К этому пункту, кажется, нужна пояснительная бригада. Как эти самые суперсилы искать?

▫️Предлагаю вспомнить ситуации из вашей профессиональной истории, когда вам удавалось сделать что-то по-настоящему крутое - прям такое, что все офигели.

▫️Разложите ситуацию по полкам. Можно использовать пресловутый STAR - ситуация, задача, действие, результат. Каков был контекст, что от вас требовалось, что именно вы сделали, и каков был результат.

▫️А теперь распишите, за счет чего вам удалось сделать то, что вы сделали. Какие свойства/навыки/компетенции/whatever вы использовали.

▫️И так повторите с несколькими ситуациями (2-3-5, сколько вспомните или на сколько хватит энтузиазма).

▫️Повторяющиеся навыки, за счет которых вы решали нерешаемое, и будут вашими супер силами.

Расскажу на своем примере. Я в целом могу делать примерно любую работу. Я была хорошим рекрутером, отличным HRBP, я вменяемый руководитель, я умею обучать, умею описывать процессы, вот тексты пишу неплохо - все это прекрасно, но вообще никак меня не выделяет и никакого роста не гарантирует. А расту я за счет того, что офигенно справляюсь с кризисными ситуациями, ситуациями неопределённости, менеджерю хаос, системно мыслю и держу в голове все кусочки пазла, могу самовдохновляться и вдохновлять других, даже когда кажется, что все пропало. Я делала это и в каких-то ситуациях небольшого масштаба в начале карьеры - например, когда в Пфайзере внезапно оказалась в силу обстоятельств единственным рекрутером, работающим в России. Делала это на среднем масштабе, когда сражалась с ветряными мельницами в Abbott. Делала это на крупном масштабе, когда строила рекрутмент в Danone. И делаю на огромном масштабе в Яндексе. Сейчас, когда мне предлагают какую-то работу, мне все реже говорят «нам нужен TA head или HR партнер или HRD» и всё чаще «нам нужен такой человек, как ты». И в это «такой человек, как ты» вкладывают не то, что я умею делать, а то, как именно я это делаю. Примерно так суперсилы и работают.

Давайте вернемся в контекст профессиональных косяков, а то меня что-то унесло. Напомню, мы сейчас говорим о том, как можно косячить, когда хочешь вырасти. Уже было раз и два. Продолжим.

Вы не знаете свою суперсилу

Есть две школы мысли - развиваться, укрепляя и всячески демонстрируя сильные стороны, или развивиться, бесконечно прокачивая зоны роста. Классическая - вторая. Я придерживаюсь первой. Можно бесконечно долго прокачивать то, что у вас не очень хорошо получается, и топтаться при этом на месте. А можно произвести косметический ремонт там, где не очень получается, и бахнуть все силы в укрепление и демонстрацию сильных сторон. Ведь ценят и любят нас, именно благодаря им.

Наблюдая за самыми разными примерами успешной карьеры я вижу, что растут в первую очередь те, кто четко понимает, в чем они по-настоящему хороши. Точнее, кто это понимает, использует и демонстрирует.

Профессиональный рост сопряжен с решением более сложных задач, и важно, чтобы и вы, и окружающие (особенно принимающие решение о том, расти вам или нет) понимали, за счет чего вы эти более сложные задачи будете решать.

В 99% случаев суперсилы - это софты. Можно быть гениальным инженером, маркетологом, бухгалтером и тд, и при этом сидеть бесконечно долго на одном и том же уровне, в лучшем случае немного расширяя свою поляну и повышая вознаграждение. А можно быть абсолютно рядовым профессионалом, но при этом уметь построить диалог с бизнесом, уметь систематизировать, уметь просчитать на пару шагов вперед, и круто расти именно за счет этого.

Существенно вырасти, только благодаря хардам или функциональным скиллам практически невозможно. Хотите расти, ищите свои софтовые суперсилы.

