?**Аналитика: как увеличить выручку бизнеса в 2-3 раза

?Начинающему предпринимателю, который запутался в финансовых показателях, увеличить выручку компании поможет грамотная работа с аналитикой. Пара важных пунктов:
1️⃣Анализ рынков.** Без подбора и анализа поставщиков невозможен рост бизнеса. Следующие параметры помогут найти вариант для расширения своего ассортимента:

?Количество денег в интересующем рынке
?Колебания спроса
?Равномерность распределения денег
*2️⃣Анализ внутренних цифр.* Благо отечественные сервисы предоставляют массу данных для анализа и корректировки своих стратегий. Сюда входят: скорость заказов, остатки на складах, рентабельность.

Недвига — всё! Рассказываем, как зарабатывать на квадратных метрах.

Вложить 9 млн в квартиру, чтобы получать 4% доходности — это не инвестиции.

Это убыток на 25 лет.

Просто возьмите эти же деньги, купите цокольный этаж и заселите туда «Магнит», «Инвитро» или «Пятерочку». Оплата с такой аренды — фикса + % с оборота. А это далеко не 50 000 в месяц, как при посутке.

В 2024-м — это единственный способ ЗАРАБОТАТЬ на недвижимости.

Заходите в канал Готовый Арендный Бизнес, чтобы понять, как устроен этот рынок.

КАЖДЫЙ ГОД открываются:

1 500 «Пятерочек»,
1 000 «Магнитов»,
И еще 100+ ритейлеров в формате «у дома».

С одного объекта можно получать от 1 млн рублей В МЕСЯЦ. Стабильно.

Интересно? Тогда подписывайтесь на канал и инвестируйте с умом.

Обучаем зарабатывать на коммерческой недвижимости ?

О рекламодателе
erid: LjN8K3g4k

?**Как создать сильный бренд

?Оригинальный бренд привлекает интерес, создает преданную аудиторию и позволяет продавать продукцию по более высокой цене. Вот основные шаги по созданию прочного бренда.
?Изучите свою нишу. Проверьте конкурентов, определите, чем вы отличаетесь от них.
?Определите ценности бренда. В своих маркетинговых материалах подчеркивайте принципы и убеждения, которых вы придерживаетесь.
?Создайте запоминающийся логотип. Он должен быть ярким, запоминающимся и отражать суть вашего бизнеса.
?Будьте активны в социальных сетях. Все успешные бренды представлены в соцсетях и онлайн-пространстве. Создавайте контент, поддерживайте диалог, отвечайте на вопросы.
?Сотрудничайте с влиятельными лицами. Выбирайте партнеров, подходящих вашей нише и целевой аудитории.
?Следите за новыми тенденциями, оставаясь при этом верными своим принципам.** Бренд должен меняться вместе с рынком, но сохранять свою идентичность.

?**Деньги – это стабильность

✏️Шансы на то, что на Ближнем Востоке когда-нибудь наступит мир, выше, чем шансы на стабильность в финансовой сфере. Посмотрите на то, как меняются имена в списках Forbes. Как скачут курсы валют. Посмотрите на изменения в ценах нефти, на биржевые котировки. В финансовой сфере нет и не может быть стабильности.
✏️Но – нет! Мы упрямо верим в то, что деньги привнесут ее в нашу жизнь. Вот станем мы богатыми – и мир вокруг внезапно изменится, все станет стабильно и предсказуемо.
✏️Все станет стабильно и предсказуемо лишь после того, как мы сделаем свой последний вдох. До этого мы живем жизнь. Если ваша жизнь стабильна и предсказуема, то вы уже умерли. И, наверное, пропустили момент, когда это произошло.
✏️Человек, который стремится к стабильности, отказывается от роста.** То есть, деградирует.

?**Как руководить бизнесом в ИИ-эпоху

✏️Ниже приведём тройку компетенций, которые необходимы как CEO, так и руководителю бизнеса для того, чтобы в будущем принимать решения лучше искусственного интеллекта:

✏️Тренировка мышления. Анализируйте элементы, связи и цели систем, чтобы лучше понимать интересы, поступки и мотивы потенциальных клиентов. ИИ вряд ли сможет в ближайшее время научиться анализировать такую информацию.
✏️Уметь слушать интуицию. Предпринимателю важно понимать и проникать в смысл событий и ситуаций посредством озарения – основано на воображении и эмпатии, которые бизнесмены часто «глушат» в себе.
✏️Навыки управления ИИ**. Здесь руководствуйтесь правилом «не можешь победить врага – возглавь его». Изучите, в каких областях, как использовать и какие решения можно закрывать с помощью нейросетей.

