joriy qilinmoqda. QR-kod yordamida skanerlash kam xarajatli usul bo‘lib, bu talabalar va o‘qituvchilar uchun qulaylik yaratadi (ammo noto‘g‘ri foydalanishga moyil bo‘lishi mumkin). 1, 2, 3.
4. Talabalarni qo‘llab-quvvatlash uchun ma’lumotlar tahlili: Davomat ma’lumotlarini boshqa talaba ko‘rsatkichlari bilan birlashtirish orqali universitetlar o'zlashtirishda qiynalayotgan talabalarni erta aniqlash va ularga yordam berish imkoniyatiga ega bo‘lishadi. Bu yondashuv talabaning muvaffaqiyati va universitetning talabani saqlab qolish darajasini oshirishga yordam beradi. 1.
5. Moslashuvchan davomat siyosati: Ba’zi universitetlar, masalan, West London universiteti, davomat monitoringini kengroq jalb qilish strategiyalari bilan uyg‘unlashtirgan. Ular nafaqat darsga kelishni, balki onlayn faollikni ham kuzatib, talabalar uchun moslashuvchan imkoniyatlarni yaratadi. 1.
Xulosa qilib aytganda, davomat monitoringi ayrimlarga ortiqcha tuyulishi mumkin, ammo bu talaba muvaffaqiyati, qonuniy talablar va universitet samaradorligini ta’minlashda muhim vositadir. Eng yaxshi yondashuv — samarali, darsga xalaqit bermaydigan va universitet ehtiyojlariga mos tizimni joriy etishdir.
There has been a discussion about whether or not to allow students who are late to class. My view, from both a legal and ethical perspective, is as follows:
Students should be allowed to attend class regardless of when they arrive. Attending class is a student's right. It is their choice whether or not to make use of this right. Therefore, whether to let them in should not be up for discussion, and time should not be wasted debating reasons for their tardiness.
Regarding the issue of distractions caused by latecomers, if the student enters quietly and takes a seat without interacting, it should not cause any significant disruption. A professor or teacher can easily manage this situation. It’s better to ask for attendance information from latecomers during the break, rather than during the lecture.
As for attendance, I support the idea of digitizing it (via face-id or card readers). In the current situation, I believe the attendance should be taken within five minutes, and the class should continue. I see taking attendance as a waste of time.
Huquqbuzarliklarga javobgarlik va jarimalar mulklar va daromadlarga proporsional bo'lmaguncha adolatga erishib bo'lmaydi. Ungacha javobgarlik va jarimalarning tiyib turuvchi funksiyasi ishlamaydi. Masalan, $400 daromadli odam xavfsizlik kamariga birinchi…
Huquqbuzarliklarga javobgarlik va jarimalar mulklar va daromadlarga proporsional bo'lmaguncha adolatga erishib bo'lmaydi. Ungacha javobgarlik va jarimalarning tiyib turuvchi funksiyasi ishlamaydi.
Masalan, $400 daromadli odam xavfsizlik kamariga birinchi marta $50 to'lasin. $4000 dollar daromadli odam $2000 dollar. Daromadini yashirgan bo'lsa, avtomobil narxiga qarab hisoblash kerak (har doim mumkin bo'lgan qimmati tanlanishi kerak). Kamar uchun Lacettidagilar $100 to'lasa, Tahoedagilar $10 000 dollar to'lasin. Yevropada millionerlar yuz minglab dollar to'laydi bir xil huquqbuzarlikka.
Jazo muqarrar emasligi ham eng katta muammolardan biri. Yuz milion so'm jarima bo'lgach, mahalladan "kam ta'minlangan" degan ma'lumotnoma bilan jarimadan qutulib qolish bo'lmasligi kerak. Kameralar ko'payishi, nazoratsiz joy qolmasligi, hamma piyodalar o'tish joylariga svetofor o'rnatilishi kerak. Maktab, bog'cha, ijtimoiy gavjum joylar va piyodalar o'tish joyidagi tezlik oshirish masalasi o'ta og'ir va muqarrar jazolanishi kerak.
Jarimalar miqdori bilan faxrlanish, katta tezlikda haydab ijtimoiy tarmoqda maqtanish, qoida buzishning turli yo'llari ommaviy ravishda avtoblogerlar tomonidan targ'ib qilinishlari - alohida statusda jazolanishi kerak.
