Путь к балансу: что выбрать?
продолжение.

Как найти баланс между материальным и духовным? А вообще, нужно ли его искать?
Если у вас нет такого запроса, возможно, и думать об этом не стоит. Просто наслаждайтесь тем, что есть в данный момент.

Но если «червячок» все-таки забрался в голову, поиск ответов неизбежен.

За 13 лет через меня прошло около 500 компаний и их основателей. Я видел разные личные стратегии, успехи и провалы в отношениях, потерю смыслов. Бизнес взлетал и терпел крах, люди сталкивались с отказом от всего материального, и кто-то искал ответы в Тибете на протяжении 10 лет.

Большинство тех, кто добился успеха в бизнесе, но не нашел ответов, в какой-то момент сталкиваются с дилеммой: зарабатывать и достигать в материальном мире — это здорово, но вопрос «что дальше?» не всегда является очевидным.

Когда-то люди начинают искать большее — погружаются в духовные практики, меняют подход к жизни, ищут глубинный смысл. И порой это приводит к тому, что уходят в такие поиски на годы: Тибет, йога, осознанность, випассана, голодание, таро и т.д. Если второй партнер по бизнесу или семье не разделяет эти стремления (или пока не готов), то возникают конфликты в отношениях. И в 9 из 10 - расход.

Возникает вопрос: можно ли не впадать в такте крайности? Можно ли найти точку баланса, не отказываясь от материального мира, но и не ограничиваясь только им?

Из своего опыта я пришел к выводу: пока не познаешь оба мира, баланс трудно найти.
Чужой опыт, книжки - не помогут.
Либо ты родился и вырос в условиях безусловной любви, и вопроса искать не нужно, либо стремление к ответам догоняет быстрее, чем успеваешь понять :)

Если у вас есть запрос, пытливый ум - этот процесс не остановить.
Поэтому быстрее ищите ответы в одном мире, затем в другом и это быстрее приведет к балансу. Не стоит отрицать ни один из них — важно принимать оба.

Поэтому так важно осознанно пройти этот путь: понять материальный успех, ощутить его, а затем открыть для себя духовные аспекты. Тогда появляется возможность увидеть, что и то, и другое — части одной дороги. Это поможет избежать критического выгорания и разрушения отношений, семьи и работы.

Главное — не переходить красные линии.

Этот подход напоминает стратегию в бизнесе: двигаться к вершинам, видеть, где стоят флажки, чтобы не сорваться.
А тактика — это как раз о том, как продвигаться вперед, оставаясь на пути, не уходя в крайности, но и не останавливаясь.

Хорошей вам пятницы и выходных.
Теперь и вам жить с этим 😁

А то, иногда ощущение одиночества, что ты один только не такой. Но это обычно недолго.
Всегда находятся основатели, с подобными вопросами.

В поиск того самого «баланса». А есть ли он?

После прошлого поста про 2-ю вершину (личная стратегия к ПЭРО), получил вопрос в комментариях.

«Есть ли примеры таких стратегий, и как найти баланс между материальным и духовным миром».

Сложный и интересный вопрос. Спасибо.
Решил ответить постом. Даже двумя

Стратегии такие - есть.
Мы их создаем вместе с основателями. Но их - буквально единицы. Не все готовы к какому марафону и есть внутренние ресурсы.

Идеальной методики - не встречал. Есть те, кто импонирует. Например, модель поиска от Романа Дусенко.
Тут целая колода карт. Есть ряд вопросов для личных ответов, есть хотелки, есть возможности и ограничения, мировые амбиции и детские психотравмы, время для проживания опыта, но главное - есть желание думать про горизонт 20+ лет.
Кто-то на 100+.
Про бизнес - все понятно. Все можно измерить во времени, деньгах, стоимости активов, капитализации и тд.

А про себя и после себя - это очень личная и интимная тема. И ответ зачастую очень глубоко и неочевиден. Докопаться до него, может уйти день, а может и 10 лет. У каждого, своя. Не могу делиться. Только своей.
Но как подступиться и с чего начать, могу при встрече.

Сегодня и всю следующую неделю в Москве. Пишите, найдем время на чай. Естественно, с единственной в мире, самой вкусной и полезной пастилой без белка и сахара 😉

Спасибо организаторам моих мероприятий за доверие.
Считаю, это главной валютой, как и благодарность за изменения после моего выступления.

В итоге, принял решение, что в этом году я с большим удовольствием посещу еще пару новых мест и регионов, кому уже обещал.

А в следующем буду выступать гораздо реже, дороже, и только с тем, что я считаю важным и интересным. В том формате, который, я считаю, принесет пользу и трансформацию мышления.

Ведь для меня это и есть - главное мерило результа в роли спикера. А другие роли, тоже хотят раскрыться в полную силу. И кто мы такие, чтобы сопротивляться этому? :)

Куда пойти учиться?
Где в сентябре точно можно меня найти?

Неизменно 4-ре года я в роли модератора индустриальных групп и эксперта на программе Экспортеры 2.0
Это не просто акселератор. Образовательная программа.
Очень крутой нетворкинг и ваш совет директоров на 70+ человек.
Экспортные контракты уже на 3-м модуле и изменение мышления.
Это еще и про экспортные гипотезы и эксперименты.

