🎙️Прямой эфир «Обучение как инструмент маркетинга»
Корпоративное обучение способно развивать не только сотрудников, но и клиентов с партнерами.
Коллеги из True Education решили поговорить об этом с Валерией Зима — руководителем B2B-маркетинга Авито.Путешествия.

Марина Войтович (продуктовый директор Тру и ведущая эфиров) узнает у Валерии:
🔵 Какие маркетинговые задачи решает обучение.
🔵 Как оценить эффективность обучения клиентов.
🔵 Как создавался проект Авито.Путешествий (возможно, даже расскажем изнанку работы над проектом!).
А еще вас ждет кейс-обзор — Марина с Валерией оценят курсы обучения b2b и b2c клиентов.

Присоединяйтесь 28 ноября в 15:00 мск в телеграм-канале «Доучились!».

™️ В мире непрерывных дедлайнов и перегрузок, можно упустить моменты усталости и продолжить работать. Особенно в конце ноября, когда надо успеть все и даже больше в преддверие окончания года. Но чем больше мы терпим, тем сильнее выгораем. Профессиональная эффективность неминуемо снижается, а человек теряет всякий смысл в своей работе и переживает сильный дискомфорт.

☑️ Вовремя предупредить выгорание и всегда иметь представление о своем самочувствии поможет Опросник социального психолога Кристины Маслач.
Он состоит из 22-х вопросов о чувствах и переживаниях, связанных с работой.

Проверьте себя, не грозит ли вам выгорание?

Традиционно собрали папку телеграм каналов для тех, кто интересуется темой “Образование и наука” *📖***

Переходите по ссылке на папку, подписывайтесь и выбирайте то, что вам больше всего будет полезно.📂

Экспертов много не бывает ? Как и информации о том, как выстраивать работу с ними, чтобы создать действительно качественное корпоративное обучение.

? Делимся с вами небольшой инструкцией о том, как поддерживать экспертов, если они

⏺ недооценивают свою экспертность

⏺ боятся выступать

⏺ говорят, что нет времени

⏺ не хватает энергии

⏺ не знают, какой контент включить

Изучайте прикрепленный файл и делитесь с коллегами, им тоже пригодится.

™️ Эксперты учат экспертов: как сохранять и распространять знания компании на kampus

Чтобы корпоративное обучение было действительно эффективным, важно выстроить в компании культуру обмена знаниями.

О том, как создать условия для развития команды, организовать удобную навигацию по рабочим и учебным материалам, а также помочь внутренним экспертам презентовать свои знания, рассказала **Юлия Карымова, ведущий специалист по дистанционному обучению в компании «Нефтетранссервис» (НТС).

Что было нужно компании:
⏺ соединить разрозненные материалы на одной платформе;
⏺ обеспечить возможность выгрузки новых пособий;
⏺ организовать обучение сотрудников;
⏺ повысить вовлеченность в самообразование;
⏺** создать культуру обмена знаниями с коллегами.

Мы приняли решение изменить платформу для обучения и остановили выбор на LXP платформе Kampus. Kampus закрыла много болей внутри компании и облегчила работу HR отдела. Теперь все знания хранятся в одном месте, и любой материал легко найти из-за маркировки по темам.

Если раньше колоссальное количество времени уходило на ручное назначение обучений, теперь процесс стал полностью автоматическим. Рутины у HR стало меньше, а времени и сил для действительно важных задач — больше.

*☑️ *Авторские материалыЛюбой сотрудник может добавлять материалы на платформу. С нашей помощью коллеги создавали и размещали материалы по hard skills — об устройстве, осмотре и приемке вагонов.

*☑️ *ШерингКоллеги обмениваются полезными материалами по интересующим темам. Их легко найти благодаря системе тегов.

*☑️ *ОнбордингНа платформе есть модули для обучения новичков, в них входят теоретические материалы и тесты для проверки усвоения информации.

Результаты использования платформы:

? 1100 человек зарегистрировано;
? 1220 курсов завершено;
? среднее количество пользователей в месяц увеличилось в 6,2 раза;
? 82% активных пользователей изучили как минимум 5 материалов с июня 2022 года;
? 1 360 материалов добавлено в базу знаний, среди них 88 — курсы и вебинары от внутренних экспертов.

Если вы хотите такие же классные результаты, оставляйте заявку на сайте.

? Исследование восприятия бренда работодателя

В опросе приняли участие 89 регионов, участники которых преимущественно (80%) работают в коммерческом секторе, имеют высшее образование (57%) и работают (84%).

☑️ Выводы исследования:

?Смена работы и предпочтения
Как в 2022 году, так и в 2023-м более 80% респондентов остались со своим работодателем. Однако число планирующих сменить работу в ближайшие 12 месяцев выросло на 4% в сравнении с началом 2023 года.

?Обучение и навыки
За прошедшие 12 месяцев большинство участников опроса не проходили обучения, 16% обучались внутри компаний, 29% проходили обучение за пределами организации, в которой работают. У 18% работодатель в той или иной степени участвовал в компенсации получения дополнительного образования.

?Ключевые критерии выбора работодателя
Хорошая оплата труда, финансовая стабильность работодателя, гарантии долгосрочной занятости попрежнему лидируют по значимости для россиян.

?Заметное изменение произошло в топ-5: баланс между работой и личной жизнью на 4% превысил показатель прошлого года и обогнал критерий интересной работы, который за год упал на 0,9%.

Хотим обратить внимание, что помимо финансовых критериев (безусловно, самых важных), возможности роста и обучение стабильно входят в топ критериев.? Kampus — этоидеальная платформа для обеспечения самого эффективного подхода в этом вопросе. Наши клиенты уже повысили вовлеченность сотрудников в обучение в 3 раза.Хотитетакже — запишитесь на
бесплатный тестовый период на нашем сайте.