Вы лучше всех договариваетесь со смежниками?
Вам всегда удается навести порядок, в какие бы авгиевы конюшни вы ни попали?
Вы легко принимаете непростые решения?
Вы умеете простыми словами объяснить сложные вещи?
Структурируете, как боженька?
А может легко продаете даже самые бредовые идеи?

Используйте это сейчас, чтобы в момент, когда появится роль, требующая именно этого, первым делом подумали о вас.

На фоне объединения каналов яндексоидов вспомнилась совершенно идиотская история, как в одной компании на меня за ведение канала и консультирование написали в комплаенс.

Претензий было две: 1) как я смею брать деньги за консультирование; 2) как я смею порочить честное имя компании, упоминая его на канале.

Началось внутреннее расследование, юристы говорили со мной, моим руководителем и его +1. Читали канал, изучали лендинг, смотрели в документы и налоговую отчетность, после чего вышли с совершенно гениальным продолжением - канал закрыть, деньги за консультирование не брать. Я тогда знатно прооралась.

В итоге сошлись на том, что я не консультирую сотрудников компании (очевидно) и не упоминаю название компании на канале (гораздо менее очевидно). Но поскольку название к тому моменту уже миллион раз было объявлено, договорились, что впредь я не делаю на этом большого акцента и не привлекаю внимания к этому факту.

И тогда, и сейчас мне второй пункт соглашения кажется космическим бредом и огромным упущением в первую очередь для самой компании и ее бренда работодателя. Кто автор решения, история, к сожалению, умалчивает. Но я думаю, что его родил коллективный разум, столкнувшись с чем-то непонятным. В тот момент проще было запретить и забыть, чем подумать на пару шагов вперед. Это сейчас личные медиа сотрудников - норма, а компании ценят, холят и лелеют своих амбассадоров. А раньше это сулило больше неприятностей, чем профита.

Я тогда эту светлую мысль донести не смогла и в итоге просто побесилась и забила. А в компании проработала еще много лет, спустя время вернув себе возможность даже называть ее по имени. Хотя, признаюсь, без особого энтузиазма.

Когда я меняла ту самую компанию на Яндекс, с огромным удивлением обнаружила, что значительная часть рынка все еще считает личные медиа сотрудников источником опасности. Мне совершенно открыто на интервью давали понять, что работать я смогу, только если закрою канал. Удивительный микс беспросветной дремучести и зашкаливающего самомнения. Надеюсь, еще пара-тройка лет, и это навсегда уйдет в прошлое.

Возвращаемся к косякам в поиске работы.

Вы пытаетесь решить поиском работы какую-то другую проблему

Выгорание, плохие результаты на текущей работе, поиск призвания, неудачи в личной жизни и прочее - кажется, что стоит только поменять работу, и все волшебным образом наладится.

Но, во-первых, не наладится. А, во-вторых, в состоянии раздрая найти работу не так-то просто, даже если с вами, как с кандидатом, все ок. Я рассказывала об этом на своем примере - вы можете быть великолепным кандидатом, но ваш опыт без энергии и энтузиазма никому не интересен. А когда мы рассматриваем новую работу, как способ решения накопившихся проблем, мы не блещем энтузиазмом и не искрим энергией.

Лучше всего работа ищется на взлете - когда вы сделали что-то великое и на этом импульсе движетесь дальше. Из, так скажем, нейтрального положения поиск тоже может быть вполне успешным - все ваши великие дела сделаны какое-то время назад, сейчас вы занимаетесь поддержкой уже выстроенных процессов и готовы к новым свершениям. А вот с минусовых значений работа ищется тяжело.

Если вы стабильно неуспешны, выгорели, находитесь в конфликте с руководителем, не понимаете, зачем вам это всё нужно, вы себя выгодно не продадите, а скорее всего не продадите вовсе. Тот случай, когда вам отказывают даже компании, на интервью в которые вы пошли от безысходности.

