Дубай — отличное место для рефлексии над тем, к чему ты пришел.

Я вот понял, что у нас все круто внутри Ошки — мы показали рост в 1.5 раза, у нас суперские клиенты, и мы планируем много активностей на следующий год с крупными корпорациями (всем привет).
У нас — одни из лучших ребят на рынке, без шуток, и каждым из 28 человек я горжусь даже немного более, чем за себя. Мы делаем то, что в начале года казалось невозможным, разве не этого мы ждали?)

В других проектах тоже все хорошо — мы много обжигались, сгорали, ломали копья о закрытые двери, но все-таки нашли свой product-market fit. Мы рядом с точкой окупаемости по всем направлениям, команды там заряжены как никогда. Снова, разве не в этом смысл?

Лично у меня тоже нормальный список:
- перебрался в саму Москву
- сделал две крутые поездки, о которых мечтал с малых лет: покатался на Красной Поляне и сейчас сижу в Дубае, где встретился с большим количеством партнеров, клиентов и просто товарищей.
- приобрел нереальный опыт во всех сферах
- дал работу 50 людям по всем проектам
- подкачался до размеров шкафа-купе

Да, все это время я был самокритичен к самому себе: копил себя за слабости, мечтал о лучшей жизни и горевал, что не могу купить Роллс Ройс (мужская тема). Но самое главное — я усвоил мысль, что у меня все просто хорошо, я начал это видеть и верить в это.

Это создает плацдарм для квантового скачка в будущем году, и сейчас — идеальное место, чтобы его спланировать.

Если темки рождаются, значит это кому-то нужно.

Так и должно было быть

В последние 2 месяца я часто пересекаюсь с людьми «из прошлой жизни» — после моего переезда из Москвы в Иннополис многие мои социальные контакты по тем или иным причинам оборвались. И вот, за последнее время я встретился с несколькими из них, совершенно случайно.

Мы не знали, кто чем занимается, но на мое «А у меня IT-компания» 100% респондентов отвечало что-то в духе «Ну, так и должно было быть».

Для меня эта фраза как-то жестко врезалась в голову. Пока я тут думаю что мой путь тернист и сложен, я сражаюсь с демонами и вот это все — а оказывается, итог моих стараний отчасти был предсказуем. Это я все к тому, что все снова, в очеркдной раз, гораздо проще :)

Моя женщина сказала:

«Ладно, на кофеманию я тоже согласна»

Означает ли это что мы начали жить богато?

Меня начинает отпускать с мясорубки под конец года, остается не так много задач до нг и можно начинать писать тексты о том, как я все еще тут и с целой кукухой (обсуждаемо)

В программе:
- куда делись подкасты (ах да, никто об это мне спросит, ведь на самом просматриваемом видео <100 просмотров)
- как мы выросли в 2 раза, а чистой прибыли стало в 2 раза меньше
- как мы взяли проект, в котором ПМ ежедневно всех успокаивает
- че мы придумали делать дальше и зачем это все

А пока что расскажу, что случилось за ноябрь.
В общем и целом, ничего сверхъестественного, кроме осознания, что дальше так продолжаться не может. Огромное количество операционки, контроля и даже ПМства одного из микропроектов заставило задуматься о векторе. Чуть выше была история про планирование, но я знатно загорелся построить план своей жизни с горизонтом хотя бы в год. Когда ты закрываешь горящие пожары своим телом, тебя начинает не хватать на все. Отсюда — стресс, нервы и последствия на здоровье, с которыми я тоже столкнулся в ноябре.

Пока что набираемся сил и планируем командировку за рубеж — хочется совместить приятное с полезным.

Решил, что всю эту неделю посвящу разбору собственной активности. Во многом, у меня с легкостью можно диагностировать бизнес-сдвг — это когда у тебя куча всяких разных задач. В моем случае они все дико важны для меня. Нужно и стратегию строить, и в Груше порядок по продукту наводить, и делать крутые вещи по Ошке, а еще финансы потрясти надо и пиаром заняться. Короче, все в одну кабину. Немного начинаю уставать и понимаю, что нужно начинать приоритизировать все то, что у меня есть, а то есть риск понять, что ты либо спишь, либо работаешь. В перерывах — качаешься и ешь, ну как-то такое себе.

