Я на это не подписывался

Меня постоянно добавляют в разные чаты по инвестициям и недвижимости без моего ведома и согласия. В основном это бестолковые и бесполезные чаты. Тем не менее, в несколько действительно интересных сообществ я попал, благодаря подобному "инвайтингу". И, по большому счету, другими способами я бы их не нашёл (и не искал бы).

Так что что-то в этом есть. Конечно, они чаще раздражают и хочется все заблокировать, но если к этому относиться хладнокровно, то это - всего лишь сделать пару касаний экрана в один-два-три дня.

И тогда - в этом есть толк. Ведь разве всегда ли так важно, каким образом пришла информация? Главное - какая.

Что думаете?

Юрист и бухгалтер бесполезны?

? Почему ни юрист, ни бухгалтер не могут проверить бизнес перед покупкой.

СМОТРЕТЬ ВИДЕО

Кратко:

?Речь о микробизнесе, в большом - по другому
?Регулярно встречаю юристов и бухгалтеров
?Задают не те вопросы
?Причины их некомпетентности
?Другие сферы работы
?Узость направления
?Примеры и сравнения
?Проверка дома перед покупкой
?Проверка автомобиля
?Тогда нужен: брокер, риелтор, бухгалтер-аудитор, юрист, оценщик, маркетолог, предприниматель

☎️ Записаться на консультацию
?Навигация по каналу

Аутстаффинг персонала

? В микробизнесе не оформляет сотрудников почти никто. Это и не принято, и не проверяется, и геморрой и съедает прибыль.

? Многие микропредприятия после оформления всех работников получат прибыль, стремящуюся к нулю.

? Но, конечно, некоторые все же страхуются разными способами. Например, договорами ГПХ, наймом самозанятых или оформлением лишь нескольких основных сотрудников на 1/2 и даже 1/4 минимальной ставки.

?‍? А в некоторых нишах распространено оформление работников на сторонние организации - так называемый "аутстаффинг".

? Вообще, аутстаффинг — это вид сотрудничества между двумя компаниями, при котором одна компания (аутстаффер) предоставляет сотрудников другой компании (заказчику) для выполнения определённых задач.

? В наших микробизнесах под этим понимают нечто другое.

✍ Есть организации, которые оформляют у себя ваших сотрудников и "как бы" предоставляют их вам для работы. Однако по факту нанимаете сотрудников вы и платите им зарплату тоже вы.

? Стоят эти услуги в среднем от 1,5 до 3,5 за человека и многие ими пользуются.

? Выходит, что при любой проверке, сотрудники - не ваши и платить налоги и взносы вы не должны.

? Но что же на самом деле и на данный момент?

? Если проверка будет по другому поводу и не слишком серьёзная, то ваши объяснения могут и прокатить.

? Но при более глубокой проверке это все обязательно обнаружится и вскроется масса нарушений, как налогового, так и трудового и миграционного законодательства и можно влететь на серьёзные штрафы (например, за неоформленного мигранта штраф 800 тыс).

? Сейчас у микробизнеса проверок такого рода почти нет и все работают спокойно (но не во всех нишах) .

? И все же, хотя бы минимальную предусмотрительность неплохо бы проявить.

? Как минимум можно:

? требовать патента от мигрантов,
? оформить через аутстаффинг мигрантов,
? оформить пару человек на полставки,
? с остальными - договоры ГПХ.

? А вообще - это отдельная и большая тема. Помимо оформления, есть ещё и корочки, журналы и инструктажи и прочее. Может что ещё и напишу в будущем.

Разумных инвестиций!

☎️ Записаться на консультацию
?Навигация по каналу

Друзья и коллеги, добрый день!

Делаю паузу на пару недель - уехал отдохнуть.

Всех обнял - хороших сделок и бодрости духа!

Я бежал к метро, почти насквозь вымочив тапки, и жалел, что не поехал на машине - уж очень не хотелось пилить по пробкам, да и тогда я точно бы опоздал.

Тем не менее, настроение  было превосходным и внутри я чувствовал радость и лёгкость. А все потому, что долгие и в прямом смысле изнурительные поиски очередного объекта наконец-то увенчались успехом и я нашёл именно то, чем мог быть доволен.

