Поделитесь, пожалуйста, каких VPN вы пользуетесь?

Мы в команде используем Windscribe. Хороший, с большим бесплатным доступом и удобным интерфейсом.

Но было бы здорово узнать от вас о не менее замечательных приложениях и сервисах!

Конечно, опыт у нас совершенно новый, ни у кого такого не было.

Экстренно переходить из привычных социальных сетей на непонятные, сначала пугающие площадки, разбираться с ними по ходу дела и учиться работать в них на уровне высококвалифицированных специалистов — настоящий вызов.

Но мы справляемся. Сами посмотрите.

У нас есть бриф, который мы постарались сделать по-максимуму емким и кратким. Но почему-то постоянно сталкиваемся с тем, что никто не хочет его заполнять целиком.

Мы уже и не ждём, что случится чудо, и клиент вышлет нам полностью заполненный бриф.

А вообще это важно. Для эффективности нашей работы, для результативности наших консультаций, для ясности в головах у нас и наших клиентов.

Так что очень просим: постарайтесь заполнить его. Мы прекрасно понимаем, что жизнь такая насыщенная, яркая, интересная, а кровать вечерами такая мягкая, а у сериала такой захватывающий сюжет, а друзья такие весёлые, а работы так много, что не до брифа. Но когда вы оставляете пустые строки в документе, на котором строится фундамент нашего с вами сотрудничества, где-то в мире грустит наша дружная команда. И горько вздыхает, устало потирая веки.

Верю в тебя.

Важно сказать это. Вслух. Прямо сейчас.

Да, самому себе и просто так. Скажите, от вас не убудет.

Топ фильмов о женщинах в бизнесе.

Не секрет, что у нас большая часть команды — девочки. Сегодня нам хочется расслабиться и вдохновиться. Делимся подборкой наших фильмов, после которых всегда возникает желание свернуть горы.

Джой. История матери-одиночки, которая изобрела удобную швабру. Все слышали, но не все ещё добрались до фильма. Мы даём знак: посмотрите прямо сейчас. Это того стоит.

Большая игра. О том, что когда одна дверь закрывается, иногда стоит выдолбить в стене другую своим каблуком.

Большая маленькая я. Есть потерянные внутренние дети, и их важно находить.

Коко де Шанель. Название фильма такое, что и пояснять, что он делает в нашем рейтинге, смысла нет.

Что вот для вас важнее: работа в команде или лидерские качества? Можно легко ответить на этот вопрос так:

Важно, чтобы сотрудник умел работать в команде, но при этом мог проявить себя как лидера. Всего должно быть в меру.

А точно ли такое возможно? Где-то в параллельном мире, где все люди с лёгкостью изменяют свои личности и характеры в нужный момент через приложение в смартфоне — разумеется, это очень даже возможно.

В нашем мире приходится работать с тем, что есть: что в нас воспитали, с чем мы родились, с тем, что мы вырастили в себе сами.

В вакансиях на хедхантере постоянно пишут:

вы должны уметь работать в команде.

И тут же, на следующей черточке вам говорят:

вы должны обладать лидерскими качествами.

И как совмещать это вот все? Ведь лидер предпочтёт работать один. А даже если и станет работать в команде, то он ее возглавит и будет тащить. А командный игрок — это вообще какая-то фиолетовая выхухоль, которой в Российской природе пока ещё не существует.

Потому что практически все мы были воспитаны лидерами. Нас спрашивали: «а раз у всего класса тройки, то и у тебя должна быть тройка?», нам заявляли: «меня не волнует, что там у других, ты должен/должна быть лучше!», нам грозили: «а если все пойдут с крыши прыгать, то ты тоже пойдёшь?» И все мы воевали за лидерство (куда уж деваться?): за школьной скамьёй, на олимпиадах, на поступлении в университеты, на собеседованиях.

А, между тем, сейчас компаниям требуются именно командные игроки. Глобализация диктует свои правила: задач стало больше, работы тоже, мир изменился. Теперь одному вывести все это не под силу.

И настала эпоха доверия. Теперь нужно учиться протягивать руку, а не распихивать всех локтями. Нужно делать вместе, а не хранить свой проект в пуленепробиваемом сейфе. Учиться бережному обращению друг с другом. Настало время избавиться наконец-то от этой установки: «я хороший, только когда все вокруг плохие».

Кто к нам на мастер-класс?
⠀
Говорим честно: он для новичков.
⠀
Вы получаете:
⠀
— пять полноценных дней работы со специалистами
— более десятка полезных и важных материалов, которые помогут вам развиваться в онлайне со скоростью света
— мощный толчок, волшебную таблетку, пинок мотивации, который поможет вам двигаться только вперед
⠀
По итогу мастер-класса у вас будет:
⠀
—полноценный профиль в инстаграм, оформленный под пристальным наблюдением специалистов
⠀
— подробная стратегия продвижения своего бренда в социальных сетях на несколько месяцев вперед (количество расписанных месяцев и шагов зависит от вашего бренда и ваших стараний)
⠀
Простая такая услуга от не совсем простой команды. Приходите!

Покопайся в моей душе.
⠀
Только не лезь в неё грязными пальцами.
⠀
Распаковку личности нужно провести хотя бы потому, что это интересно. Мы сами себя недавно распаковали, узнали много нового и неожиданного. Удивительно, как в нашей команде уживаются такие разные архетипы.
⠀
Хотите тоже распаковку? Welcome на сайт. Там можно записаться на неё. А ещё купить гайд для самостоятельной работы с собой.

Специалисты не ниже вас.Нанимая специалиста, пожалуйста, помните, за какие такие грехи вы его к себе наняли. А наняли вы его не из-за того, что он будет слушаться вас во всем, красиво заполнять отчеты и на кнопочки ответственно нажимать.

Вы наняли специалиста за его опыт, знания, талант, видение. Вы наняли его для того, чтобы получить результат.

Залезая с головой в работу специалиста и тыкая во все стороны замечания по типу: «голубой — это не мой цвет», «это слово мне кажется грубоватым», «эта фраза из пятого текста на сайте не звучит моей», вы мешаете самим себе добиваться успеха.

Специалист с опытом и образованием знает лучше вашего свою работу. Он ждёт уважения к своему мнению, он надеется, что вы дадите ему поле для работы. И тогда он даст вам результат. В противных случаях вы вместе утоните в ваших замечаниях и правках. А выбираться из них вы будете уже самостоятельно.
Специалист на то и специалист, что волен выбирать, с кем работать, а с кем — нет.

#rda_специалист
#rda_услугаупаковка

Пожалуйста, учёные, изобретите уже прибор для считывания мыслей!От имени всех, кто работает с клиентами, мы вас на коленях умоляем.

Иногда так хочется сказать клиенту что-то типа: «здравствуйте, лягте сегодня спать, пожалуйста, в 22.45. Наши специалисты подключатся к вам на третьей фазе быстрого сна, чтобы собрать всю необходимую для проекта информацию».

Так было бы здорово! Потому что бриф — это, конечно, замечательно. У нас он большой, подробный. Но многие почему-то любят заполнять его в спешке. А потом начинается:

«А вы вот тут не указали. Что? Не знали? Извините…»
«А вы вот тут не так сказали. Что? Мы в брифе так написали? Извините…»
«А у вас тут нет важной части. Где она в брифе? Ой, ее тут нет…»

И так до бесконечности. И с этим, ну правда, ничего не сделаешь. Разве что… Можно вас попросить, пока господа учёные трудятся над своей разработкой ПСМ (портативный считыватель мыслей), заполнять бриф внимательно и в свободное время?