beer, dnd & startups

Description
Я против плохого стиля, я денди мама.

Студент 2 курса ИБ ВШЭ; ex T-bank (edu, AI), люблю спешелти кофе, хаки и стартапчики; НЕ ищу работу, ищу интересных ребят;

Для связи @smrn_vv
We recommend to visit

Last updated 1 month, 4 weeks ago

По вопросам рекламы и сотрудничества:
[email protected]

Last updated 6 months ago

Самый большой фан-клуб игр компании Supercell.

Last updated 3 months, 1 week ago

1 month, 4 weeks ago

Ботать по фене (стажер edition) p2

Если же конверсия из клика в приглашение на собес не нулевая, то это уже успех! Дальше работаем по отработанной схеме. Узнаем у нанимающих и следим, где проседаем - в вопросах на стату или валим продуктовые кейсы? Чувствуем себя неуверенно в теории А/Б? Команде не понравился анекдот про двух баранов? Просите обратку. Всегда. Можно прям на собесе. Если не дают/дают общую типо ааэээ ну бро короче подтяни там софты, харды, то вам не повезло с обраткой... В этом случае не отчаиваемся и продолжаем качать скилл прохождения собесов и стараться подчеркнуть для нанимающих важность обратной связи.

Также можно поискать сообщества с мок собесами или попросить кого-то, кто уже работает, провести вам собес. Тут вообще супер заходит chatGPT, обстукиваешь с ним потенциальные вопросы и свое резюме только так, сразу чувствуешь в себе уверенность и многие вопросы на собеседовании уже не становятся для тебя такими неожиданными.

В общем-то представим, что спустя некоторое время мы выбили заветный оффер и смотрим на письмо счастья с приглашением на работу! Поздравляю, вы уже крутыши и можете смело оповестить всех о своем успехе в линкедине, убрав зеленый кружочек из профиля.

А что если я скажу, что это только начало?) И впереди тебя ждет адаптация в команде, "правильное" общение с лидом, роадмап для твоего роста в команде, процесс найма после стажировки и конечно же перформанс! Тогда жду капибарку под постом (не жду, бустов нет, капибарка пропала...), чтобы понять, насколько актуально расписывать следующие этапы. А если ты уже смешарик, то жду в комментах накидывать еще советов начинающим продактам, а то мне же тоже актуально!!
p.s фух, многовато получилось, а это только первая часть...

1 month, 4 weeks ago
5 months, 3 weeks ago

А вот и запись стрима с таймкодами! Большое спасибо Тане за возможность поделиться своим опытом)

Не на все хватило времени, многие темы выходят за рамки часовой беседы, поэтому всегда рад обсудить интересные вопросы в личке?

Всем хороших выходных!

5 months, 3 weeks ago

? Всем привет! В эту субботу с 13 до 14 будем болтать с моей преподавательницей из ИМШ в формате подкаста! (первый мой подкаст блин класс?) ? Обсудим: - как я вообще до жизни такой докатился - страх перехода из разработки в продуктовый менеджмент - чем может…

5 months, 3 weeks ago
***?*** Всем привет! **В эту субботу …

? Всем привет! В эту субботу с 13 до 14 будем болтать с моей преподавательницей из ИМШ в формате подкаста! (первый мой подкаст блин класс?)

? Обсудим:
- как я вообще до жизни такой докатился
- страх перехода из разработки в продуктовый менеджмент
- чем может помочь вуз в профессии (и так ли он нужен)
- немножко расскажу о своих pet-проектах
- любовь и ненависть к бигтеху
- успешный успех (и что с ним вообще не так)

Это и многое другое обсудим на канале Тани в эту субботу! Приходите, пообщаемся!

P.S можно под постом задавать вопросики к стриму?

6 months ago
**Менеджер продукта - мини CEO?*******?*****

Менеджер продукта - мини CEO?*?***

Я неоднократно слышал такую фразу во многих лекциях для начинающих продактов, в какой-то момент она мне даже нравилась, но сейчас я как будто пришел к мысли о том, что, как бы похожи с первого взгляда ни были эти роли, они на столько же далеки.

Когда ты продакт, перед тобой стоит вполне конкретная задача(рознящаяся от твоего грейда, но в среднем звучит она так): у меня есть продукт X, у него есть n пользователей, которые приносят мне $$$ денег (меняйте на любую целевую метрику, чаще это даже не деньги). Сделай так, чтобы с тобой продукт приносил $$$$$$ денег. А дальше уже начинаются discovery метрик, пользователей, гипотезы, скоринг и вот это все. Но самое важное - у тебя есть эти X, n и $$$. Твоя задача улучшать что-то, что уже есть. А уж способы влияния - это уже простор фантазии.

Когда ты CEO, founder, etc, твои задачи оч быстро переходят в разряд стратегических. Все продукты резко схлопываются в один большой под названием компания, где твоя задача - бизнес, приносящий прибыль, где переменные не всегда есть(если ты founder). Будешь делать крутой продукт? Будешь нанимать лучших спецов? Будешь смотреть, почему 20% бюджета ушли на командировку для команды млщиков? Флаг тебе в руки? На мой субъективный взгляд продуктом управлять здесь задача не первого, не второго и даже не всегда третьего приоритета.

Короче, если вы в какой-то момент, работая продактом, начинаете думать, что вы мини-сео, возможно пора думать над своим проектом?

P.S Все это выжимка из треда, который мы создали вот тут https://t.me/epicgrowth/3148. Кому интересно, можете почитать и другие мнения (в чате какие-то монстры были)

We recommend to visit

Last updated 1 month, 4 weeks ago

По вопросам рекламы и сотрудничества:
[email protected]

Last updated 6 months ago

Самый большой фан-клуб игр компании Supercell.

Last updated 3 months, 1 week ago