Aks holda, ko'chalarimiz ayrim tanlanganlardan tashqari hamma - 37 mln odamlar uchun jang maydoni bo'lib qolaveradi. Bir yoki ikkita daydi o'qqa o'xshagan daydi avtoterrorist kelib o'ldirib ketaveradi. Bolalarimiz o'lishda davom etadi.
Bu yerda faqat o'lim ko'zga yaqqol ko'rinadi, undan bir necha barobar ko'p odamlar bir umrlik nogiron bo'lib qoladi.
O'tkinchilikni tan olish
"Bir necha kun yoki yildan keyin qabrda yotgan bo'lasiz. Siz ham oxir-oqibat o'lasiz va Allohga hisob berasiz".
P.S.: Demoqchimanki, hayot o'tkinchi va hammamiz o'lim bilan yuzlashamiz. Harakatlarimiz uchun javobgar ekanligimizni yodda tutib, mas'uliyat bilan yashash muhim.
---
Recognizing Impermanence
"In a matter of days or years, you will be laid to rest. You too will eventually die, and you are accountable to God."
P.S.: What I mean is that life is fleeting and we all face mortality. It's important to live responsibly, keeping in mind that we are accountable for our actions."
Ukamga maslahat
Negativ yangiliklarning doimiy oqimi sizni chalg'itib, mahsuldorlikka va umumiy kayfiyatingizga ta'sir qilishi mumkin. Buni nazorat qilish bo'yicha ba'zi maslahatlar:
Chegaralarni belgilang: Yangiliklar uchun aniq vaqt belgilash orqali o'zingizga yangiliklar taʼsirini cheklang. Bu sizga kuningizni salbiy kayfiyatdan saqlagan holda, voqealardan boxabar turishingizga yordam beradi. Ba'zan, salbiy yangiliklarni kechiktirib, yig'ib o'qish ham foyda berishi mumkin.
Manbalar tarkibini belgilang: Muvozanatli axborot beruvchi manbalarni kuzatib boring. Salbiylar balansi uchun ijobiy yangiliklar beruvchi tarmoqlarini qidiring.
Tanlab-tanlab o'qing: Hayotingiz, karyerangiz va qiziqishlaringiz bilan bevosita bog‘liq bo‘lgan yangiliklarga e'tibor qarating. Yangililar kayfiyatingizni buzishidan saqlaning va o'rniga, maqsadlaringizga hamohang ma'lumotlarni qidiring.
Ong meditatsiyasini mashq qiling: Fikrlaringizni "tozalovchi" meditatsiya, chuqur nafas olish yoki tez yurish kabi mashqlarni bajaring.
Diqqatni boshqa narsaga qaratish: Ijobiy kayfiyat uchun hobbilar, jismoniy mashqlar yoki boshqa qiziqarli mashg'ulotlar bilan shug'ullaning.
Energiyani konstruktiv tarzda yo'naltirish: Ba'zi yangiliklar sizga kuchli emotsiya bersa, volontyorlik, xayriya yoki boshqa qo'llab-quvvatlash orqali qanday ijobiy ta'sir ko'rsatishingiz mumkinligini ko'rib chiqing.
O‘zingizga g‘amxo‘rlik qilishga ahamiyat bering: O‘z-o‘ziga g‘amxo‘rlik qilishga vaqt ajratish, masalan, jismoniy mashqlar, yetarli uyqu yoki yaqinlaringiz bilan muloqot qilish, aqliy chidamlilikni yaxshilaydi.
Salbiy xabarlardan balansni ushlab, professional va shaxsiy o'sishga e'tibor qaratish orqali mahsuldorlik va pozitiv ruhni saqlashingiz mumkin. O'zgartirish hozir qo'lingizdan kelmaydigan narsalarni o'ylab siqilmang. O'zingiz va atrofingizni o'zgartiring.
Alibaba asoschisi Jack Ma: - "Men prezident qayg'urishi kerak bo'lgan narsalar haqida qayg'urmayman"#.
Men shahardagi istalgan jamoat bog’larini xususiy tijorat uchun xususiy qo’llarga topshirilish g’oyasiga qo’shilmayman. Bu hech narsani o'zgartirmasligi va hech kimga qiziq bo'lmasligi mumkin, va oldin ham bu pozitsiyam aniq bo’lsa ham, hozir yana shuni eslatib o’tmoqchiman.
