? 5 ошибок, которые могут подорвать эффективность стратегической сессии

Стратсессия — мощный инструмент для бизнеса, но не все компании используют его максимально эффективно. Есть целый ряд важных аспектов, на которые необходимо обратить внимание, чтобы стратегическая сессия прошла продуктивно и принесла реальную пользу. Особенно советуем сохранить этот пост себе, если вы планируете проводить стратсессию самостоятельно!

1⃣ Отсутствие четкого сценария стратсессии. Без структурированной программы есть риск свернуть с пути и не достичь запланированного результата.

2⃣ Слишком большое количество участников. Большое количество людей затрудняет продуктивный обмен мнениями и принятие решений. Приглашайте на встречу тех, кто напрямую связан с реализацией результатов стратсессии, и тех, кто может поделиться необходимым контекстом.

3⃣ Избегание обсуждения рисков и угроз. Нежелание признавать слабые места может привести к неверным выводам.

4⃣ Неумение фокусироваться на главном. Слишком общая формулировка проблемы и попытки охватить несколько сфер сразу приведут к поверхностным результатам.

5⃣ Слабая коммуникация между участниками. Если люди не слушают и не слышат друг друга, синергетический эффект команды не достигается.

Обо всем этом и других важных аспектах, которые нужно учитывать при подготовке к стратсессии, мы поговорим на нашей Антиконференции 10 ноября в Москве. Подробности в этом посте и на сайте!

Напишите в комментариях номер ошибки, а мы расскажем, как избежать ее или исправить, если она уже произошла *⬇***

✅ «Никто не знает, как правильно… проводить стратсессии» — подробности о нашей антиконференции

10 ноября мы встретимся со всеми, кому интересна тема стратегирования. Особенно ждём предпринимателей, топ-менеджеров и лидеров, которые понимают, что грамотная стратегия — это ключ к успешному развитию бизнеса. Мы не предлагаем универсальное решение, а показываем, какие есть подходы.

Подобрали топ-спикеров, которые готовы поделиться своим опытом. Никаких скучных докладов, минимум формальностей и максимум пространства для диалога! Ознакомиться с полным списком экспертов уже можно на нашем сайте ?

Там же вы найдете подробную программу мероприятия и точный адрес, а также сможете уже сейчас приобрести билеты по самым выгодным early bird условиям! Вдвоем дешевле, поэтому отправляйте пост коллегам и приходите вместе погружаться в тему стратегирования.

Ссылка на сайт антиконференции → https://ableplus.ru/event/nikto_ne_znaet2024

Ждём вас ❣

? Как зафиналить стратсессию, чтобы она прошла не зря

Ключевая сложность после стратсессии — вспомнить, о чем рассуждали и договорились. Когда мы проводим стратегические сессии, то бережно собираем все договоренности обсуждений, к которым приходит команда, и фиксируем это как самостоятельно, так и с помощью искусственного интеллекта.

Все то, что проговаривалось устно и было зафиксировано на карточках и флипчартах, останется у вас навсегда — вы сможете возвращаться к результатам стратегической сессии и опираться на них, принимая решения.

Нейросети — помощники, сопровождающие нас на протяжении всего пути: от подготовки к стратсессии до ее проведения.

Например, ИИ помогает нам как можно быстрее сформировать по итогам сессии ценный документ, который включает в себя:
— тезисы, к которым команда пришла в обсуждениях,
— важные нюансы, которые могли потеряться,
— договоренностях о следующих шагах.

Да, мы понимаем, что хочется как можно быстрее получить результаты, и поэтому делаем все, чтобы вы уже на следующий день могли работать с результатами стратегической сессии по нашему отчету.

К такой скорости обработки результатов мы пришли не сразу. Тестировали множество разных вариантов, ведь никто не знает, как правильно. И лишь недавно пришли к своему — быстрому, качественному и удобному как для участников стратсессии, так и для фасилитатора.

Подробнее о том, как мы используем ИИ, рассказала в своем канале сооснователь ABLE Елена Литвинова. Читайте по ссылке ?

? Первая стратсессия по специальной цене

Мы уже рассказывали, как провести стратсессию самостоятельно, и из каких этапов состоит подготовка к встрече. Остался последний шаг — решиться и заполнить заявку. А у нас как раз есть для вас спецпредложение!

Попробуйте провести первую стратсессию с фасилитатором по специальной цене, чтобы на своем опыте оценить эффективность таких встреч. Это отличная возможность делегировать организацию и узнать, что такое стратегическая сессия с профессиональным внешним фасилитатором.

Мы хотим сделать стратсессии доступнее, поэтому стоимость ниже, а условия те же: мы будем сопровождать вас на всех этапах от снятия запроса и проектирования до проведения и отправки отчета о сессии. А вы будете в курсе, какие процессы происходят на каждом из них.

Узнать подробнее о предложении и оставить заявку можно на сайте*?***

? Зачем руководителю учиться фасилитации — запись прямого эфира

Знаем, что не у всех есть возможность присутствовать на прямом эфире, поэтому всегда стараемся заранее позаботиться о записи. Смотрите, делитесь и, если есть вопросы, задавайте в комментариях!

Ссылка на запись → https://youtu.be/PpwfkAPmg64

YouTube

Зачем руководителю учиться фасилитации — прямой эфир с Еленой Литвиновой и Екатериной Здесенковой

Зачем руководителю учиться фасилитации — прямой эфир с Еленой Литвиновой и Екатериной Здесенковой Эфир проведет Елена Литвинова — сооснователь ABLE, фасилитатор стратегических и командных сессий с опытом более 15 лет, автор и преподаватель образовательных…

? Американский институт общественного мнения Gallup выпустил свежий отчет о вовлеченности сотрудников, в котором представлены данные исследования о том, как люди чувствуют себя на рабочем месте, как на это могут повлиять руководители, и какова роль экономики и политики в благополучии работников.

Авторы исследования отмечают:

1⃣ Компании, использующие лучшие практики, имеют в 3-4 раза более вовлеченных менеджеров и в 10 раз более вовлеченных сотрудников.

2⃣ 20% сотрудников в мире ежедневно испытывают одиночество. Это негативно влияет на физическое и психическое здоровье. Риск смертности среди людей, ощущающих социальную изоляцию, в 2 раза выше.

3⃣ Вовлеченность сотрудников в рабочий процесс напрямую влияет на жизнь в целом. Высокая вовлеченность в работе дарит вдохновение и радость во всех сферах жизни, тогда как низкая провоцирует стресс, злость и тревогу как в работе, так и в других делах.

Выводы можно сделать разные, а мы рекомендуем прочитать отчет полностью и поделиться им с коллегами, чтобы лучше понимать, что влияет на ваше эмоциональное состояние, и как это исправить. Один из возможных вариантов — провести стратегическую сессию!

Практики, используемые на стратегических сессиях, помогают развить чувство причастности. Возможность высказать свое мнение, оценить текущие результаты и предложить идеи по улучшению работы дает сотрудникам ощущение, что они являются полноценными участниками процесса развития компании. Они начинают лучше понимать, как их повседневная работа вписывается в общую бизнес-модель и вносит вклад в достижение ключевых целей компании — это повышает их мотивацию и вовлеченность.

? Сохраняйте этот пост в «избранном», чтобы не потерять!

Спасибо «InterComm» за возможность делиться полезным не только здесь, но и для других телеграм-каналов!

Сооснователь ABLE Борис Альхимович рассказал о первых шагах при разработке и внедрении ценностей ⬇