Иногда моим клиентам кажется, что я пытаюсь продать им найденный объект, но это не совсем так.

Просто я действительно сильно радуюсь успеху и со стороны может показаться, что вижу я только сплошные преимущества. Однако и минусы мне тоже все видны, просто найти качественный бизнес и по приемлемой цене - задача не из лёгких и удача занимает здесь далеко не последнее место.

Можете ли вы представить мои эмоции?

Как будто вы сидите на рыбалке целый день вхолостую и вот удаётся вытащить жирненького леща килограмма на 3.

Или несколько часов бродите с пустой корзиной по лесу и, продираясь сквозь очередные заросли, попадаете на поляну, просто усыпанную крепенькими белыми.

Вот так, эти эмоции похожи, однако сильнее многократно, как если бы вы искали грибы не несколько часов, а несколько недель и даже месяцев, при этом десятки раз обнадеживались, находя ложные или червивые аналоги, и разочаровывались. И искали бы не простые грибы, а от которых зависит очень многое.

Так вот, радость очень сильная. И она возникает не в момент нахождения бизнеса, а уже после проверки, когда уже становится понятно, что за рыбка нам попалась.

И не делиться этим я не могу. Если клиент поездит со мной на все предыдущие проверки и увидит хотя бы часть этой работы, он меня хорошо понимает и радуется вместе со мной.

Если же он не видел всю подводную часть айсберга подбора и приезжает на первый объект, ему может показаться, что это один из сотен бизнесов, который я ему расхваливаю, чтобы получить комиссию.

А это происходит нередко, так как я все больше и больше отсеиваю объекты на стадии удалённой проверки (между прочим экономя время на встречу и дорогу и себе и продавцу бизнеса).

А может и вправду продаю? Ведь по сути оно так и выходит. Тем не менее я также указываю на все минусы, нисколько их не преуменьшая и подчёркиваю, что решение остаётся за ним. Сам же продолжаю поиск.

Много раз бывало, что покупатель отказывался от суперсочного куска - от максимально вкусного объекта по субъективным причинам и тогда мы чаще всего находили им применение - либо я выкупал их сам, либо с партнёрами, либо находили другого покупателя уже как брокеры.

Ведь хороший бизнес не пропадёт, если ему этого не позволить.

Удачных инвестиций!

☎️ Записаться на консультацию
?Навигация по каналу

Не покупай бизнес в подарок!

? Какие есть плюсы и минусы у таких подарков.

* СМОТРЕТЬ ВИДЕО *

Кратко:

?Кому дарят бизнес
? Зачем дарят бизнес
? Стоит ли?
✍ Как лучше это сделать

☎️ Записаться на консультацию
?Навигация по каналу

Как не потерять все?

? Выложил новый ролик о том, как не потерять все в инвестициях - стратегия сохранения уровней.

СМОТРЕТЬ ВИДЕО

Кратко:

? Недвижимость - не депозит и ОФЗ
? Самые надёжные инвестиции - бег на месте
? Приемлемый доход - слишком рисково
? Стратегия сохранения уровней
? Естественная постепенная реструктуризация

#смотрисам

☎️ Записаться на консультацию
?Навигация по каналу

Бизнесы-присоски

? Есть такие объекты, которые питаются или растут за счёт других. Но я говорю не о паразитах, наносящих вред тому, на ком живут, а о тех, что взаимно и выгодно дополняют друг друга.

? Можно их назвать присосками, потому что они как бы присасываются к своему "бизнесу-хозяину".

? Главный плюс таких объектов в том, что им не надо искать клиентов - выручка обеспечена.

❓Какие подобные объекты мне попадались?
? Кафе в фитнес-центрах
? Столовая в ВУЗе
? Пассажироперевозки  
сотрудников предприятия
? Прачечная при сети отелей
? Субарендный бизнес при
входе в супермаркет
? Поставки фурнитуры при
мебельной фабрике
? Хостел при крупной строительной фирме

И так далее.

? Вариантов, на самом деле, может быть очень много, особенно среди подрядчиков, заключивших многолетний контракт, который обеспечивает большую часть заказов.

♾ Некоторые таких бизнесов похожи на формат "вечный подряд".

? Также много подобных бизнесов (а может и ещё больше) есть в IT сегменте. Там вообще полно направлений, где бизнес может полностью зависеть от другого.