Albatta, xususiy tadbirkorlarda samimiy niyat bo’lishi mumkin, ular o’zlarining fikrlari, dunyoqarashlari, va rejalariga qarab bog’larga “qarab turishlari” mumkin. Bundan tashqari, shunday pretsedent ham bo’lsa ham, ya’ni shahar hokimiyati yaxshi qaray olmagan bog’ xususiy tadbirkorlar qo’liga o’tgach birdaniga yaxshilanib qolgan bo’lsa ham bu barcha bog’larni demak xususiylashtirish kerak ekan degan xulosaga olib kelmaydi. Ular qoida emas, balki istisno. Vaxolanki, shu ishni shahar qilsa ham bo'lardiku degan xulosa beradi. Qaysidir tadbirkorlarning himmatiga, va ular to’g’ri o’ylaydilar, aholiga kerak bo’lgan holatda bog’ni saqlaydilar degan kutilmalarga bog’liq bo’lishi kerak emas. Bu lotoreya emas, jamoat bog’lari bu ijtimoiy tovar va ularni davlat o’z qaramog’ida qoldirishi shart. Agar shahar bu ish bilan yaxshi shug’ullana olmayotgan bo’lsa demak muammo shaharda, va u ish bilan yaxshiroq shug’ullanish kerak. Bog’ga qaraydigan kadr yo’q, pul yo’q deyish mantiqqa to’g’ri kelmaydi, shahar aholisi soliqlarni aynan shuning uchun ham to’laydilar. Undan samarali foydalanmaslik esa bu boshqa masala, lekin bu yangi muammoni yaratishga yo’l bo’la olmaydi. Shahar boshqaruvchilari, ya’ni xizmatchilari qachondir almashadilar bu tabiiy jarayon, lekin aholi qoladi. Bog’ ham aholida qolish kerak. Ellik yilga tijorat uchun ijaraga berilmasdan.
Darvoqe, shahar jamoat bog’larini o'zini o'zi qoplash evaziga moliyalashtirilishiga tashlab qo’yish xato g’oya, ya’ni bog’ ma’muriyati shu bog’dan qanday qilib bo’lsa ham tijorat evaziga sug’orish, supurish uchun pul yig’ishni yuklashi xato.
Meni qiynayotgan masala shuki, hotiramiz juda tez unutiladigandek tuyilmoqda. Ha, hozir yilning eng zo’r oyi, lekin eslatib o’taman, Toshkent shahri dunyodagi havosi eng iflos shaharlardan biri bo’lib keladi. Bu qanday kasalliklar, aholi salomatligi bilan oid boshqa qanday muammolarni keltirib chiqarishini qaytarish shart emas. Aynan mana shu fakt bilan bir o’rinda shaharda daraxtlarni, yashil zonalarni ko’paytirishimiz kerak edi, mavjudlari sonini qisqartirish emas.
Nima uchun Manhattandagi 341 gektar yerni egallab yotgan Central Parkni ochiq auksionga qo’yib tadbirkorlik uchun sotilmaydi? Nima uchun Londondagi 142 gektar yerni egallagan Gayd Parkni ham tadbirkorlik bilan shug’ullanish uchun berilmaydi? Vaxolanki dunyodagi eng qimmat yer qarichlari aynan shu joylarda, jumladan Manhattanda. Ishonchim komil, shu 341 gektarni sotuvga qo’yishsa u yerda bino quraman, magazin quraman degan investorlar chiqadi va sotuvdan tushgan pulga byudjetni boyitsa bo’ladi. Lekin, bunday qilinmaydi. Avvalambor hokimiyat aholidan bunday so’rab ham o’tirmaydi, bog’ingizni kessak maylimi deb, chunki shu savolning o’zidan ular lavozimdan ayriladilar (aholiga hisobot berishadi va ular ovozi orqali kelib-ketadilar). Ikkinchidan, faqat pulda gaplashsak ham, Central Parkni ham, Gayd Parkni ham tabiatga maksimal ravishda ushlab turish aynan o’sha shaharlar byudjetiga tushumni oshirib turibdi, aholisini salomatligi, ekologiyasi uchun foydasini pulga chaqilsa ham hech qanday investor bera olmaydigan mablag’ chiqadi.
