С Наступившим Новым Годом !

Благодарю Вас за интерес к "Универсальной Школе Переговоров".

Если Вы планировали начать заниматься в нашей Школе, то сейчас самое удобное время сделать это. Уже в середине января в нашей Школе стартует Зимняя Сессии, состоящая из 3-х курсов. В ближайшие дни мы уже заканчиваем комплектование учебных групп.
По традиции вначале января мы проводим серию мастер- классов - превью курсов Зимней Сессии нашей Школы.
I) Мастер-класс "Алгоритм подготовки к переговорам" - превью курса "Подготовка к переговорам. Стратагемное мышление".
Для кого?
мастер-класс для предпринимателей и руководителей, которые планируют получить инструменты для:
- разработки успешных стратегий на любые переговоры;
- повышения результативности переговоров;
- тренировки своих коммуникативных и управленческих навыков;
- достижения более высоких результатов и в бизнесе, и в личной жизни.
Что в программе?
- Что такое переговоры?
- Анализ переговорной ситуации.
- Сунь-Цзы: пустое и полное.
- Метапозиция.
- Корневой конфликт и стратегическая цель на переговоры.
- SWOT-анализ переговорной ситуации.
- Предложения, разрешающие конфликт.
- Переговорная стратегия.
- Практика на переговорном тренажёре: классический поединок с подробным тренерским комментарием.

Время проведения: 7 января 2025 (вторник) с 16:00 до 19:00 по UTC на платформе Zoom
Стоимость участия 9 USD

II) Мастер-класс "Правила торга" - превью Части I "Продажи vs Закупки" курса "Управленческие решения в типовых конфликтах"
Для кого?
Мастер-класс для предпринимателей, руководителей, сотрудников отделов продаж и закупок, которые намерены заключать всё более выгодные сделки, выигрывать в бизнесе и по жизни!
Что в программе?
- Фатальные ошибки.
- Распространённые заблуждения.
- Правила.
- Практикум торга на переговорном тренажёре.

Время проведения: 8 января 2025 (среда) с 16:00 до 19:00 по UTC на платформе Zoom
Стоимость участия 9 USD

III) Мастер-класс "Переговорный приём «Удар по основанию» - превью курса "Принципы и приёмы переговоров"
Для кого?
мастер-класс для предпринимателей, руководителей и других профессиональных переговорщиков, которые хотят получить инструмент управления жёсткими переговорами!
Что в программе?
- Структура приёма «Удар по основанию».
- Правила применения приёма.
- Ошибки применения приёма.
- Практикум в командах.
- Практика на переговорном тренажёре: экспресс-поединки с подробным комментарием тренера.

Время проведения: 9 января 2025 (четверг) с 16:00 до 19:00 по UTC на платформе Zoom
Стоимость участия 9USD

Для выбора мастер-класса нажмите соответствующую кнопку. Если Вы заинтересованы в получении актуальной информации о нашей Школе - нажмите кнопку "Подписаться на группу Школы в Telegram".

Приветствую !

Благодарю Вас за интерес к "Универсальной Школе Переговоров" !
Если Вы планировали начать заниматься в нашей Школе, то сейчас самое удобное время сделать это. Уже в середине января в нашей Школе стартует Зимняя Сессии, состоящая из 3-х курсов. В ближайшие дни мы уже заканчиваем комплектование учебных групп

❄️ ЗИМНЯЯ СЕССИЯ

❄️ Базовый курс «Подготовка к переговорам. Стратагемное мышление». 14 января - 18 марта 2025.
10 еженедельных вечерних онлайн-занятий по вторникам. Продолжительность занятия - 3 часа (с 18-00 до 21-00 по мск.)
- домашнее задание (развитие стратагемного мышления): китайские стратагемы и трактат «Искусство
войны» Сунь-Цзы.
- дискуссионный блок: алгоритм подготовки к переговорам и разработки переговорных стратегий.
- практика: классические поединки.

❄️ Курс для продвинутых Переговорщиков - "Продажи vs Закупки" (Цикл "Управленческие решения в типовых конфликтах". Часть I) 15 января - 19 марта 2025.
10 еженедельных вечерних онлайн-занятий по средам. Продолжительность занятия - 3 часа (с 18-00 до 21-00 по мск.)
- дискуссионный блок по типу конфликта:
1 - 2 "Торг в конструктивных переговорах"
3 - 4 "Техника Нила Рекхэма SPIN"
5 - 6 "Дебиторская / кредиторская задолженность"
7 - 8 "Коррупция и конфликт интересов"
9 - 10 "Претензия от клиента"
- практика: классические и экспресс поединки.