?**Как повысить КПД рабочих совещаний

?Запомните, что проведение митингов, которые реально приносят результат – 80% уверенности в том, что команда рационально потратит рабочее время. Для этого составим чек-лист:
?Цель совещания. Заранее продумайте, какую пользу бизнесу принесёт этот митинг, и к каким решениям вы планируете прийти вместе с командой.
?Шаги встречи. Составьте микросценарий митинга: какие вопросы и в какой последовательности мы хотим рассмотреть, какое ограничение по времени установлено для каждого вопроса, какие результаты по каждому вопросу мы хотим получить.
?Использованные ресурсы.** Позаботьтесь о вещах, которые сократят время митинга: например, будет наглядней донести мысль с помощью флипчарта и маркеров, или стоит заранее зарезервировать переговорную комнату с проектором.

?**Печать на холстах

?В России уже несколько лет популярна идея декора помещения с использованием модульных (сегментированных) картин. Они органично смотрятся в любой комнате помещения любого типа.
?Картины состоят из двух, трех, четырех и более частей, расположенных на некотором расстоянии друг от друга и выглядят так, будто изображение переходит из одного сегмента в другой. Для начала работы нужен планшетный принтер и расходные материалы: льняные холсты, подрамники и ткань, на которую наносится рисунок.
?Минимальные стартовые вложения – 400 тыс. руб. Благодаря относительно низкой себестоимости картины, можно регулярно устраивать акции и предлагать скидки, тем самым привлекая покупателей
?Средняя стоимость модульной картины начинается от 3 000 руб.** В течение дня один мастер сможет создать до 5-7 кв. м. полотна. Таким образом, продав большую часть созданных картин, производитель заработает 150-250 тыс. руб. в месяц.

​*? Почему корпорации и федеральные сети душат малый бизнес?*
Замечали, что с приходом крупных игроков на рынок малым предприятиям становится сложнее? Да, сети получают лучшие цены за счет масштаба, но это не единственная причина их доминирования.

Корпорации лидируют за счет своих университетов. Пока вы ищете идеального кандидата, они берут любого, кто готов начать завтра, и доучивают его до нужного уровня. Это позволяет им не только быстро адаптировать новых сотрудников, но и постоянно повышать их квалификацию, развивать лидеров и создавать кадровый резерв.

❓Но что делать обычному предпринимателю, которому собственный корпоративный университет не по карману?

Решение есть! Семён и Дарья Сарапуловы из Уфы создали Академию "Реалогика" — корпоративный университет для малого бизнеса по подписке.
В Академии вы найдете: курсы для рекрутеров, продажников, маркетологов и руководителей; еженедельные вебинары; оффлайн модули в Сколково каждые 6 недель.

Узнайте больше и получите чек-лист: ? http://t.me/realogika2_bot

erid: LjN8KLTzR

?**Один из способов повысить эффективность командной работы

?Нет двух одинаковых сотрудников.** У всех разный опыт, разные слабые и сильные стороны, которые делают людей ценными участниками команды. Кроме того, разные люди любят разную работу.

*?*Зная, кто в команде лучше всего владеет тем или иным навыком, и находя способы предоставлять людям возможность заниматься тем, что им нравится, можно оптимизировать работу над задачами.

?Кроме того, если человеку особенно интересны определённые задачи, то над ними он, скорее всего, будет работать лучше и быстрее.

?Давая специалистам задачи, которые их вдохновляют, вы помогаете им работать максимально качественно.**

?**Главные ошибки начинающих: отсутствие реинвестирования

?Первые заработанные деньги могут вызвать непередаваемое чувство радости.** Однако, не стоит терять бдительность. Не забывайте, что деньги исчезают так же быстро, как и появляются, а потому, часть прибыли нужно обязательно возвращать в бизнес.

*?*Реинвестирование позволяет расширить масштабы, развить новые продукты, улучшить рабочие процессы и технологии, обезопаситься от форс-мажора.

?Стоит завести себе привычку откладывать часть прибыли, и вкладывать ее обратно в развитие бизнеса.

?Такой подход также помогает обезопаситься от неожиданных расходов и проблем, которые могут возникнуть в будущем.**