Золотое правило успешного поиска работы - сначала решаем проблемы, а потом идем на интервью. Иначе все ваши проблемы пойдут с вами за компанию и радостно познакомятся с интервьюером.

Вы неблагонадежны. У вас есть «репутация». С формальной точки зрения с вами все ок - вы знаете свое дело, у вас хорошее резюме, вам есть, что сказать на интервью - а вот с неформальной есть вопросики.

Сложно принять тот факт, что делая оффер, компания нанимает не только руки-ноги-голову, которые способны выполнять тот или иной функционал, компания нанимает человека - члена команды, опору для руководителя, партнера для смежных функций. Профессионализма не всегда достаточно для того, чтобы получить оффер. Вы можете быть экспертнейшим экспертом, но если вы мудак, у меня для вас плохие новости.

Как это происходит на практике - вы успешно проходите все этапы отбора, включая финальный, но когда дело доходит до сбора рекомендаций (формального или нет), все сыпется, а рекрутер либо вовсе перестанет выходить на связь, либо возвращается с максимально странной причиной отказа. И так из раза в раз.

Если подобные ситуации - система, а не единичный случай, скорее всего при попытке выяснить, что вы за фрукт, компания натыкается на что-то, с чем не готова мириться. И это, как правило не один затесавшийся негативный фидбэк - куда ни сунься, хорошего о вас не услышишь.

На ранних этапах карьеры такое вряд ли возможно - здесь и рекомендации при найме не так щепетильно собирают, и репутация вряд ли успевает сформироваться. А вот у зрелых профессионалов случается.

Основные способы стать кандидатом «с душком» такие:

▫️Серийно уходить по соглашению сторон. Есть такие люди, которые приходят, успешно перформят первое время, а потом совершенно осознанно кладут болт, вынуждая компанию выйти на переговоры, забирают 6-12-18 окладов и идут дальше. Как правило в условия переговоров входит не только нная сумма, но и готовность работодателя дать нормальный фидбэк, «ты только уйди уже в закат». Так и получается, что у человека в резюме отличные компании, прекрасные должности, нормальные периоды работы по 2-3 года, если сильно не докапываться - идеальный кандидат. Но в какой-то момент эта прекрасная система ломается, находится тот, кто решит глубже копнуть, и тот, кто решит честнее рассказать.

▫️Быть неудобным для всех. Годы популяризации психотерапии научили нас, что надо отращивать личные границы и переставать быть хорошими девочками и мальчиками. Однако есть люди, которые могли бы преподавать эту дисциплину лучше любого психолога. Токсики, манипуляторы, занозы в заднице вообще для всех - для руководителя, для подчиненных, для коллег, для стейкхолдеров. При всем профессионализме работать изо дня в день с ними практически невозможно. И в случае если кто-то спрашивает рекомендации на такого человека, буквально любому есть, что сказать, чтобы заставить потенциального работодателя много думать.

▫️Крупно накосячить. Провороваться, заработать громкий комплаенс кейс, нарушить nda. То есть сделать что-то, повторения чего на своей территории потенциальный работодатель точно не захочет.

Ок, а делать-то что?

▫️Чистить карму. Если сейчас вы работаете, то сделайте так, чтобы у текущего работодателя сложилось о вас другое мнение. Если не работаете, и с поиском не складывается по этой причине, то попробуйте установить хороший доверительный с потенциальным нанимающим и сыграть на опережение - продумайте убедительное объяснение причин негативного фидбэка, предупредите, что он может услышать в рекомендациях всякое, изложите свою точку зрения на ситуацию. И если все сложится, то опять же чистить карму.

▫️Найти амбассадора. Заручиться поддержкой человека, а лучше нескольких, кто будет системно и убедительно давать вам хорошие рекомендации. В случае с крупным косяком вряд ли поможет, а вот шлейф от сплошь негативного фидбэка может сбалансировать.

