Имущественные торги

Я тоже работаю с имуществом в плане сопровождения будь то аренда, продажа гос.имущества, арестованного или торги банкротов.

Редко беру такие заказы, так как это разовая услуга обычно. И мне это не интересно.

Но за последний месяц так получилось, что я взяла 2 лота в работу по аренде земли. Один уже выиграли, по второму аукцион завтра.

Забавно то, что оба клиента хотели вместе со мной быть на аукционе и контролировать процесс 🙈

Я на такое не соглашаюсь принципиально. Работа удаленная, все делается онлайн. Если есть сомнения во мне, как исполнителе, максимум могу предложить доступ к своему рабочему столу - чтобы видеть аукцион.

При том, что у меня есть офис в Ярославле и технически это возможно.

Но сидеть вместе несколько часов…для меня это слишком.

Особенно, если речь об имущественных торгах, которые могут продолжаться долго. Я тот еще интроверт.

С одной стороны я понимаю мотивы клиентов, но с другой…Почему-то у участников закупок не возникает такого желания и просьбы) Иначе бы пришлось практически ежедневно встречаться с некоторыми компаниями.

Развязка истории проектной закупки

✅ Кто написал в комментариях к предыдущему посту - оказались правы.

Я пошла по пути наименьшего сопротивления и купила товар у дилера.

В результате переговоров дилер мне сделал скидку … 10 % + бесплатная доставка до заказчика.

👌И на том спасибо. Знаю истории, когда вообще отказывались продавать товар, так что мне еще повезло.

🔅Благодаря другим 3 позициям из договора (производители, с которыми я сотрудничаю), мне удалось максимально снизить себестоимость закупки.

Мне дали дополнительные скидки

Очень благодарна им, плюс изначально я закладывала на непредвиденные расходы, норму прибыли и т.д. выше обычного, как знала.

Все это вывело меня хотя бы в ноль)

❕Но история на этом не закончилась и появились дополнительные расходы. Небольшие, но неприятные.

❌Доставка разбила партию ламп. Позиция недорогая, но с учетом замены, логистики и времени - добавила минуса.

➕Плюс еще к одному прибору по спецификации заказчик прописал дополнительные провода вне стандартной комплектации. Признаюсь, не увидела это.

✔️Пришлось заказывать допом: а там минимальный заказ, добирала, потом 2 доставки, и тоже к минусу что-то добавилось 😅

В целом не критично

Но энергозатратно (я тот еще переживатель) и время ушло на решение всех этих мелких неурядиц.

В итоге: минус есть

Но… я приятно удивлена отзывчивости сотрудников заказчика. Выше писала, что были опасения относительно приемки. Но в итоге оказались хорошие люди.

В общем осталась в приятном послевкусии от региона и людей там, независимо от того, была ли это проектная закупка или нет)

История про чужую проектную закупку, которую я выиграла

Дано: закупка по 223 фз.
6 товарных позиций, одна из которых оказалась блокирующей.

Это я поняла уже после того, как меня признали победителем 🙈

Производитель отправил меня к региональному дилеру, который оказался вторым участником в закупке. И установил мне цену Х2. А это уже минус по договору.

Другие дилеры отказались продавать товар.

Ситуация не новая, хотя я сама впервые с таким столкнулась.

Почему так получилось?

Здесь полностью моя ошибка, что на этапе просчета я не связалась с производителем, а ориентировалась на сайт (при том, что сама прекрасно знаю, что так делать нельзя).

Времени было мало, посмотрела, что товар есть на разных сайтах по определенной цене и подала заявку. Но то, что никто мне его не продаст по этой цене, я не учла.

Что делать в подобной ситуации, чтобы сократить ущерб? Какие есть варианты?

❌ Уклонение от заключения договора я не рассматривала. Я из тех поставщиков, которые исполняют любой ценой 😅

Кроме того, в моем случае это того и не стоило. Хотя я допускаю, что ситуации могут быть разные, и уровень ущерба тоже.

☑️ Заключить договор и расторгнуться по соглашению сторон. Возможно, но вряд ли заказчик бы на это пошел.

☑️ Расторжение на 1 позицию. Тоже вряд ли. Это неудобно для заказчика.

☑️ Предложить аналог, если он есть, и через дополнительное соглашение заменить товар в спецификации, так как в заявке уже была указана конкретная марка, модель и производитель. Теоретически возможно, но опять же скорее всего заказчику был нужен конкретный товар.

☑️ Попробовать купить через другие организации у дилеров. Изначально я рассматривала этот вариант. Но по количеству там была не 1 единица, а 10. А это тоже усложняло ситуацию.

Кроме того, были опасения, если пойти в обход конкретного дилера, который явно знаком с заказчиком, как это скажется потом на приемке.

Как думаете, чем все закончилось?

Размышления начинающего поставщика: - «как я зол»

Впервые столкнулась с тем, что товар повредили при перевозке.

Кто виноват? И что делать?

✅ Логично, что транспортная компания.

📍Но, давайте копнем глубже.

