В понедельник пишется подкаст с легендой - tern.crypto

Поговорим про успешные онлайн-проекты, крупные выносы в крипте, и, конечно, про открытие нового ирл бизнеса

Задавайте вопросы, которые вы бы хотели чтобы я озвучил в комментариях :)

Как ни странно, меня спрашивают достаточно часто, какую крипту купить. Вопрос в 100$

Ребята, ну поймите вы, для инвестиций нужные хотя бы средние капиталы: десятки тысяч долларов. И то в крипте за год в лучшем случае биток даст х2 в среднем за несколько лет. Это венчур. Я лично не инвестирую в крипту. Со стейбла покупаю монетки, хеджируюсь и только под определенную темку.

Лучший актив, звучит по-инфоцыгански, но, это - время. В первую очередь я бы рекомендовал изучать нейросети, причем прям плотненько. Многим бизнесам нужен человек, который просто разберется и внедрит ИИ. А если для себя научитесь промпт-инженерить - вообще сказка. Я с нулевыми познаниями в кодинге с помощью чата гпт 4о написал код в 1к строк, который эффективно помог срезать косты.

Уже банальное обращение с нейросетями на "ты" даст вам огромную экономию времени, а в сочетании с криптой - это деньги.

Научитесь нейросетям, научитесь правильно задавать вопросы - вопросы с деньгами отпадут, стопроц.

Для лоубанков подойдут темы, как с птичками. Они обещают листинг через две недели, то есть получаемые за задания токены можно будет продать, а задания что-то вроде подписки на канал. Не нужно вкладывать деньги. Можно так хоть какую-то ликвидность с рынка вынести. Обещают конвертацию яиц совсем скоро. Кошель уже можно подвязать.

А знаете почему так произошло?

Сверхприбыль. Когда у компании происходит сверхприбыль, по разным причинам, становится плевать на цифры. И так же куча денег. Стоит понимать, что у Михаила консалтинг-компания, где деньги буквально из воздуха фармятся. Он инфобизнесмен, а размышляет каково круто было бы перекинуть систему менеджмента из консалтинга вообще в обычный другой бизнес.

Как только случится даже не кризис, а обычный новый законопроект, скажем, который их компанию сломает - банкротство.

Топ-менеджмент и остальной бэк-офис должны минимум сидеть 50%/50% KPI+оклад, в идеале 10% оклада и 90% KPI. Фронтовики продаж исключительно 10% оклад и 90% KPI. Это если мы говорим о среднестатистическом бизнесе.

Но, например, ритейл - тут немного по-другому, скажем в Пятерочку идут исключительно работать, а не зарабатывать, люди в условной Пятерочке - живая рабочая сила, им дозволительно платить исключительно оклад, но даже бэк-офису менеджмента той же самой пятерочки недозволительно сидеть на том же самом окладе. Им нужно показывать результат и конкурировать между собой.

А давайте проведем эксперимент?

Пару месяцев буду постить рефки наряду с качественным контентом, примерно 50/50. И максимально прозрачно отчитаюсь за рекламу и скажу, сколько на этом можно заработать.

Половину заработанных с рефок я разделю поровну между КАЖДЫМ не афк подписчиком.

Поэтому есть смысл остаться здесь :)

Да, ребятки, продался.

Контент, который я делаю (а-ля сложный и для собственников) - мало кому интересен и никак не монетизируется, а как говорил один известный человек "мы тут деньги зарабатываем".

Поэтому для поддержки интересного контента на канале теперь будет появляться промо.