Вы непрофессиональны. Уровень ваших знаний и навыков не соответствует позициям, на которые вы нацелились (а возможно и вашей текущей).

Сложная и неприятная тема, которую специалисты в карьерном деле предпочитают обходить стороной. И их можно понять. Представьте, что вам консультант, которому вы деньги заплатили, заявляет, что работа не ищется, потому что работать-то вы и не умеете. Не каждый, короче, рискнет.

Принято считать, что если человек за какую-то работу получает деньги, он делает ее если не идеально, то на приемлемом уровне. И в большинстве случаев так и есть, редко когда компании готовы оплачивать откровенно паршивую работу. Но есть и исключения - бывает, что волею судеб совершенно некомпетентные люди вполне успешно сидят в компании, просто потому что до них руки не дошли.

Иногда это сидение вполне осознанно - человек все о себе прекрасно знает и просто пользуется выгодным стечением обстоятельств. А иногда человек находится в иллюзии собственного профессионализма.

И тут могут быть варианты:

▫️Ваш непрофессионализм неочевиден ни вашему работодателю, ни вам. Скорее всего в компании есть некий исторически сложившийся процесс, который давно и бесповоротно отстал от рынка, а то и вовсе всегда был специфичен исключительно для этой компании, ни у кого руки не доходят его поменять, на поддержке этого процесса сидят какие-то люди, которые с их набором компетенций employable только для этой компании.

На практике это чаще всего выглядит так - вы вообще не понимаете, как применить себя к тем вакансиям, которые встречаете на рынке. Какое бы описание вы ни прочли, суть работы вам не ясна. При этом вас могут даже звать на первые интервью - потому что в резюме вроде приличная компания, и слова какие-то громкие написаны - но после первого же разговора становится понятно, что ценности в том, что вы делаете, нет. Это может и жестко звучит, но встречается прям вообще не редко.

Что делать, если вы в такой ситуации? Самый быстрый способ - бежать к карьерному консультанту, вместе с ним выискивать, что же вы все-таки умеете, и примерять это на существующие на рынке вакансии, скорее всего доучиваться или переучиваться, а потом уже менять работу, вероятно с даунгрейдом. Звучит сложно и грустно, но сложнее и грустнее будет в тот момент, когда компания решит закрутить гайки и на фиг почикать все неэффективное.

▫️Ваш непрофессионализм очевиден вашему работодателю, но не очевиден вам. Вы работаете на вполне понятной рынку работе, просто делаете ее плохо. Почему же вас не увольняют? Потому что ваш руководитель не умеет этого делать, потому что с вами будут сложные и не выгодные переговоры, или просто потому что не хотят брать грех на душу и ждут, когда такое чудо кому-то другому достанется. К таким ситуациям у меня всегда масса вопросов, потому что, даже не увольняя, человеку можно донести обратную связь, дать инструменты развития, а там, может, все и наладится. Но это в идеальном мире, а в реальном бывает всякое.

На практике это ощущается так - интересные вам вакансии на рынке всегда есть, вас на них охотно зовут, но на интервью вы чувствуете себя, как на экзамене. Стоит рекрутеру или чаще нанимающему копнуть глубже, как вам уже нечего сказать. В какой-то момент вы, возможно, даже начинаете подозревать, что вам в вашей текущей команде не достаются по-настоящему сложные, амбициозные задачи, вы вроде что-то и делаете, но как будто на сдачу, и предъявить на интервью вам в итоге нечего.

Я рекомендую в этом случае взять описание профиля вашей текущей должности и прям честно оценить себя относительно того, что там написано. Вообще не в курсе - что-то слышал - знаю - умею - делаю хорошо - могу научить других. Если там разрыв размером с гранд каньон, то прежде чем искать работу, нужно составить четкий план по преодолению этого гэпа и реализовать его хотя бы на треть, а лучше на половину. По ходу, глядишь, сделаете на текущем месте что-то, что будет красиво звучать на интервью.

