История из жизни юриста в компании.

Сегодня встречались с юристами разных компаний и подразделений и поняли одну важную мысль.

Юристов фрилансеров любят, потому что к ним приходят за помощью и готовы дать всю информацию и всегда готовы на контакт.

Юристов в компании все ненавидят.
Почему? Потому что они вечно душнят, тошнят и постоянно чего- то просят.
Своими советами, страхами и предостережениями тормозят бизнес, тормозят менеджеров, которые находят идеального клиента, а юрист говорит «нет, он не надежный».

Но результат у этих юристов тоже разный.
Если проиграет корпоративный юрист, то компания справится, максимум уволят. Но по- честному, никто вас не проклянет.

Если проиграет юрист- фрилансер (особенно иски физических лиц), то можно столько негатива получить.

Вот и не понятно где лучше по итогу)

Только 17% нашли правильный ответ и угадали стоимость консультации.

Напомню ситуацию: недавно мы брали юридическую консультауцию у крупного известного агентсва по таможенным процедурам.

Консультация обошлась в 400 000 рублей. В нее входил анализ документов, 2 часа общения и правовое заключение.

Многие из вас ответили 100 000 рублей.
Стоит понимать из чего складывается цена.

1. Работая в компании с миллиардными оборотами они физичекси должны себе позволять и нанимать только высококлассных специалистов, которые ценятся на рынке ( иначе коллеги по рынку не поймут). Для таких компаний 400 000 это грошь это ежечасные расходы. В Москве таких компаний много, поэтому тут с этим проблем нет.

2. Такие юридичексие бюро (компании) давно заслужили на рынке уважение и когда иностарнные контрагенты проверяют русскую компанию, то для них важно заключение подобной крупной аудиторской компании. Отсюда и появляются клиенты. Р- репутация.

3. Работать в таких компаниях можно если:
   нет семьи, нет детей, есть только амбиции и воля к победе. Работать до 12 ночи - это их нормальное состояние. Зато они дают жесточайшую школу жизни и опыт.

На фрилансе в лучшем случае можно найти высомаржинальный бизнес, где крутятся большие деньги и тольков этом случае можно выставлять цену за консультацию в 100 000 - 200 000 рублей.
Онлайн бизнес, кстати к этому относится. Здесь привыкли платить большие деньги. Но нужно давать соответствующий результат и обслуживание.

Удивительный мир юриспруденции в крупной компании)
Или коротко о ценообразовании.

Где-то 7 месяцев назад я повысила стоимость консультации с 3000 до 5000 рублей и думала "Блин, это много кажется" Учитывая то, что обычно после консультации еще идет дозаказ какого-нибудь документа.

Но сегодня, когда в компанию понадобилось экспертное мнение я поняла рынок ценообразования юридических услуг.

Нам нужна была консультация и правовое заключение по таможенному вопросу, чтобы идеально выстроить этот процесс. Сколько бы я не читала, компетенций нам не хватает. Брать отдельного юриста пока нецелесообразно под это дело.

Поэтому мы обратились в крупнейшее консалтинговое агентство в Москве. У них порядка 300 юристов, разделение на сферы
( таможня, налоги, имущество, автомобильный бизнес, IT, банки, фармацевтика). Любая компания может взять консультацию. В нее входит анализ документов, 2 часовое общение и правовое заключение. А теперь, внимание вопрос, как думаете какая стоимость этого удовольствия?

Сейчас будет очень странный запрос)

У меня клиент попал в список украинских санкций. Говорит, что вменяют ему создание сайта, хотя он в жизни такой не создавал.

С этой страной никак не связан и даже никогда не высказывался нигде по поводу ситуации.

Хотелось бы ему убрать себя из этого списка.

Может есть кто- то у нас в чате, кто встречался с таким или есть знакомые юристы по санкциям.

Я где- то год назад видела, что МГУ делало курсы по санкционному законодательству. Может кто- то проходил.

Одно из самых сложных собеседований случилось со мной вчера.

Я периодически хожу на собеседования в интересные компании.
Мне важно посмотреть структуру, разделение полномочий, ну и в целом что предложат и чего я стою на рынке услуг.

Первый этап собеседования был с кадровым агентством. Они скрывали название фирмы, а просто сказали - это топовый ритейл. Я не стала, вникать, выяснять, тратить время.

Второй этап собеседования был с HR той компании.
Удивительный мир корпораций, это когда они 15 минут рассказывают про себя, про структуру, про цели развития и про плюшки компании. Из необычного, что меня привлекло это годовой бонус, который может быть получен при достижении определенных показателей и который при прочих равных даст возможность купить квартиру в небольшом городке России.

Собеседование шло коротко и по факту. Мне сразу сказали, чтобы я на каждом этапе работы останавливалась не только на опыте, а еще и на управленческих решениям и работы с командой. Тут мне пришлось включать свои мозги на полную катушку и вспоминать все те управленческие действия, которые были приняты мной.

Наше собеседование продлилось 1 час и я перешла на следующий уровень ( если что их всего 5).

На следующий уровень HR мне сказала повторить People Managment и Agile методы работы.
Об этом я слышала где-то в книжках, но никогда не использовала, ибо у меня всё попроще будет. Но ускоренные курсы никто не отменял)

Тем не менее всегда интересно проходить дальше и понимать, что требует рынок).

А главное соответствуют ли твои хотелки и требования рынка.

И если смотреть при прочих равных заработок в корпорации свой бизнес (оказаний услуг), то неизвестно что сложнее и что требует бОльших знаний.