❄️ Курс для продвинутых Переговорщиков - "Принципы и приёмы переговоров. Часть I" . 16 января - 20 марта 2025.
10 еженедельных вечерних онлайн-занятий по четвергам. Продолжительность занятия - 3 часа (с 18-00 до 21-00 по мск.)
⛹️‍♀️ Каждое занятие посвящено отработке определённого приёма и состоит из:
- дискуссионного блока (структура приёма, область применения, примеры применения, ошибки)
- практикума (работа в командах и демонстрация результата)
- переговорного тренажёра (переговорных поединков)

🏌️‍♀️ В результате участник:
- Владеет техниками ведения переговоров и управления сложной коммуникацией;
- Умеет технично и корректно управлять взаимодействием с коллегами, партнёрами и клиентами;
- Разрешает конфликтные ситуации экологично и быстро.
- Достигает больших результатов в работе.
Стоимость каждого из курсов (из 10-ти занятий) - 650 USD Выбирайте курс и присоединяйтесь к занятиям в "Универсальной Школе Переговоров" !
https://unegotiationschool.online/

🍁 ОСЕННЯЯ СЕССИЯ

🍁 16 сентября - 2 декабря 2025. Осенняя сессия "Управление влиянием в переговорах"
12 еженедельных вечерних занятий по вторникам
- домашнее здание (развитие понимания действия социальных феноменов): анализ социального
феномена.
- дискуссионный блок: социальные эксперименты и когнитивные искажения, решение задач Канемана.
- практика: классические и экспресс-поединки.

🍁 17 сентября - 3 декабря 2025. "Партнёрство". (Цикл "Управленческие решения в типовых конфликтах". Часть IV)
12 еженедельных вечерних занятий по средам.
- дискуссионный блок по типу конфликта:
29 - 30 "Переговоры с инвесторами"
31 - 32 "Конфликт партнёров по бизнесу"
33 - 34 "Изменение договорённостей задним числом"
35 - 36 "Развитие бизнеса"
37 - 38 "Конфликт интересов"
39 - 40 "Раздел / продажа бизнеса"
- практика: классические и экспресс поединки.

🍁 18 сентября - 4 декабря 2025. "Принципы и приёмы переговоров. Часть IV"
12 еженедельных вечерних занятий по четвергам.
- дискуссионный блок по приёму.
- практика: классические и экспресс поединки.

🤝 Стоимость занятий:
8 занятий - 560 долларов
10 занятий - 650 долларов
12 занятий - 780 долларов
40 занятий - 2200 долларов.
Предложение действует до 26 декабря 2024.

На последний квиз было дано 59% правильных ответов. Итак, ответ на девятый квиз: ⁨Если вы, будучи руководителем или менеджером, пытаетесь убедить сотрудников перейти на новую систему, вам следует обратиться за отзывом к другим сотрудникам того же отдела, которые уже согласились. Однако что делать, если вы все перепробовали, но остался один последний упрямец – возможно, это сотрудник, дольше всех проработавший со старой системой, – никак не поддающийся убеждению? В этом случае общей ошибкой менеджеров является выбор самого красноречивого сотрудника, объясняющего преимущества упрямому коллеге, даже по-человечески они друг на друга не похожи и различаются рядом важных качеств. Вместо этого менеджеру лучше прибегнуть к помощи человека, похожего на упрямца (возможно, того, кто тоже долго работал с системой), хотя последний менее красноречив или популярен. Полностью текст исследования см. в прикреп. файле.

Последний квиз был сложен, так как, по сути, содержал 2 правильных ответа. Итак, ответ на восьмой квиз: Исследователи предполагают: при наличии большого количества вариантов решение может сопровождаться фрустрацией, возможно, из-за трудности выбора. Это может привести к отказу от выполнения поставленной задачи, что в свою очередь снизит мотивацию и интерес к продукту в целом. Предоставить более широкий выбор – значит повысить эффективность бизнеса. И его успех, кажется, это подтверждает. Во-первых, обилие разных вкусов обеспечивает популярность его бизнесу – разнообразие предложений стало уникальной особенностью бренда. Во-вторых, создается впечатление, что большая часть покупателей по-настоящему наслаждается и самим процессом выбора, и вкусом, который они открывают для себя. И, в-третьих, наличие максимального количества вариантов может быть очень полезным, когда покупатели точно знают, чего хотят, и просто ищут магазин или бизнес, которые могут им это предложить. Полностью текст исследования см. в прикреп. файле.

Число правильных ответов на последний квиз составило 59%. Итак, ответ на седьмой квиз: Теперь мы знаем, как действует принцип взаимности. Вероятно, более эффективным способом увеличения количества участников программы было бы установить обратный порядок оказания любезности. Иными словами, отелю сначала надо сделать пожертвование без каких-либо условий, а затем попросить гостей принять участие в программе повторного использования полотенец. Полностью статью с результатами исследования см. в прикреп. файле