В карьерном плане я в этом году, кажется, прожила сразу несколько жизней. Еще в начале года я летала с Красноярск к своей региональной команде в Danone, в феврале периметр моей роли вновь поменялся, на этот раз помимо моей воли, я внезапно оказалась участником очень странно сконструированного HR борда, а в марте приняла окончательное решение уходить и приступила к поиску работы.

Очень подробно рассказывала на канале как о предпосылках этого решения, так и процессе поиска. Я вышла в Яндекс и спустя полгода все еще считаю это решение абсолютно верным.

Уход из Danone случился настолько вовремя, что некоторые заподозрили меня в доступе к инсайдерской информации. Сорян, ребят, но я все же не настолько крута.

Предполагалось, что в Яндексе у меня не будет команды, но на входе выяснилось, что все же небольшая команда есть, а за эти полгода она еще и выросла. Да-да, я нанимала, несмотря на. И вспомнила, насколько это офигенно, когда у тебя есть команда, и вы объединены общей целью, смыслами и мечтами. Я любила партнерство, но вот этого чувства плеча мне очень не хватало. И дейликов по утрам тоже)

Я пока обживаюсь в новой роли, очерчиваю ее периметр, формулирую стратегию, но и что-то, что можно пощупать и чем погордиться, уже есть. Хочется опять написать, несмотря на. О болезни я узнала меньше чем через месяц после старта. Были ли у меня мысли, что это конец? Ну типа - кому нужен чел, который только вышел, толком ничего не успел и начнет сейчас ходить по больничным. Были. Но реальность оказалась лучше моих прогнозов. А еще мне повезло с людьми, которые меня окружают ❤️

Я все еще угараю над этим видео про мои первые месяцы в Яндексе. И в очередной раз радуюсь, что онбординг не длится вечно, просто нужно дать себе время.

Удивительно, но такая активность на основной работе вообще не мешала мне очень много консультировать. Столько, сколько в этом году, я, кажется, не консультировала никогда. Ко мне возвращались старые клиенты, меня рекомендовали, ко мне на консультации приходили подписчики канала и совершенно случайные люди, которые нашли меня в интернете. Я работала в разных форматах, в том числе и в групповом. Многим удалось помочь найти работу, сформулировать цели и выйти из карьерного тупика. Но, конечно же, такой объем принес и первых в моей практике недовольных клиентов и пару в целом неприятных кейсов. Об одном я даже рассказывала - с тех пор четко следую правилу не продавать консультации в подарок.

В общем, сделано овердофига. Казалось бы, такое количество разноплановых событий и контекстов - это прямой путь в выгорание. На самом деле нет, я прям искренне кайфовала от темпов и объема. Но в отпуск, конечно, очень надо, что я с понедельника и сделаю.

Было и много доп активностей, напрямую с каналом не связанных, но здорово работающих на его продвижение.

Побывала гостем в 6 подкастах (и, спойлер, на днях записала еще один - да-да, как будто в прошлую жизнь вернулась - скоро выйдет):

🔹Хантфлоу. О рекрутменте
🔹Alter. О карьерных и корпоративных граблях
🔹Будешь дворником. О том, как убедить рекрутера взять на работу именно вас
🔹Блиц. Как управлять разными контекстами
🔹Сотрудники vs прибыль. Как увеличить прибыль компании через найм
🔹Контент 40+. Что там с карьерой у 40-летних

Подкасты - мой любимый жанр. Каждый раз, записываясь, получаю искреннее удовольствие и огромный прилив энергии.

Из классного помимо подкастов:

Отвечала на вопросы в экспертной рубрике Т-Ж - про карьеру в целом и про резюме. Там в комментах просто кладезь полезной информации и конкретных рекомендаций по конкретным кейсам.

Писала материалы для нового медиа ГК Самолет. Например, как использовать комьюнити соседей для профессионального нетворкинга.

Записала вводную лекцию про подбор и адаптацию персонала для большого курса о карьере в HR.

