Часто подобный ответ слышишь, когда изучаешь заявление о признании сделки недействительной в рамках дела о банкротстве.

Дело в том, что одним из оснований, по которому сделка компании-должника может быть признана недействительной, — это совершение сделки по нерыночной стоимости.

С точки зрения закона о банкротстве, если компания-должник совершила сделку не по рыночной стоимости, то она причинила ущерб кредиторам. Соответственно, такая сделка может быть признана недействительной. И в этом случае свобода договора уже никого волновать не будет.

По этой причине, если:
— вы стоите на пороге совершения сделки, то заручитесь обоснованием стоимости (например, заключением эксперта или иным документом). Это в будущем спасет вас от возможности оспаривания совершенной сделки;
— если вы уже совершили сделку и есть вопросы к ее стоимости, то еще не все пропало. Обращайтесь к нам за консультацией.

Кстати, недавно по одному из наших дел мы в суде первой инстанции успешно защитили сделки по продаже двух Mercedes AMG G63, где как раз спор был вокруг цены. Думаю, что поборемся еще в апелляции.

Канал Игоря Носкова

Человеческая поддержка

Считаю, что работа по судебному делу не должна сводиться только к решению юридических задач. На самом деле, она намного шире.

Арбитражное дело — это не уголовный процесс, но, учитывая масштаб дел, которыми мы занимаемся, исход процесса точно повлияет на дальнейшую судьбу человека.

Я понимаю, что многим часто требуется простой человеческий разговор, который бы успокоил и дал человеку понять, что ситуация под контролем и все необходимое уже сделано.

Я уже давно ввел в практику звонить доверителям за день до судебного заседания, если понимаю, что человек сильно беспокоится и ему требуется поддержка. Я делаю это не по всем делам — если вижу, что человек в таком разговоре не нуждается, то отнимать его время не стану.

От такого разговора выигрывают все: доверитель успокаивается, а ты еще больше концентрируешься на подготовке к судебному процессу и работе по нему.

Канал Игоря Носкова

Почему важно продолжать следить за компанией, в которой раньше был руководителем или собственником?

Мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда люди забывают о компании, в которых были руководителями или собственниками, после того, когда ушли со своего поста или продали ее.

Кажется, что если сейчас ты не имеешь к компании отношения, то никаких рисков уже быть не может. Это не так.

В практике банкротных споров нередки ситуации, когда спустя годы после ухода с должности или продажи компании, к человеку могут быть предъявлены финансовые претензии в виде субсидиарной ответственности или убытков.

Так это было в одном из наших дел, когда ко всем руководителям компании (а их было четверо, и первый из них, обращаю внимание, занимал должность в период с 2011 по 2015 гг.) было предъявлено требование о взыскании убытков на сумму свыше 30 млн рублей за утерю неснижаемого товарного остатка. Полученное письмо из суда для нашего доверителя было неприятным сюрпризом. С нашей помощью дело закончилось хорошо, но из-за того, что он узнал о проблеме уже от суда, то времени на подготовку было очень мало, а сам процесс для доверителя оказался крайне нервным, чего можно было бы избежать.

Поэтому для того, чтобы такие ситуации не становились неприятным сюрпризом и вы заранее были готовы к делу, следите за состоянием компании, особенно тогда, когда в ее отношении уже начата процедура банкротства.

Контроль за организацией можно осуществлять самостоятельно с помощью картотеки арбитражных дел (www.kad.arbitr.ru).

#банкротство #нашопыт

Канал Игоря Носкова

Ответы на главные вопросы о суде

Друзья, 28 февраля успешно прошел вебинар "Судебный спор: что нужно знать директору, чтобы побеждать" на платформе "Система "Генеральный директор". На нем я рассказал о том, способен ли руководитель повлиять на победу в суде, и о средствах, с помощью которых это действительно становится возможным.

С теми, кто не смог присоединиться онлайн, я хочу поделиться записью.

Эти знания представляют ценность для тех руководителей, которым важна собственная деловая репутация и юридическая защита, а также далеко не безразлична судьба судебных споров компании.

Смотрите запись по ссылке. Буду рад, если найдете вебинар полезным и поделитесь своими мыслями в комментариях!

Канал Игоря Носкова

Что нужно знать директору, чтобы побеждать

Друзья, 28 февраля в 16:00 по московскому времени специально для директоров и собственников бизнеса я проведу бесплатный вебинар на платформе "Система "Генеральный директор".

Тема вебинара: "Судебный спор: что нужно знать директору, чтобы побеждать".

За час без лишних юридических терминов расскажу о нюансах участия в судебных делах, важных для руководителей. Вы узнаете, как повлиять на победу в суде, а после вебинара сможете сэкономить средства компании на судебных спорах.

Мы обсудим:

- причины проигрыша бизнеса в суде, а также советы по их устранению;
- почему важно учитывать контекст и условия работы судей, и как они влияют на исход дела;
- главную цель судьи и почему вам стоит помочь ее достичь;
- факторы, влияющие на победу, а также шаги, которые приведут к ней.

Кроме того, я опишу кейсы Юридической фирмы "Башилов, Носков и Партнеры" и разберу примеры из практики других руководителей.

Не упустите возможность получить важные знания, количество мест ограниченно. Зарегистрируйтесь бесплатно по ссылке.

До встречи на вебинаре!

Канал Игоря Носкова

Заложить правильный фундамент
Нередко слышу такую идею: «мы сами напишем претензию, иск, отзыв, а вы дальше уже подключитесь». В таком подходе заложена серьезная ошибка, мыслями о которой и хочу поделиться.

В любом судебном споре очень важна стройность позиции, т.е. это когда мы заняли конкретную линию поведения и придерживаемся ее на протяжении всего дела. Менять свою позицию или, по-простому говоря, «отказываться от своих слов» — плохая стратегия, потому что доверие суда резко снизится, а восстановить его крайне тяжело.

Более того, одно ошибочное утверждение в документе или признание факта могут крайне негативно сказаться на деле и привести к поражению. Мы не раз сталкивались с ситуациями, когда наши клиенты признавали факты, с которыми точно не нужно было соглашаться. Это сильно портило позицию, и люди «на ровном месте» теряли деньги.

Поэтому, подготавливая первый документ по делу, важно задуматься обо всех проблемах/трудностях/вопросах, которые могут возникнуть в процессе, и сразу найти на них ответы. И уже с учетом этого готовить документ.

Тем самым первый документ — это фундамент позиции, к которому нужно отнестись со всей серьезностью, не создавая самому себе дополнительных проблем тем, что не все аспекты спора были учтены.

Итог: первый документ должен готовить тот, кто будет заниматься всем спором в целом. В противном случае могут быть проблемы.

Канал Игоря Носкова