Как для бизнеса, которому приходится каждые пол года быть в новой реальности, так и нашей команде.
В этом году, много изменений. Например, куда же без ИИ.

Знаю, что многие из вас уже слышали про эту программу.
Тот самый момент, когда пора записываться и приглашать своих коллег

Приглашаю!

Старт 11 потока - 16 сентября.

Спешите подать заявку ➡️
https://clck.ru/3CDATK

А если нужно больше реальных кейсов и примеров выхода на зарубежнве рынки?
Приходите сегодня на вебинар ?

А если вы сейчас на этапе создания или в кризисе в партнерских отношениях, записывайтесь на консультацию @svereshchaka

Партнёрство в бизнесе: как построить свою пирамиду "СУДо"1. У вас был партнер в бизнесе?
2. Вы довольны вашими отношениями и результатами? Как оцениваете?
3. Хотите еще раз создавать что-то вместе?
С этих вопросов второй год подряд на регате выпускников СКОЛКОВО мы обсуждаем одну из самых волнующих меня тем — партнёрства в бизнесе.

13 лет я исследую, анализирую и систематизирую опыт совместного бизнеса, как позитивный, так и негативный. Накопился немалый опыт двух сторон медали.

В первый раз выступал на яхте.
Стаксель мне в руку ?
Интересный опыт. Горячая дискуссия.

Хотел поделиться с вами основными тезисами и наработанными личными шаблонами документов для формирования долгосрочного партнерства (от 3-х + лет).

Какие минусы партнерства - делать бизнес вместе?

1. Эмоциональное выгорание
2. Медленное развитие (приходится постоянно тратить воемя на договоренности. А если вас 8? О, это «непередаваемые ощущения»!
3. Забирает энергию
4. Разочарование. Предательство. Страхи создавать новое вместе
5. Потеря денег/ресурсов/активов

А что можете получить от партнерства?

1. Новые возможности, недоступные одному. 1+1=11
2. Выше уровень счастья. Если получится найти баланс между личными и бизнес-целями
3. Более масштабный бизнес, который одному не осилить
4. БОльшая скорость развития. Как в бизнесе, так и тебя как личности
5. Больше энергии для роста. Иногда, развитие идет ради партнерства, а не «купить по яхте и острову»

У меня было более 20 попыток. Из них 4-ре считаю успешными, прошедшие проверку временем. И то, не с первого раза. С переменным успехом.

Было многое. От эмоционального выгорания и риска физической смерти и больше «никогда и ни за что», до «А давай еще попробуем?» и невероятной благодарности от совместного пути.

Что разрушает долгосрочное партнерство? Мои ТОП-14

1. Разные ценности/принципы (мои подробно в шаблоне)
2. Сразу «жениться». Как в отношениях — нужны этапы (пилот, первые деньги, совместное пережитое мероприятия и тд).
3. Одинаковые ресурсы. Вначале - это притягивает. Затем - рушит.
4. Внутренние страхи/психотравмы/эго. Это отдельный рюкзак с камнями, который пока не скинуть, не создать долгосрочные отношения.
5. Разные ожидания друг от друга на старте. Влюбленность в образ и профессионализм.
6. Не вкладываться/не развивать отношения. Не проводить сессии по синхронизации или раговаривать «по душам» на чистоту.
7. Разные цели. Управленческая шизофрения. Личные цели конкурируют с бизнес-целями.
8. Разные роли, неверная интерпретация их.
9. Отсутствие персональной стратегии на 15+ лет. Это в какой -то момент будет являться либо реактивным двигателем либо якорем.
10. Недоговороспособность. Несоблюдение договорённостей. Да, есть такие люди.
11. Отсутствие химии. И это - сложно необьяснимо. На уровне ощущений.
12. Разное мышление. Главное — скорость изменений и желание.
13. Не подходит именно тебе. Слишком похожи. Слишком разные. Вы по соционике «Джек», а он «Есенин» - вам будет точно сложно на старте.
14. Потеря доверия. Ощущения безопасности, чтобы открыто говорить.

Уверен, есть еще 50+. Это мои личные

Ежегодно запускаю в тестирование 2-3 новых партнерства.
До стадии договоренностей хорошо, если доходит 1 из 5.

Последние 2 года активно систематизирую документы по созданию и развитию партнерства, которые использую сам.

1. Меморандум партнеру. С личными ценностями и приглашению к партнерскому соглашению. Для базовой синхронизации
2. Как сформировать пирамиду создания и управления доверием между партнерами. Методология, где 4-ре вершины критически важны. Кратко писал тут.
3. В этом году написал даже - инструкцию по применению себя ? Когда 8+1 роль, нужна инструкция для другого.
   И еще ряд..

Все это, помогает отфильтровать, ускорить процесс.

Если эти шаблоны для вас актуальны, подпишитесь на блог оставьте комментарий к этому посту «бонито» (так мы назвали свою команду на регате - модель партнерства на 8-х) и пришлю вам доступ к моим документам. Только одна просьба - для личного пользования

Применяйте, чтобы избежать ошибок и сформировать устойчивое партнерство.