Про инициативу депутата Даванкова. Он, если кто пропустил, предложил ввести обязательную маркировку страниц должников по алиментам на сайтах знакомств.

Теперь, когда все повеселились, стоит посмотреть на суть инициативы, озвученной Даванковым.

Сегодня жизнь каждого из нас прозрачна. При наличии необходимости и правовых оснований можно очень быстро собрать любую информацию о человеке благодаря цифре: долги, суды, дети, недвижка, криминал, предыдущие браки, действующие браки и т.д.

И понятно, что шильдик Даванкова про алименты тут же окажется рядом с отметкой про что-то еще. Некоторые мужчины захотят помечать там же на сайтах знакомств женщин с детьми, многие женщины хотели бы добавить такой же значок на отцов-одиночек, или на тех у кого есть микрокредиты, или ипотека. Вариантов масса. А еще - пьющий или нет, например. Любит ли охоту и болеет ли за Динамо? Ну и конечно - состоит в браке или нет.

Вопрос состоит в принципиальном - готовы ли мы делать официально-публичной такую информацию? Потому что аналогичные инициативы в других сферах возникают с известной регулярностью. И если да, то мы быстро придем к некоему социальному рейтингу.

И ясно, что никто не будет делать на каждого пользователя такую вот "брежневскую" планку с достижениями.

Ведь такая информация может даже не публичиться. Поставил нужные фильтры: без детей, без микрокредитов, без долгов и действующей жены или мужа - система чекнула по базам и вот, готовый список идеальных кандидатов на знакомство. Все верифицировано.

И ведь не только на сайтах знакомств. А ресурсы для поиска персонала? Рекрутеры были бы счастливы. Ведь зачем нанимать мать-одиночку с детьми? Под фильтр. Зачем нанимать человека с долгами? Или иного "проблемного"? Под фильтр.

Не просто стеклянный потолок, но еще и стены.

Правда, система не покажет - хороший перед нами человек или нет. С этим придется справляться самостоятельно.

Глава Минцифры Максут Шадаев поддержал вчерашнюю инициативу Авито, Озона и примкнувшего к ним Вайлдберрис.

И выразил уверенность, что примкнувших компаний будет гораздо больше.

«Уверен, что скоро к акции присоединятся и другие компании.
Ребята, большая просьба ко всем у кого есть возможность - помочь. Это может сделать каждый. Быть добру», - написал министр в сообществе МЫ ИТ.

Давайте о хорошем, о позитивном.

МТС научит школьников зарабатывать на контент-мейкинге

МТС запускает бесплатный курс по контент-мейкингу в рамках образовательного проекта «Поколение М». Обучение выстроено в формате компьютерной игры.

В числе педагогов блогер и певица Настя Кош и блогер и креатор Андрей Кокошка. В финале каждый участник должен создать личный блог на видеоплатформе NUUM.

Пять лучших авторов смогут посетить любое мероприятие из афиши МТС Live.

Редакция Токсичной цифры будет следить за успехами Насти Кош и Андрея Кокошки, а так же их учеников.

В рубрике неожиданное рядом:

Telegram-каналы "BRIEF Важное", "BRIEF", "Незыгарь", а также "Сирена" внесены в реестр иноагентов, сообщил Минюст

Тем временем Иван Таврин (Kismet и тд) решил избавиться от медийных активов и вложить деньги во что-то более содержательное.

«МЕДИА1», объединяющая телеканалы «МУЗ-ТВ», «Ю», «Солнце», а также региональный радиохолдинг «Выбери Радио» отойдеткомпании «Медиа-Телеком». Ее участниками являются Национальная Медиа Группа,«Ростелеком» и группа топ-менеджмента.

Как отмечают источники, все вырученные средства планируется направить на создание собственного фонда поддержки технологического предпринимательства, а также социальных и некоммерческих проектов.

Ну чтож, русский венчур в последнее время неуловим, как тот Джо, но если у Таврина получится, будем только рады.

Проблема с сигналом за пределами Советского Союза, была такая формулировка в моем детстве у телевизионщиков. Означала, понятно что. Даже если сломалось у нас, вы этого не докажете.

Серая зона с замедлением YouTube привела к обращению профильных ассоциаций в Минцифры и РКН с призывом дать официальный, юридически обязывающий ответ, который затем можно представить в суде в случае исков.

Вот только судов никаких не будет. Ни один оператор не гарантирует доступа к тому или иному ресурсу. Потому что все эти ресурсы «за пределами Советского Союза».

