Спасибо большое за такую оживленную беседу вчера на встрече, по её итогам решили создать группу, в которой можно найти с кем и куда поехать катать вместе - вступайте https://t.me/+2zC5ViS99Og5Zjky

Посвящается всем кто решил отложить решение придти на потом!

Приходим сегодня в 19:00 в коворкинг Double9 (Šarlotes 18a) на встречу по горнолыжкам, будем обсуждать не только Альпы, но и другие локации.

Про фото: на встрече сегодня, как и на RST, будет работать бар.

Не забудьте зарегистрироваться skirigateam.eventbrite.com

? RIGA SMALL TALKS #12!
? 18:30, 18 апреля, четверг
❗️ Регистрируйся, чтобы:

? узнать, как видео-игры могут стать инструментом влияния
? построить адекватную корпоративную культуру для повышения показателей и укрепления команды
? познакомиться и получить инсайты
? оценить классные коктейли

ТЕМЫ?

Как превратить игры в инструмент влияния? Видео-игры могут быть другими и очень полезными и я вам расскажу как это делать, чтобы вы при желании смогли создать свои

? Николай Овчинников — сооснователь игровой студии Noesis, журналист, медиаменеджер, создатель медиа «Волна Латвия».

Видеоигры есть почти у каждого в смартфоне и на компьютере. Как их превратить из просто развлекательного инструмента во что-то большее? Как это сделать, чтобы игра не воспринималась как просто «высказывание по повестке», от которого сводит скулы? Нужно ли на это много-много денег? А что нужно?

Игры — важнейшая часть поп-культуры. С их помощью можно не только развлекать, но и привлекать к общественно полезной деятельности, собирать на добрые дела, рассказывать о проблемах мира. Коля Овчинников расскажет как превратить игры в инструмент помощи, поддержки и влияния.

Как использовать бизнес-психологию, чтобы команды хорошо работали

? Кира Зельц — HR&Training эксперт, организационный консультант. Фасилитатор командных сессий. 18 лет практики работы с бизнес-командами.

Приносите с собой свои кейсы, вопросы и сценарии — будем разбирать конкретику, а не говорить общими фразами про «климат в коллективе».

Особо поговорим вот о чем:
- Лидерство: будем искать слабые/сильные стороны лидерства, построим персональные стратегии по модели Адизеса.
- Коммуникации и управление конфликтами: приложим практики немецкого психолога Шульца Фон Туна на разные конфликты
- Мотивация и управление талантами: везде есть что-то общее и при этом у каждого в команде - свои мотиваторы, их поищем, а заодно придумаем, как управлять талантливыми сотрудниками, чтобы все нормально сработало

---
Организационный сбор составляет 10 евро (оплата на входе)