Уважаемые коллеги!

Федеральный научно-клинический центр ФМБА России планирует издать первый «Словарь медицинского сленга».

Приглашаем Вас стать соавтором этого уникального издания!

Авторы всех вошедших в книгу слов обязательно будут в ней указаны
и получат свой персональный экземпляр.

Предложить слово или выражение можно до 15 июля, заполнив форму по ссылке https://dictionary.fnkc-fmba.ru/.

Не забудьте также про своих друзей и коллег, приглашайте их присоединиться!

Аттестация на категорию
Вопрос-ответ

❓Сохраняется ли право на надбавки за квалификационную категорию, если врач меняет место работы?

Частый вопрос, особенно актуальный когда врач трудоустраивается в медорганизацию другого субъекта РФ или иной ведомственной подчиненности.

Например, работал в Московской больнице, получил категорию в аттестационной комиссии Депздрава Москвы, а через два года перешел в медорганизацию ФМБА (или наоборот). Или работал в Магаданской ЦРБ, получил категорию, а затем переехал в Московскую область.

В этих случаях, часто слышим, что работодатель принимает категории, полученные только в «своих»аттестационных комиссиях, и соответственно, исключительно в этом случае платит надбавки, что неверно.

✅ Право врача на дифференцированную оплату труда по результатам аттестацию на категорию закреплено в ст.72 323-фз.

В соответствии с приказом МЗ РФ №1083н от 22.11.2021г. аттестацию проходят один раз в 5 лет (исключение: для присвоения более высокой категории можно пройти аттестацию через 2 года), присвоенные квалификационные категории действительны в течение 5 лет.

В нормативных правовых документах не сказано, что принимаются категории, полученные только в комиссии Учредителя. Поэтому надбавки за категорию врачам должны быть сохранены при смене места работы.

Что в приоритете:
установление правопорядка или оказание медицинской помощи?

Необычной новостью прошлой недели стало сообщение о том, что пациентов одной частной клиники в Новосибирске судебные приставы принудительно выселяли из медицинского учреждения из-за арендных долгов клиники.

Сообщалось, что лежачих пациентов после операций на каталках вывозили из больницы на улицу https://www.kommersant.ru/doc/6083461?ysclid=ljwntl83ar161858132.

Интересно, но подобные инциденты, когда имущественные споры препятствуют оказанию медицинской помощи, действительно, случаются.

Вспоминается мне один случай, которым пару лет назад поделился врач общей практики, работающий в офисе ВОП, в одном из городов Московской области.
Там распространена практика, когда ЦРБ снимает офис для ВОП, где проводится амбулаторный прием для прикрепленного населения. А в случае, если необходимы консультации узких специалистов или исследования, то ВОП направляет пациентов в поликлинику.

Офисы ВОП расположены в каждом районе города, помещения арендуются ЦРБ у частных лиц.

Так вот в один прекрасный момент из-за долга по аренде за помещение офис ВОП опечатали и закрыли со всеми медицинскими документами на пациентов. Пока включался юридический механизм по вызволению имущества больницы, крайне затруднительно было выписывать рецепты льготникам, медицинские карты были не доступны, а электронный документооборот еще не внедрили.

А на прошлой неделе наблюдала один интересный эпизод, когда работали эвакуаторы в узком переулочке Москвы, закрывая подъезд к одной многопрофильной тысячекоечной больнице. Так неспешно грузили неправильно припаркованные автомобили, которые, кстати, не препятствовали проезду машин, что собралась очередь, в которой стояло два автомобиля скорой помощи с включенными сиренами, явно на въезд в больницу. Но это никак не смущало работников эвакуаторов. Этот эпизод меня несколько удивил, неужели нельзя отклониться от правил, не трогать автомобили, ограничившись штрафом для нерадивых автомобилистов?

И возвращаясь к главному вопросу обсуждения, как вы считаете, подобные механизмы по установлению правопорядка приемлемы для медицинских учреждений?

Конаныхина А.К.

О собачке, крови из пальца и молодом руководителе. Пути урегулирования конфликта.

Благодарим активных и неравнодушных наших подписчиков за ответы на вопросы, которые были поставлены после поста про собачку, кровь из пальца и молодого руководителя!

Более половины проголосовавших посчитали, что причина конфликта - личностные особенности пациента!, но толком не написали, что нужно было сделать руководителю, выбрав ответ «иное» без дополнительных комментариев. Поэтому остается только догадываться, что имелось ввиду…

❓Чем закончилась эта история для руководителя павильона здоровья?

❗️К счастью, никаких юридических последствий для руководителя, этот инцидент не имел. Дисциплинарного взыскания не последовало, а вот стресс и обида в душу все же запала, поскольку это была первая в жизни жалоба на человека, который во всем старался быть добросовестным и эффективным.

Так что можно поздравить руководителя с почином! Все когда-то случается в первый раз). К подобным ситуациям стоит отнестись как к опыту, который мы получаем в жизни.

И все же, насколько сильно влияют личностные особенности пациента на исход конфликта?

Попробуем разложить по полочкам:

?Личностные особенности есть у каждого из нас, это факт
?Конфликтность - свойство личности, которое отражает частоту вступления в конфликт. И так или иначе, мы все конфликтные личности.
?Есть еще одно понятие «конфликтогенность» - то есть склонность человека к конфликтам, склокам, ссорам.
?Но не только конфликтогенные личности сеют конфликт, каждый из нас время от времени использует в общении конфликтогены, часто неосознанно. Конфликтогенами могут быть слова, жесты, мимика, пантомимика, взгляд, действия.
?Если мы уходим от конфликта, то есть не слушаем человека «в запале», занимаемся другими вещами, то это расценивается собеседником как игнорирование его чувств и эмоций, что вызывает обиду и никак не способствует решению конфликтной ситуации, а лишь ее усугубляет.
?Насколько бы конфликтным не был человек, если уделить ему несколько минут, следуя простому алгоритму, то шансы на мирное разрешение ситуации повышаются в разы.

✅Алгоритм общения в конфликтной ситуации:
1. активно слушаем (до конца, не перебиваем),
2. уточняем детали, задав вопросы собеседнику,
3. выражаем понимание,
4. сожалеем или извиняемся,
5. решаем проблему.

А что с собачкой? Ей, конечно, не место на веранде. Учитывая, что имел место такой инцидент, то можно установить табличку ? с запретом входа на веранду с животными.

Берегите себя!
Конаныхина А.К.

Для тех, кто читает профессиональную медицинскую литературу, предлагаем последний номер журнала «Клиническая практика».

Это регулярное периодическое издание выпускает Федеральный научно-клинический центр ФМБА России, в состав которого входит наша Академия постдипломного образования.

Помимо традиционных научных статей, в журнале регулярно публикуют клинические ситуации.

Последний номер журнала ниже ?