⛔️ В эти выходные в центре будут перекрытия

Также на некоторых участках ограничений будет запрещена парковка и движение для СИМ и велосипедов.

Это связанно с проведением фестиваля «Ешь. Гуляй. Дыши».

Объединяться, чтобы оторвать кусок побольшеВидеосервисы Wink и More.tv решили объединить в один онлайн-кинотеатр.

За бредовыми названиями стоит «Национальная медиа группа» — Morе.tv и «Ростелеком» — Wink.Уже сформировали интеграционный комитет и выделили представителей, которые будут определять принципы и бизнес-структуру совместного предприятия.

Известны доли будущего СП, «Ростелекому» 70%, «Национальной медиа группе» 30%. Управлять будет совет директоров, а отвечать за контент «НМГ».

*Зачем?
Надо оторвать свой кусочек от объёма рынка онлайн-кинотеатров, который на данный момент составляет ₽53 млрд.
В периоды кризиса нормальный шаг объединить два успешных проекта, чтобы бежать быстрее и эффективнее.

Посмотрите на Потанина, он делает то же самое только в банковской сфере.*

Потеряли контроль, пришлось уйтиОснователи стартапа NtechLab Александр Кабаков и Артём Кухаренко — покинули компанию. Сделали это тихонько, ибо произошло это несколько месяцев назад.

А что было-то?В 2018 году ребята продали миноритарный пакет дочке «Ростеха» «РТ-развитие бизнеса» и фонду Варданяна.
В 2020 году привлекли инвестиции от Российского фонда прямых инвестиций и Mubadala, потеряв контрольный пакет.

Основатели топили за международное развитие, а инвесторы предлагали совмещать его с российским.Пам-пам и место в совете директоров вместо Кабакова занимает Алексей Панюшкин, руководитель отдела планирования УК «Альфа-капитал».

Кто не знает, стартап занимается системой распознавания лиц. С 2017 года она запущена в Москве, а с 2020 года в 10-ти крупных городах.

Ничего с собой поделать не можем, но почему мы с вами сейчас подумали об одном и том же?
Как минимум о том, что у инвесторов есть «второе дно» в плане развития стартапа на российском рынке и теперь компания совсем не в тех руках?

Настоящее импортозамещениеНа графике изображена разбивка на проценты людей, которые пользуются тем или иными платёжными системами в Китае, 9 из 10 пользуются внутренними сервисами.

Как бы намекнуть регулятору РФ, что перед тем, как запретить или нарваться на санкции желательно подготовить место, куда пользователи спокойно перетекут?

Навстречу развитию рынка онлайн-консультированияБежит стартап Cooper Pet Care — сервис ветеринарной помощи, основали который Павел Тимофеев и Майкл Фишер.

Для придания должной скорости привлекли €900 тысяч от Antler, средства пойдут на масштабирование в пределах Европы.

Чем помогают?В режиме онлайн консультируют владельцев четвероногих и проверяют симптомы с помощью ИИ и продают страховку.

Новая тема для споров на кухне.*Одна сторона заявляет, что удалённо вопросы касательно состояния животного нельзя решить. Владелец может неправильно интерпретировать симптомы, а врач будет на них опираться.

С другой стороны, есть мнение, что более 50% обращений к ветеринару можно решить удалённо, не сдавая анализы.

Развёрнутую статистику бы, которой, к сожалению нет. Вы на какой стороне?*

Предварительная оценка, которую не хочется видетьОценочная стоимость шведского финтех-стартапа Klarna рискует разделиться на 8 после очередного раунда инвестиций.

Последняя оценка зафиксировалась на $45,6 млрд, сейчас же аналитики вангуют около $6 млрд, максимум $10 млрд.

Всему виной неблагоприятная погода на фондовом рынке. Заключается она в инфляции, страхом и опасением перед рецессией и вишенка на торте — ужесточение денежно-кредитной политики.*Быстро. Чуть больше года прошло, после того как стартап признали самым дорогим в Европе. В то время они привлекали инвестиции, хотели $500 млн, а получился $1 млрд.

Со слов генерального директора Себастьяна Симятковски, инвесторам было очевидно, насколько далеко Klarna бежит впереди конкурентов.

Ну, недоглядели маленько, кто знал-то.*

Мировые лидеры чистого долга❗️Сразу внимание на инфографику.

Посмотрели? Долги так долги.
Те цифры, которые вы увидели напротив названия компании это «чистый долг».

Если компания возьмёт все-все свои активы и деньги со счетов, далее в одночасье перекроет краткосрочные и долгосрочные кредиты, то, например, Toyota нужно будет раздобыть ещё $186 млрд, чтобы закрыть чистый долг.

Сэкономили пару лет за $3 млнSmartway купил систему бронирования отелей A&A Business Travel Services.

Купили все подразделения и бренды, а сотрудников решили не трогать, останутся трудиться дальше, сохраняя операционную независимость.

Smartway облегчает процесс командировок как для людей, так и для самой компании. Автоматизируют «бумажный» вопрос и организуют требуемый уровень комфорта.

Покупка A&A в разы облегчит развитие туристических услуг, у нового актива есть прямые договорённости с 7,5 тысячами гостиниц. Набить такой актив быстро не получиться, легче и правда купить.

Кстати, если команда A&A выполнит KPI, то сумма сделки увеличится на несколько миллионов. Хорошая мотивация.