хобана 💅🏻

4 месяца училась на продакта в практикуме. в течение курса сделала стратегию развития b2c продукта, а на днях получила диплом. теперь есть приятное ощущение завершенности дела

определенные шаги, которые я делала в течение вузовской жизни, привели меня именно к дизайну, а не к менеджменту, по которому я получила высшее, но интерес к сфере не ушел. хотелось получить какую-то связку между своим основным образованием и карьерой продуктового дизайнера, посмотреть на процесс развития продукта чуть шире

было прикольно, стала гораздо понятнее история с монетизацией, метриками, приоретизацией. конечно, не хватило реального контекста, но это получишь только на работе

еще убедилась, что продактом я быть не хочу. огромная ответственность за бабки компании, что достаточно тревожно, ну и блин макетики не порисуешь, только цифры в экселе, уже не так креативно

однако очень многие компетенции клевого продуктового дизайнера пересекаются с обязанностями продакта, особенно при росте грейда, поэтому знания точно не будут лишними

хочу оставить вам ссылочку на разные доп. материалы по продуктовому менеджменту, которыми с нами делились на курсе. там и статьи, и книги, и видосы с подкастами по разным темам, может найдете что-то интересное для себя

😁 тык тут

дружеское напоминание с митапа Купера заботиться о коллегах, делая свою работу хорошо 🫶🏻

?‍? MVP и MLP — ху ис ху?

не так давно на работе меня определили в команду разработки небольшого финтеховского продукта в игровом формате. заказчик пришел с относительно конкретным запросом. короче, частая агентская история, где стадия discovery, по крайней мере её половина, связанная с определением проблемы, ца и гипотезы, все-таки остается больше на стороне клиента, а мы работаем с требованиями и пожеланиями

вернемся к упомянутому продукту. для контекста отмечу, что решений подобных тому, что мы реализуем, на рынке еще нет и, конечно, как приличные люди, все условились на том, что сначала будет MVP. напомню, что MVP (minimum viable product) — это минимально жизнеспособный продукт с базовым набором функций, который запускается, чтобы проверить гипотезу. дизайнили мы этот продукт и после каждой новой правки и прочих нюансов, в моей голове всё чаще возникал вопрос, а действительно ли то, что мы делаем, является MVP? ну и я пошла копаться

нашла такое понятие как MLP (minimum lovable product) — минимально любимый продукт. релиз такого продукта направлен не просто на проверку жизнеспособности идеи, а уже сосредоточен на хорошем пользовательском опыте и эмоциональном отклике. получается, именно такую версию мы и делали, но нужно ли это?

как определить, что запускать — MVP или MLP? очевидно, если идея новая и это не очередной сервис доставки еды, то нужно делать MVP, иначе есть риск просрать бюджеты на гипотезу, которая не работает. MLP для тех у кого есть время, деньги и хорошее понимание рынка, ца и её потребностей

по сути MVP и MLP можно рассматривать как промежуточные стадии на жизненном цикле продукта, итерации. а будет ли осознанно пропущена первая точка в виде MVP или нет — дело бизнеса. думаю, дизайнеру всегда нужно стремиться делать на уровне MLP, ведь это его работа — создавать хороший пользовательский опыт

к слову, существует еще такое понятие как MMP (minimum marketable product) — это MVP, который можно продавать, то есть в него зашита модель монетизации, но до MLP по функционалу/дизайну еще не дотягивает. эта штука больше про проверку того, как будет осуществляться маркетинг

теперь не будем путать нейминг. ура!

(правда, если уж совсем упороться, то мне еще встретились понятия MMF, MAP, MDP, но они уже не так важны как первые три)

? что дальше?

как вы поняли, бакалавриат я официально закончила. я приверженец постоянного обучения. когда я не узнаю ничего нового, у меня сразу начинается депрессуха из-за мыслей о том, что я стою на месте. мне важен ритуал обучения, чтобы это проходило не незаметно в параллель с какими-то делами, а развитие было целенаправленным. возможно, у меня fomo. ну и ладно

уже давно поняла, что магистратура пока не моё. в российской системе образования меня всегда бесило отсутствие возможности расставить приоритеты по академической нагрузке среди разных предметов, поэтому я решила устроить себе личную магистратуру

плюсы:
а) буду учить только то, что мне интересно
б) буду закрывать свои пробелы точечно
в) концентрированное содержание не растянутое на несколько лет
г) чувствуешь себя свободным

минусы:
а) не будет корки
б) нет принадлежности к группе людей -> меньше шанс завести близкие долгосрочные контакты

плюсы перевесили и план уже в стадии реализации. одна из моих зон роста - лучше понимать бизнес, поэтому пошла учиться в Яндекс Практикум на продуктовый менеджмент. курс взяла для специалистов с опытом, чтобы выцепить инфу поподробнее, он охватывает все этапы создания и развития продукта и длится 4 месяца. сейчас на спринте по исследованиям, экономике и бизнес-модели

буду делиться с вами новой и полезной для меня информацией, так что ожидайте продуктовые истории