Architec.Ton is a ecosystem on the TON chain with non-custodial wallet, swap, apps catalog and launchpad.
Main app: @architec_ton_bot
Our Chat: @architec_ton
EU Channel: @architecton_eu
Twitter: x.com/architec_ton
Support: @architecton_support
Last updated 1 month ago
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month, 3 weeks ago
Что делать если не прёт в дизайне?
Закройте ноут в конце рабочего дня. Уведомьте команду, что не прет. Прогуляйтесь или приготовьте еду — снимите спокойно стресс. Лягте вовремя без тревоги.
Проснитесь чуть пораньше, спокойно соберитесь и езжайте на работу. Взгляните на макеты свежих взглядом, приберите рабочее пространство, получите обратную связь от старших или коллег.
Поверьте, все попрет, как из ракеты. Всем нам иногда нужно время на поиск идеи — это нормально *🫂*🤍****
Через час: https://www.youtube.com/watch?v=acj_o2WWX68
Ты у меня 29, Николай… 🥸
Вчера прошел эфир в «Качалке» с Петей Федюшкиным — директором Partners' Club by AGIMA.
Петя, как человек, который участвовал в построении миллиардной компании, выдал массу предпринимательской базы, которую мне еще предстоит переварить. Пока этим занимаюсь, делюсь с вами топ-5 инсайтов/цитат с эфира.
01. Самые бледные чернила лучше, чем самая лучшая память
Фиксируйте договоренности и ключевые моменты коммуникации. Никакие «я запомню» не сравнятся с тем, что зафиксировано.
02. Лампочка — не один из этапов эволюции свечи
Это еще перевариваю. Если кто уловил мысль, напишите))
03. Скорость проекта меряется по более слабому/отстающему ответственному
Назначайте опытных ответственных, которые понимают цели и верят в идею проекта. Они зададут нужный темп.
04. Дорого узнавать о нарушенных ожиданиях с любой стороны
Погружение в проект и синхронизация с клиентом — ключ к дружному пути к цели.
05. Идеолог не является руководителем проекта
Разделяйте роли, и будет вам рост.
Все больше замечаю: чем выше человек «летает», тем более базовые вещи он старается донести. Слоники, что получается, сила в базе? 🤔
Ожидания и реальность в мире агентств, или как выстроить win-win коммуникации с заказчиком
Сегодня на эфире «Качалки» генеральный директор клуба партнёров Агимы, Петя Федюшкин, поделился опытом выстраивания продуктивных коммуникаций с клиентами, где затронул важность чёткого формулирования целей проекта и привёл примеры, как обеспечить взаимное понимание и предсказуемость на каждом этапе работы.
Как избежать разрыва ожиданий между заказчиком и исполнителем? Почему так важно проговаривать детали бюджета, фиксировать договоренности документально и строить коммуникацию на нескольких уровнях? Ответы и практические рекомендации — по ссылке
Сегодня в 17:00: https://www.youtube.com/watch?v=zfEyKOP0eYo
✊ готовим кейс с пиаркой цедры
качалка продолжает бустовать и открывать новые двери — теперь нам нужно написать кейс по одному из проектов и выложить его на десигнерс и виси
на неделе созвонились с командой пиарки, обсудили будущий кейс. по итогу выбрали тот, где больше всего нам придется вложить сил и времени — это топ-идея, которая к нам пришла на одном из существующих проектов.
впереди нас ждет исследование, скетчи, варфреймы, дизайн-концепция и дизайн, но мы настолько верим и заряжены продуктовой идеей, что готовы к этому марш-броску 😎
пиарка же поможет сделать так, чтобы вам было в кайф почитать про наш путь!
держим кулачки ребятули, всем хороших выходных ✊✊
Чего у кого по vpn? У нас вот отвалился, сами на ютуб не можем зайти.
Сегодня в 18:00: https://www.youtube.com/live/L0XGdsOVjoM
Офлайн, онлайн, гибрид, мутант...
Какой формат работы круче для сотрудника/руководителя? Это личные предпочтения с одинаковой эффективностью? Или все-таки есть истина? Погнали поразмышляем 🙂
• Офлайн с нами с бородатых годов. В него вцепляются старперы, любят диктаторы, говорят «вы не понимаете здесь все по-другому».
• Онлайн молод и горяч. Зумеры в нем видят свет, ворк-лайф-бэленс уже на пороге, возможности вроде как безграничны.
• Амбассадоры гибридов и мутантов берут на себя ветвь «посмотрите вот она истина».
И вроде везде правда есть, но почему в корпорациях тренд на снижение удаленщиков с массовыми сокращениями? Почему компании отдают зачастую предпочтения работать с людьми из одной страны? А почему у других онлайн-команда в 100+ человек цветет и пахнет горя не зная?
На все эти вопросы нет одного ответа. Важен контекст, а конкретно: амбиции, люди, бизнес, стратегия, видение, гео и т.д.
В случае Манки логичен гибридный формат. Мы можем позволить себе снимать офис, при этом давая возможность работать из дома. Сейчас в студии на это сформировался мощный запрос.
Наш контекст: выйти на оборот 100 млн/год, средний возраст сотрудника 25, it-бизнес, стратегия в рост 60+ человек, моя любовь к общему студийному пространству и региональные ставки аренды.
Очевидно, с этим контекстом напрашивается гибрид. Почему не онлайн — время обучения стажеров и джунов увеличится, мощная студийная культура не сформируется. Почему не офлайн — фаундера съедят зумеры 🍔
Такие дела. Какой контекст у вас в агентстве? Какой формат выбрали? Что нравится, что не нравится? Жду в комментах 🌸
Хороших выходных слоники 🐘
Architec.Ton is a ecosystem on the TON chain with non-custodial wallet, swap, apps catalog and launchpad.
Main app: @architec_ton_bot
Our Chat: @architec_ton
EU Channel: @architecton_eu
Twitter: x.com/architec_ton
Support: @architecton_support
Last updated 1 month ago
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month, 3 weeks ago