Ну и конечно были совместки с другими каналами, выступления на конференциях, корпоративные ивенты.

Супер насыщенный и активный год, по крайне мере первая его половина уж точно. Я мечтала о 9000 подписчиков к концу года, но пришлось чуть сбавить обороты и немного не дотянуть до этой цифры. И если вдруг у вас есть желание сделать мне новогодний подарок, то расскажите о канале своим друзьям ☺️

За канал в этом году я взялась по полной программе. В начале года я поняла, что то, как выглядит мой канал, мне не нравится, я вела его как будто по инерции и результат мне не нравился. Что конкретно не так, мне было непонятно, и казалось, что пора просто этот проект заканчивать. Но, во-первых, было жаль, а, во-вторых, хотелось провести небольшой эксперимент - а что если писать более жестко, конкретно и открыто (как я и общаюсь в обычной жизни) на те темы, которые мне самой действительно интересны. И все как-то завертелось.

В итоге этот год для канала был, на мой взгляд, супер успешным. Я приросла в подписчиках, получила огромное количество новых клиентов, благодаря каналу, познакомилась с интересными мне людьми, поучаствовала в крутых проектах. И весь год, несмотря на то, что он был богат на оффлайновые события, писала материалы с огромным удовольствием.

Мой личный топ материалов этого года:
🔹О карьере в зрелом возрасте - подробно разобрала реально ли все так плохо с поиском работы в 40+, как себя обезопасить и что делать, если вы все же столкнулись в возрастной дискриминацией
🔹Как учатся взрослые - о том, как интегрировать доп образование в занятую жизнь взрослого человека
🔹Как не пропустить ранние сигналы увольнения - тема, о которой не принято говорить. Бомбический материал о том, как понять, что что-то идет не так, и что с этим делать
🔹О синдроме самозванца - что делать, если кажется, что вы оказались на своем месте по какой-то ошибке и, кажется, вас вот-вот разоблачат
🔹Про work-life баланс - можно ли достичь пресловутого баланса работы и жизни, и как это устроено у меня самой
🔹Про деньги - огромный материал о деньгах, который тригернул коммент под постом о моем переходе в Яндекс
🔹Поиск работы, как процесс - из каких этапов состоит поиск работы, что делать на каждом из них и как всем этим управлять, чтобы прийти к результату. Там я предложила показать резюме и давала комменты, как сделать лучше - если вы работаете над резюме прямо сейчас, сходите в комменты к этому посту, по аналогии всегда делать проще, чем с нуля.
🔹Как расти внутри компании - история переходов внутри компании транслирует миру вашу дополнительную профессиональную ценность, рассказала о том, как эти переходы организовать
🔹Как адаптироваться к новой работе - точно пригодится, если вы запланировали переход в 2024
🔹Ну и карьерные мифы. Горжусь этой рубрикой особенно сильно, потому что она мне пришла в голову тогда, когда казалось, что все мои усилия по развитию канала в этом году окажутся тщетными, просто потому что из-за болезни я пишу не так регулярно, а поддержать канал оффлайновыми активностями не могу. Но в итоге удалось придумать и реализовать что-то интерактивное и интересное.

Темы работы, ее поиска, да и карьеры в целом окружены огромным количеством убеждений и верований, которые часто мешают поступать здраво. Ну например, что в классные компании не попасть, из поста выше, или, что менеджеры западной школы обладают какими-то невероятными навыками корпоративной игры.

Я обожала в детстве шоу mythbusters - а вы смотрели? :) - поэтому решила приобщиться и разрушить (или нет) несколько устойчивых карьерных мифов. У меня есть заготовки, но вы мне здорово поможете, если в комментах накидаете какие-то убеждения из профессиональной сферы, которые препятствуют вашему росту. Типа «на руководящую роль можно попасть только по знакомству» или «зарплат 500К+ не существует» - что-то в чем вы абсолютно уверены.