Почему производитель (в данном случае российский, делаю на этом акцент) не упаковывает хрупкий товар надлежащим образом? И не настаивает на должной упаковке у транспортной компании.

✅ Я покупаю у производителя товар, он его передает перевозчику, зная все характеристики, и возможные последствия ненадлежащей транспортировки.

❕❓Почему он об этом не позаботится, и не сообщит покупателю? Вот это вопрос для меня. При том, что получатель в любом случае заплатит цену за транспортировку.

И, да, можно разобраться с транспортной компанией. Но это время. Деньги, страховка и так далее.

Для сравнения: я поставляю швейцарские медицинские приборы. Они упакованы таким образом, что чтобы их повредить в транспортной упаковке, есть только один вариант - отправить их под пресс. Других вариантов просто нет. Независимо от действий перевозчика 🤷🏻‍♀️

И, конечно, у меня ни разу не было проблем с перевозкой данных приборов, поэтому я знаю, о чем говорю.

Надеюсь, и наши производители дойдут когда-нибудь до этого

Коллеги, давно не писала.

Обещала эфиры по разборам контрактов 🙈 пока нет времени.

✅ Но разборы будут. Про один обязательно расскажу. Лозунг данного договора «когда вошел не в ту дверь» 😅 и фото Филиппа Киркорова как ассоциация на заднем плане)

Сейчас он у меня пока в процессе поставки. Дождусь приемки и расскажу всю ситуацию)

📍А так из последнего, забавного: зашла тут на днях в ЛК ЕИС клиента на сопровождении - сделать электронную приемку по контракту. Контракта нет в личном кабинете.

Начали разбираться: в открытой части ЕИС он есть.

НО, как выяснилось, в карточке контракта ЕИС указан не тот исполнитель, совершенно другая компания 😁

Как такое возможно? Я не знаю.

Заявка была единственная. Все прикрепленные документы и электронный контракт правильного поставщика. А вот название и ИНН в ЕИС другого.

В итоге заказчик ситуацию разрешил, контракт появился в личном кабинете.

Поэтому, если вы не видите контракт в ЛК ЕИС, проверьте, а вдруг он у другого поставщика в личном кабинете 😁

Вчера опубликовано постановление 1285 от 23.09.2024, которое вносит изменения в ПП РФ 1005, ПП РФ 2571, ПП РФ 2604

Почитала пока, что поменяется в 2571.

📍По ряду строительных позиций, где в составе необходимых документов есть разрешение на ввод объекта кап.строительства, а направляемый участником договор предусматривает выполнение работ, не требующих такого разрешения - то такой договор должен быть только по 44 или 223 фз. Т.е. коммерческий опыт, который можно было предоставлять раньше, теперь, если не будет разрешение на ввод - уже не предоставить.

📍Суммарный опыт по совместным закупкам теперь можно будет использовать и для подтверждения соответствия по универсальной предквалификации. До этого Минфин разъяснял, что нельзя.

📍Уточнения по документам, таким как разрешение на ввод объекта кап.строительства, акт приемки выполненных работ по сохранению объекта культурного наследия, предоставление которых предусматривает ряд позиций.

📍Ужесточили требования по позиции 33 - Общественное питание и поставка продуктов.

Добавили новые документы для подтверждения соответствия:

✔️справка об отсутствии судимости у руководителя, гл.бухгалтера по ст.236 УК РФ

✔️Декларация о непривлечении к административной ответственности руководителя, гл.бухгалтера по ст. 6.3, 6.5-6.7, 14.43, 14.44-14.46

📍Появится новая позиция под номером 36.1 Услуги по стирке, чистке (в том числе химической) изделий текстильных. Судя по номеру, в разделе VI.

📍 Требования по позициям устанавливаются вне зависимости от сферы деятельности заказчика. Это уже давно разъяснили, но теперь и в Постановление добавили.

📍По контрактам жизненного цикла еще кое-какие изменения вносятся и указывается, какие позиции в каком случае устанавливать.

С 03.10 вступят с силу изменения.

У меня есть клиенты на сопровождении по услугам общественного питания. Придется заново проходить аккредитацию с учетом изменений.

И снова про аналитику

Сейчас работаю над анализом ниши на предмет целесообразности включения компании-клиента в реестр российской промышленной продукции.

География обширная: почти вся страна, за исключением некоторых регионов. Товар тоже достаточно часто закупаемый, поэтому фронт работы большой.

✔️Мы уже проанализировали реестры, производителей и их товары.

?Сейчас смотрим завершенные процедуры, где сработал национальный режим, где нет. В разрезе регионов, товарных групп, начальных цен контрактов.

- Анализируем победителей, их цены и с какой продукцией они побеждают, там, где это возможно посмотреть.

- Участвуют ли сами производители из реестра, в каких регионах и насколько успешно.

В общем информации много, как и ручной работы. Но интересно.

Пока еще идет сбор данных, далее обработка, систематизация и сам анализ. Но уже на этом этапе видны определенные тенденции развития ниши.

Посмотрим, к чему придем в итоге. Учитывая предстоящую реформу национального режима, самое время сейчас этим заняться, кому актуально.