? Вообще, я люблю подобные объекты. Они находятся как бы "под крылышком" у старшего собрата и успех их работы обеспечен на долгие годы.

? Однако, здесь есть 2 очень серьёзных риска:

1⃣ Бизнес-хозяин может расторгнуть отношения с вами.
2⃣ Бизнес-хозяин сам может прогореть

?⚡️ Оба эти риска настолько серьёзны, что ставят под угрозу весь бизнес полностью!

? Их не закроешь переездом, поиском новых клиентов и т. д. В некоторых случаях, конечно, можно это сделать, но по финансовым и трудозатратам это может оказаться равнозначно открытию с нуля.

❤️И все-таки я люблю подобный формат.

?‍♂ Дело в том, что если найти реально хороший объект по хорошей цене и минимизировать основные риски - а для этого тоже есть свои инструменты (от проверки бизнеса-хозяина до правильных пунктов в договоре), он может приносить стабильную прибыль долгие годы.

Разумных инвестиций!

☎️ Записаться на консультацию
?Навигация по каналу

Кейс: как мы не нашли бизнес

? Субарендный бизнес все (но не все) очень любят - и я.

?‍♀ Это обусловлено его сходством с арендным бизнесом, где помещение в собственности и кажущейся пассивностью получаемого дохода (а иногда и реальной).

? Однако найти нормальный объект крайне сложно. А ненормальный - лучше и не брать. Проще управлять хорошим общепитом, чем плохой субарендой.

?‍♂ Однажды мы искали 3 субарендных бизнеса, чтобы сделать мини-сеть и поставить туда управляющего. Общий бюджет был 15 - 20 млн.

⏱ Первый нашли в разумные сроки - примерно за 3 месяца. Достаточно качественный объект - ротации субарендаторов не было 2 года (и уже 3 года  после покупки также ни один не сменился).

? А вот второй за 9 месяцев так и не был найден. А потом СВО, и у клиента замёрз кэш в акциях. Пришлось поиски свернуть.

? После я не раз пересекался с людьми, которые хотели выстроить подобную стратегию, но терпели неудачу.

?Связано это с тем, что готовых субарендных бизнесов в моменте продаётся очень мало, а качественные - вообще всплывают крайне редко.

? Так что, если идти подобным путем, надо запастись терпением, ведь 3 хороших объекта можно искать и год, и полтора, и два.

? Зато потом это может быть хороший бизнес - диверсифицированный, простой, надёжный и бесхлопотный - всё как мы любим.

☝️ Но этого можно добиться только через покупку готового бизнеса - открывая их с нуля, сделать это почти нереально (может, конечно, есть регион, где про субаренду никто не знает, но очень сомневаюсь - не в Москве точно).

Разумных инвестиций!

#чемоданысундуки

☎️ Записаться на консультацию
?Навигация по каналу

Сколь верёвочке не виться..

... а конец все равно будет. Бизнес это не рука и не нога и тем более не тело и не душа?. Однажды вам придётся расстаться.

? Сейчас не то время, когда бизнес передают по наследству и появляется целая династия. Конечно, это бывает, но очень редко.

? В 99% случаев вы бизнес либо продадите, либо просто закроете.

? Надеюсь, что продадите. И надеюсь, что в момент наивысшей его стоимости (или хотя бы не минимальной).

?Об этом желательно подумать заранее.

? Лучше продавать, когда бизнес приносит хорошую прибыль, хотя как раз тогда часто и не хочется. Но тогда можно выручить максимальную сумму.

?‍? Если же дела начинают идти все хуже, и вы ничего не можете сделать - тоже важно продать как можно раньше.

? Очень часто предприниматели опускают руки и не хотят выбираться из очередной просадки. Нет, они, конечно, хотят, но может накопиться усталость, и это вместе с отсутствием былого энтузиазма не даёт действовать решительно.

? Так не лучше ли в таком случае вовремя отдать бизнес полному сил, надежд и энергии новому собственнику, чем унывать и ждать пока он сам загнется или сильно упадёт в цене?

? А особенно, если у вас есть или наметилось новое интересное дело, и этот старый висит грузом и психологической обузой.

☝️Продавайте бизнес вовремя!

☎️ Продать бизнес
?Навигация по каналу