Davlat bunday masalalarda qat’iyatliroq bo’lishi kerak. Bir investor bozoringizda biz uchun raqobatni cheklab bering deb xat yozsa ham, boshqasi bog’ni bizga berib turing, tijorat qilib olaylik desa ham aholi, iste’molchi va xalq manfaatlari ustun qo’yilishi kerak. Masala shundaki, Bobur yoki Abdulla Qodiriy parklarini saqlab qolish faqat park atrofida yashaydigan odamlarning muammosi emas, va faqat ularning fikrlari yoki faolligiga qarab qolmasligi kerak. Davlat o'z ishini qilishi kerak - ya'ni ijtimoiy tovarlarni ta'minlashi kerak. Shahar bog'i deganda disneylend, akvapark yoki delfinariy emas, shahar ichida tabiatga maksimal yaqinlashtirilgan makon tushuniladi.
**«Тасаддуқ, ё Расулуллоҳ» туркумидан эълон қилинган барча маърузалар
1-қисм. Муқаддима2-қисм. Пешонадаги нур3-қисм. У зот(с.а.в.)нинг туғилишлари4-қисм. Танланган энага5-қисм. Омина онамизнинг вафотлари6-қисм. Оғир жудолик7-қисм. Буюк аломат8-қисм. Муҳаммад Амин (с.а.в.)9-қисм. Ҳадича онамизнинг тилаги10-қисм. Зайд ибн Хориса11-қисм. Ҳадича онамизнинг муҳаббати12-қисм. Илк ваҳий13-қисм. Интизорлик (ваҳийнинг тўхтаб қолиши)14-қисм. Абу Бакр Сиддиқ (р.а.)15-қисм. Жажжи Фотима (р.а.) жасорати16-қисм. Ҳамза (р.а.)17-қисм. Умар ибн Хаттоб18-қисм. Юксак мукофот19-қисм. Саҳифа воқеаси20-қисм. Тоифда қилинган дуо21-қисм. Жинларнинг иймон келтириши22-қисм. Исро ва меърож23-қисм. Сидратул мунтаҳо24-қисм. Буюк ваъда25-қисм. Али (р.а.)нинг жасорати26-қисм. Ғордаги шерик27-қисм. Суроқа ибн Молик (р.а.)28-қисм. Биринчи азон29-қисм. Қибланинг ўзгариши30-қисм. Бадр жангининг сабаби31-қисм. Фаришталар бир сафда32-қисм. Ҳазрати Алининг хонадонида порлаган қуёш33-қисм. Маънавият сепи34-қисм. Суфиён фитнаси35-қисм. Итоаткорлик муваффақият гаровидир36-қисм. Умму Аммора (р.а.)37-қисм. Бани мустаълиқ жанги38-қисм. Жувайрия (р.а.)39-қисм. Маржон воқеаси40-қисм. Ифк воқеаси41-қисм. Умму Салама онамиз42-қисм. Ҳудайбия сулҳи43-қисм. Буюк фатҳ44-қисм. Макканинг фатҳ этилиши45-қисм. Ўғиллари Иброҳим вафоти46-қисм. Ёлғончи Мусайлама47-қисм. Видолашув ҳажи48-қисм. Сўнгги буюк васият49-қисм. Вафотларидан 5 кун олдин50-қисм.** Вафотларидан 4 кун олдин51-қисм. Вафотларидан олдинги 3-2-кунлар t.me/xushnudbek/5317
52-қисм. Рафиқул аъло сари t.me/xushnudbek/5324
Муаллиф: Нуриддин ҳожи Холиқназаров
? @xushnudbek ?
Telegram
Xushnudbek.uz
#TasadduqYoRasululloh Ассалому алайкум. Ҳурматли, каналимиз муштарийлари. Бугундан бошлаб, Худо хоҳласа, ҳар куни эрталаб ва кечки пайт Пайғамбаримиз Муҳаммад (с.а.в.) ҳаётлари ҳақида сўзлаб берувчи «Тасаддуқ, ё Расулуллоҳ» туркум маърузаларини муаллифнинг…
Gracias Jehová 🙏🏻 😊
Last updated 1 year, 3 months ago