Привет, подписчик. Спасибо, что читаешь.

Решили разыграть три прем-аккаунта в Телеге просто за то, что ты был вместе со мной и ребятами из нашей веб-студии весь этот год.

Нужно подписаться на наших гендира @ceobtch и основателя @founderbtch, который вечно пишет про свои теслы-хуеслы и биткоины.

31 декабря разыграем премы среди всех подписавшихся.

С грядущим НГ. Всех обнял поднял.

Когда Олег только вышел к нам, он первый месяц писал просто прорву задач и наполнял бэклог. Расписывал максимально подробно всё, с юзер сторями, диаграммами Ганта, схемами, декомпозицией. В общем, в день по три космических звездолёта в задачах описывал. Ни с кем не советовался. Словно художник, закидывался «допингом» и творил.

И каждый раз у меня в курилке лиды спрашивали:
— Слушай, может уже скажем ему?
— Не. Рано ещё. Пусть сперва выдохнется.

Через месяц Олег начал задавать вопросы и осознал, что делал он всё это зря и что из всех его хотелок и идей команды в лучшем случае сделают 10%. Лет за пять. Если ещё и решение попроще найдём.

#путьсамурая

Ещё одна история о дефективных руководителях в нашем Казанском филиале.

Прошлый CPO в какой-то момент так заигрался с орг. структурой и процессами, что в конторе у одного фронтенд разработчика было одновременно 4 руководителя:

1-ый руководитель отвечал за все процессы в команде.

2-ой руководил людьми.

3-ий руководил всеми фронтендерами.

4-ый руководил всей разработкой и архитектурой.

Вот и вышло, что нашим фронтендером командовали сразу четыре генерала. Занятно, что он даже смог извлечь из этого выгоду. Но это уже другая история.

#рукойводят

Когда наймёте джуниора,
Его поленом по лицу
Огрейте в качестве намёка,
Что тут работать тяжело.

#база

Вот уже полгода как у нас новый формат собеседований. Приходит программист на собеседование. Спрашиваем: «Программировать умеешь?» Если уверенно говорит, что умеет, сажаем его за комп: «Вот там кофе с печеньками, вот тут код, вот тут задачи в жире, бери…

Вот уже полгода как у нас новый формат собеседований.

Приходит программист на собеседование. Спрашиваем: «Программировать умеешь?»

Если уверенно говорит, что умеет, сажаем его за комп: «Вот там кофе с печеньками, вот тут код, вот тут задачи в жире, бери любую и программируй. Пользуйся чем хочешь. Будут вопросы — пиши в телегу или приходи в курилку»

Никаких собеседований с лидом не проводим, резюме не смотрим, тупые вопросы друг другу не задаём.

Вечером кандидат показывает, что он сделал — если нам нравится, делаем офер. С командой он уже знакомится в процессе. Те, кто реально что-то умеют, в тот же вечер подписывают с нами трудовой договор. Большинство не выдерживают такого груза ответственности и уходят в первые 15 минут, а мы не тратим время команды на теоретиков вайтишников.

#найм

🙁 Вы основатель или генеральный директор стартапа, и с вашим бизнесом что-то не так: сотрудники не хотят работать, срывают все сроки, в компании царит хаос и безответственность?

😠 А может вы руководитель, и в вашем отделе полный бардак? Люди не делают то, что должны, постоянно косячат, получают огромные деньги, шантажируют вас, что уйдут к конкурентам?

😢 Вы junior тестировщик, и вас щемят все в компании: разработчики постоянно заворачивают ваши баги, начальник пишет в нерабочее время и унижает в чате, с вами никто не здоровается в офисе?

✅ Специально для вас мы запускаем PaaS: Pizduli as a Service!

Как это работает:
1. Мы подписываем договор. Но можем работать и в серую без документов.
2. Наша бригада выезжает к вам. Мы работаем только очно в 16 странах мира.
3. Наши опытные эксперты анализируют ситуацию. Подключаем юристов, техдира, девопсов, следователей.
4. Мы даём пизды всем, кто этого заслуживает в радиусе нашего действия. Убеждаемся, что пациенты всё усвоили и лечение подействовало.
5. Мы уезжаем до следующего вызова. Либо приезжаем раз в месяц для контрольного осмотра (оплачивается отдельно).

Применяем только профессиональное оборудование (биты из экологичных материалов, электрошок, детектор лжи) и проверенные временем методы.

Начальство опять ко мне приставили консультанта Эндрю. Он всего за 1000$ в час рассказал, что нужно сделать канал более позитивным, постить минимум 3 раза в день, нанять команду копирайтеров, выкладывать сторис, включить комменты, собирать папки каналов, выпрашивать какие-то бусты, проводить гивы и регулярно писать про AI...

А ещё добавил, что нужно обязательно поменять доступные реакции какашки на сердечки в канале, чтобы «создать образ положительного персонажа у аудитории». Где-то примерно в этот момент положительный персонаж потерял самообладание, а Эндрю — сознание.

Но папку с каналами, которую для нас собрали, я всё же сохраню. Поизучал, нашёл в ней много ценных каналов для IT руководителей и технарей, о которых раньше не знал.

Подписывайтесь, ставьте сердечки, пишите комменты ❤️