Абоненты вольны раздавать трафик с мобилки, но пакеты там лимитированные и это удовольствие станет золотым. У меня дома месячная статистика проводного интернета - как минимум 3-4 ТБ.

На самом деле вопрос даже не в блокировках РКН. Например я вчера не смог зайти на сайт NBA, мне было интересно как они подают шесть золотых медалей Дайаны Таурази (уникальный случай). Ну вот он в Россию не открывается. Или например магазин 6pm/zappos - он никогда в Россию не открывался.

И что? Подавать в суд на Ростелеком? За то что не обеспечил…

Короче, ход красивый с этими обращениями, но достаточно бессмысленный.

Поговорили с операторами связи и экспертами отрасли о проблемах произвольного регулирования связи на местном уровне. Спойлер: много раздражения внутри "Постоянно меняющиеся правила игры не только не позволяют развивать сети, строя новые базовые станции…

Про очередной «русский YouTube», возникший с подачи Антона Горелкина в публичном поле.

Несколько занудных тезисов:

Попытка повторить YouTube сама по себе утопична. Он уже есть, и любая попытка создать подобное будет вторична и обречена на проигрышное для себя сравнение с оригиналом.

Создать плеер с комментариями не велика задача. А вот создать мощнейший рекламный инвентарь и систему рекомендаций - запредельно сложно потому что должно опираться на массив данных и знаний о пользователях. У YouTube это Google. А вот у RuTube - этого нет, с соответствующим результатом.

Значит ли это, что задача нереализуема? Совсем нет. Но это должен быть оригинальный продукт, опирающийся на мощную экосистему, которая будет подпитывать платформу данными и формировать точки входа. Таких на рынке сегодня четыре: Яндекс, ВК, МТС и Сбер.

Минус в том, что как показала недавняя серия интервью, проведенных мной, ни у кого из опрошенных нет сформированной потребности в еще одной видеоплатформе. Говорят о чем угодно, но только не о «русском YouTube».

Но, ни у кого не было потребности и в Chrome, и в iPhone, и в электромобиле. И это плюс.

Кстати, дорогие коллеги, если мы с вами еще не поговорили насчет ПМЭФ - сейчас самое время. До начала остались считанные дни.

⚡️На полях ЦИПР встретились с Давидом Мартиросовым, вице-президентом Ростелекома и главой Базиса.

Читателей Токсичной цифры и сопричастных очень взволновал его тезис на одной из сессий ЦИПР про сокращение конкуренции и числа игроков на рынке виртуализации.

В общем, картина получается следующая. Отмечу сразу, что ниже мои выводы переосмысленные, а не тезисы Давида.

Проблема не в числе конкурентов на рынке виртуализации (или любого иного ПО), а в том, что значительная часть из них фиктивна. Безусловно есть команды с интересными идеями, но значительная часть - продавцы мест в очереди.

Но к сожалению, такие структуры мешают проводить тендеры, просто выбивая их нереалистичными предложениями. Кроме того, они собирают дефицитные кадры на рынке.

В нормальной ситуации у нас были бы десятки лет на подготовку кадров, на перестраивание экосистемы вокруг отечественных продуктов. И естественное вымывание такие структур. Сегодня окно возможностей минимальное. Необходимо решать задачи в максимально сжатые сроки.

Проблема ждунов. Сегодня в стране есть огромное число кадров, обученных под западное ПО. Сохранились структуры по дистрибуции, комплиментарному ПО. В случае возвращения иностранных вендоров все это мгновенно всплывет на поверхность и сметет российских разработчиков. Это надо осознавать, не обманывая себя тезисами про изменившуюся парадигму и что этого никогда не будет.

Наталья Касперская, например, считает, что ушедшие компании нельзя пускать обратно, потому что они показали себя как ненадежные партнеры. Но это маловероятно.

Поэтому важна консолидация рынка, кооптация всех кого возможно для работы над российскими решениями, чтобы они достигли продуктовой зрелости и начали формировать инфраструктуру вокруг себя.

Отдельная задача - четкое формулирование критериев отечественности ПО. Здесь хорошо бы реализовать механику, схожую с балльной системой МПТ. С постепенным увеличением доли отечественного кода в продукте. Это так же будет способствовать взрослению отрасли, но при этом будет сделано на принципах справедливости. У компаний будет возможность учавствовать в выработке критериев, как это было с АНО ВТ и МПТ, и в то же время адаптировать свои продукты так, чтобы они выполняли требования.