Вообще, ставлю себе задачу спланировать 2025 год. Впервые осознанно прихожу к тому, что жизнь надо планировать, бизнес — тем более. Сегодня на консультации мне сказали "а какой ваша компания будет в следующем году?". А я и не знаю. Дай Боже, поживем еще. До этого план был "лид пришел — и слава богу". Больше так и не хочется, хотя все еще задаюсь вопросом: как планировать выручку, если непонятно, где наши клиенты? Тут мы приходим снова к позиционированию. Короче, думать надо снова. Над теми же вопросами, над которыми я думал год назад. Ясности все еще нет, но мы выясняем обстоятельства)

Сикстинская габелла

После жесткого влета на бабки я сделал вывод о нескольких вещах. Очень бы хотелось, чтобы это не повторялось.

1. У нас не было планирования. Ну то есть ваще никакого. Стратегия «лид пришел и слава богу» как-то действовала. Всегда был кто-то кому-то что-то надо, этого хватало для жить-пожить, отсюда — все тип топ. Планирования не было ни в лидах, ни в найме, ни в проектах. Конечно, первоочередно мы бросились исправлять эту часть.

2. Все стратегические шаги принимались на основе бизнес-лудки. Стоит ли мне говорить, что это было тупо?)

3. Мало действий, много пиздежа. Ну серьезно, мы мало что делали, но много что обсуждали. Самым простым было бы просто взять и сделать.

4. Все куда проще. Это очень помогло мне в дальнейших рассуждениях. Нет профита? Не делаем. Есть профит? Делаем. Не строим сложных теорий, а берем и все упрощаем.

Во многом мы просто затупили. Ошиблись в гипотезах, наделали нелепых ошибок, которые тогда не казались ошибками. Выросли, одним словом. Но как-то надоело расти через боль, если честно. Где вот это вот все то шо лухари лайф?)

Как-то раз я залетел к Саше Вотякову поболтать на пару крутых тем. Сегодня вышел выпуск про найм и все остальное. Залетайте на посмотреть, Саша — топовый интервьюер и вообще красавчик по жизни!

Спойлер: все получилось.
Я отосплюсь и напишу бешеный лонгрид про то, что мы натворили

Рубрика «Мы в мыле»

Активно готовимся к Product Camp. Оч советую подписаться на канал Ошки @round_o, мы туда постим материалы о подготовке: камеры, мерч и все такое?

Куда идем мы с Пятачком — большой-большой секрет

Я понял, зачем предприниматели ходят в отпуск. Они уходят хапать Эррррррдоганы.

Я неделю не был в делах. Первые 2 дня был чилл — я разобрался во всех мемах и рилсах, получил докторскую степень в мемах про казики и лудиков, получил черный пояс по черному юмору экстерном. Было ощущение, что «я в рот шатал всю суету, вот щас-то заживем»

Среду и четверг началась ломка: выключенные пуши в телеграме вызывали приступы тревожности, стало скучно, я открыл айпад и стал писать, что думаю. Выписал себе все то, что хочу сделать, что давно крутил в голове. Вышло вау, скука чуть прошла.

Пятницу и субботу я провел за городом и знатно припух с того, что свежий воздух вызвал мощнейшее желание идти и впахивать. Прям вот хочется взять в руки телеграм весь и каааааак начать строчить всем.

Это я отсек — моя задача не руками махать, а думать. Много думать, маркетинг делат, стратегия делат, анжуманя для чистого ума.

Короче, завтра я выхожу обалдеть каким заряженным на новые подвиги, но будто бы без рук — я запрещаю себе идти в поля, надо очень много придумывать, суетить, но ни в коем случае не скатываться в операционку. Что из этого получится — совсем скоро увидим.

А вообще, отдыхать — полезно. Ретроспектива полезна и крайне важна по мере роста масштабов