Тренд на домашнее образование

Андрей Шелудько после пяти лет работы репетитором решил открыть детскую онлайн-школу «Точка Знаний». По его мнению, сейчас дистанционное школьное образование находится на подъеме сразу по нескольким причинам:

1️⃣ У родителей ушел скепсис в отношении онлайн-обучения, а ученики привыкли к удобной форме уроков.

2️⃣ Государство только формирует стандарты дистанционного образования, и можно успеть запустить свою школу. Так как после будет легче адаптировать свою уже обкатанную систему.

3️⃣ У учеников и родителей выше удовлетворенность от обучения. Свою роль играет конкуренция, поэтому школы стремятся найти новые подходы и улучшить качество образования.

Андрей считает, что онлайн-школы должны делать люди с опытом в образовании, читайте его историю в статье.

Как вы относитесь к перспективе бизнеса в сфере онлайн-образования?

Методика СМАРТ: как ставить реальные цели и достигать их

Система SMART помогает бизнесу сформулировать конкретные, реальные и достижимые цели. С ней не будет никаких абстракций вроде «увеличить число клиентов», «улучшить сайт» или «больше зарабатывать».

SMART — это английская аббревиатура от названий критериев, которым должна соответствовать правильно поставленная цель. Расшифровывается так:

S — specific, конкретная;
M — measurable, измеримая;
A — attainable, достижимая;
R — relevant, актуальная;
T — time-bound, ограниченная во времени.

Для удобства составили чек-лист, который можно скачать на сайте, распечатать и заполнить — подробно описать свою бизнес-цель по критериям. Пример, как это сделать, — в карточках.

#развитие_БизнесСекреты

Beyond Taylor и клиентократия: современная система управления

Ольга Болбат занимается консалтингом и помогает компаниям внедрять клиентократию и систему управления Beyond Taylor. Задача этих моделей — выстроить систему менеджмента, в которой вся команда работает на клиента, а не на руководителя.

В этой системе клиентом может выступать не только покупатель, но и внутренний заказчик, например подразделение внутри компании.

Листайте карточки, в них Ольга рассказала о главных принципах клиентократичной компании.

Расскажите, какими из этих принципов вы пользуетесь в своей работе?

Особенно сложно найти сотрудников для работы в офисе

Когда с братом пишете бизнес-план и пока не знаете, что вас ждет на самом деле

Когда рассказываешь потенциальным инвесторам о своем продукте

Когда думаешь, как платить зарплату и отдавать кредит, а сотрудник спрашивает, можно ли ему сегодня уйти пораньше

Когда смотришь на свой список дел и понимаешь, что тебе нужны два зама

Когда у всех четырехдневная рабочая неделя, а ты предприниматель

Впереди 6-дневная рабочая неделя — отличная возможность всё успеть и завершить побольше рабочих задач. Но не забывайте отдыхать и берегите себя от переутомления. Делимся правилом «20-20-20».