Доброе утро, леди🥐

Не можем отправить вас на майские праздники без новой книжки - в следующем месяце читаем «Письма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon» Стива Андерсона
Как Amazon удалось превратиться из книжного магазина в миллиардную компанию и годами оставаться в топ-5 по капитализации? Как повторить такой успех и развивать компании в таком масштабе?

Узнаем из первых источников - книга в отличие от многих биографий и историй развития бизнеса написана на основе ежегодных писем Джеффа Безоса акционерам с 1997 года и рыночной динамики. Стив Андерсон учит делать выводы из таких посланий и вычленять главные уроки для развития своего дела и компаний, в которых вы работаете.

Обсуждать рост одной из главных компаний XXI века будем 1 июня, в субботу, в 10:00 - присоединяйтесь!

📆 1 июня, суббота, 10:00
📍 Москва
➡️ Регистрация тут: https://ladieswithscramble.ru/bookclub

*❓Кто такие T-shaped и как одна буква помогает в построении целой карьеры*

T-shaped - это как T-shirt, только T-shaped? Не совсем, хоть и созвучно.

T-shaped - это люди, которые не только развиваются в своей основной сфере, но и “в теме” многих других смежных сфер. Это могут быть как близкие сферы как проджект и продакт менеджмент, так и достаточно далекие друг от друга как продажи и разработка.

Откуда тут буква T? Вертикальная палочка буквы T означает глубину погружения в свою основную сферу, тогда как горизонтальная палочка показываешь ширину охвата других смежных сфер. В итоге обе палочки складываются в T.

Я абсолютно убеждена, что T-shaped людям сильно проще строить карьеру и добиваться успехов в своей ключевой сфере. И вот почему:

🌟 T-shaped человеку намного проще переходить горизонтально из сферы в сферу. При этом как внутри компании, так и вовне.
Я знаю целый ряд примеров таких переходов как в начале карьеры, так и на уровне С-level. В начале карьеры все понятно: ты обычно пробуешь по чуть-чуть разные направления, в итоге перейти из одного в другое достаточно легко, так как порог требований не высок.
Но даже на уровне С-level горизонтальные переходы также работают. Я знаю примеры перехода из CTO в CPO, а также расширение зоны ответственности из CMO и CSMO и другие.
На таком уровне особенно помогает T-shaped развитие, так как на руководящих позициях еще больше важно понимание работы всех сфер бизнеса, а не только одной своей, для успешного построения карьеры. Так называемый “helicopter view”.

🌟 T-shaped человек намного лучше взаимодействует со смежными командами внутри компании, таким образом достигает бОльших успехов на текущем месте.
Это происходит за счет лучшего понимания принципов работы и “болей” смежных команд. Например, когда ты понимаешь, что твой “космолет” команда разработки не запилит тебе за неделю и можешь предложить адекватное быстрое костыльное решение, которое всех устроит.

🌟 Для T-shaped человека открывается больше возможностей для развития, которые дополняют его основное направление. Различные курсы, конференции и митапы - для тех, кто интересуется смежными сферами, их круг намного шире. При этом зачастую даже на смежных мероприятиях можно почерпнуть много интересного для своей основной сферы. Например, на обучении по аналитике - узнать, как можно оценить эффект от своих маркетинговых кампаний.

Я стараюсь быть T-shaped человеком, чему очень помогает мой опыт в разных сферах. Я чувствую синергию с маркетингом во всех своих направлениях. Опыт работы в стратегии и участии в кейс-чемпионатах в студенчестве помогает выстраивать стратегический подход к маркетингу, основанный на бизнес целях, а не просто делать набор рандомных активностей. Опыт в аналитике и знание SQL помогает понимать, как оценить эффект от кампаний, а также даже позволяет иногда выгрузить из базы что-нибудь необходимое без ожидания очень ограниченных ресурсов аналитиков. А понимание продакт менеджмента позволяет говорить на одном языке с продуктовой командой, понимать процессы, сроки разработки и предлагать идеи.

Но так было далеко не всегда. На старте карьеры я начала со сферы государственных закупок и кроме нее нигде не развивалась. В итоге я проработала в ней 2,5 года, совершенно не понимая, куда в дальнейшем себя применить и где еще я могу пригодиться как специалист. Даже на аналогичных позициях я смотрелась слабо из-за понимания исключительно своих основных обязанностей в текущей компании.

Преодолеть эту узкую направленность в своей карьере мне помогло обучение в магистратуре и кейс-чемпионаты, которые открыли мне глаза на то, что вообще бывает на рынке, дали попробовать новые роли в рамках подготовки кейсов и дали толчок в карьерном развитии совершенно в новом направлении. В итоге я ушла на стажировку в Сбербанк CIB в финансовую аналитику, после которой стала постоянно развиваться в разных направлениях и искать свой путь.

Вот такая маленькая буква T, зато столько возможностей открывает!

Давайте узнаем, насколько вы T-shaped?