А вот и запись стрима с таймкодами! Большое спасибо Тане за возможность поделиться своим опытом)

Не на все хватило времени, многие темы выходят за рамки часовой беседы, поэтому всегда рад обсудить интересные вопросы в личке?

Всем хороших выходных!

? Всем привет! В эту субботу с 13 до 14 будем болтать с моей преподавательницей из ИМШ в формате подкаста! (первый мой подкаст блин класс?) ? Обсудим: - как я вообще до жизни такой докатился - страх перехода из разработки в продуктовый менеджмент - чем может…

? Всем привет! В эту субботу с 13 до 14 будем болтать с моей преподавательницей из ИМШ в формате подкаста! (первый мой подкаст блин класс?)

? Обсудим:
- как я вообще до жизни такой докатился
- страх перехода из разработки в продуктовый менеджмент
- чем может помочь вуз в профессии (и так ли он нужен)
- немножко расскажу о своих pet-проектах
- любовь и ненависть к бигтеху
- успешный успех (и что с ним вообще не так)

Это и многое другое обсудим на канале Тани в эту субботу! Приходите, пообщаемся!

P.S можно под постом задавать вопросики к стриму?

Менеджер продукта - мини CEO?*?***

Я неоднократно слышал такую фразу во многих лекциях для начинающих продактов, в какой-то момент она мне даже нравилась, но сейчас я как будто пришел к мысли о том, что, как бы похожи с первого взгляда ни были эти роли, они на столько же далеки.

Когда ты продакт, перед тобой стоит вполне конкретная задача(рознящаяся от твоего грейда, но в среднем звучит она так): у меня есть продукт X, у него есть n пользователей, которые приносят мне $$$ денег (меняйте на любую целевую метрику, чаще это даже не деньги). Сделай так, чтобы с тобой продукт приносил $$$$$$ денег. А дальше уже начинаются discovery метрик, пользователей, гипотезы, скоринг и вот это все. Но самое важное - у тебя есть эти X, n и $$$. Твоя задача улучшать что-то, что уже есть. А уж способы влияния - это уже простор фантазии.

Когда ты CEO, founder, etc, твои задачи оч быстро переходят в разряд стратегических. Все продукты резко схлопываются в один большой под названием компания, где твоя задача - бизнес, приносящий прибыль, где переменные не всегда есть(если ты founder). Будешь делать крутой продукт? Будешь нанимать лучших спецов? Будешь смотреть, почему 20% бюджета ушли на командировку для команды млщиков? Флаг тебе в руки? На мой субъективный взгляд продуктом управлять здесь задача не первого, не второго и даже не всегда третьего приоритета.

Короче, если вы в какой-то момент, работая продактом, начинаете думать, что вы мини-сео, возможно пора думать над своим проектом?

P.S Все это выжимка из треда, который мы создали вот тут https://t.me/epicgrowth/3148. Кому интересно, можете почитать и другие мнения (в чате какие-то монстры были)

?Стажка в Т-Банке: промежуточные итоги и впечатления*?***

Привет-привет! Сегодня прошло ровно 3 месяца с момента как я пришел в Тинькофф тогда еще-Банк. За это время я успел достаточно хорошо интегрироваться в команду и процессы, пообщаться с ребятами из разных команд и съесть достаточно обедов чтобы составить свое ЭКСПЕРТНОЕ мнение и поделиться с вами своими впечатлениями ?

*? *О моей должности и команде:

Я стажируюсь в Т-Образовании, что для меня довольно знаково, ведь пять лет назад я учился олимпиадной математике в рамках одного из проектов образования.

В моей команде (вообще команда Поколения не такая большая, помимо есть еще команды старта и финтеха, но мы в образовании - одна большая команда, поэтому мне сложно воспринимать нас отдельными командами) работают просто супер-пупер ребята, с которыми я сразу нашел общий язык, успел сходить на корпоративчик и др моей руководительницы (Олесь, привет!) и много-много всяких мелких прикольчиков и разговоров. Вообще люди в Т-банке - тема для отдельного поста, но если кратко - все очень вайбовые и приятные ?

*? *Мои задачи и проекты:

В мои задачи входит курирование наших Т-классов в Москве, разные формы взаимодействия с крутыми мат-школами (Л2Ш, 57, Лицей НИУ ВШЭ) и собственный проект, созданный для активного вовлечения ребят в проектную деятельность в IT еще со старших классов (пилотный проект, созданием и запуском которого я сейчас занимаюсь).

*? *Рабочий процесс и специфика:

Очень крутая фишка в тиньке в целом - очень гибкие и адаптируемые процессы и практически полное отсутствие бюрократии. Если ты хочешь повлиять на текущие процессы, внести коррективы или вовсе их переделать - велкам! Хочешь придумать что-то новое? Велкам! Открытость и инициативность тут на высоком уровне, пока я 0 раз сталкивался с каким-то сопротивлением, кроме разов когда я слышал триггер хакатон и бежал его продвигать, пока коллеги сочувствующе не уносили меня в комнату с массажными тренажерами ?‍?

*☀️ *Плюшки и приятные моменты:

Ну тут ваще полный фарш. Пройдеся по мирскому - бесплатный стаканчик кофе до 10:30 в нашем серфе или дринките, массажные кресла, бомические завтраки и обеды от Novikov group, шикарный зальчик с сайклами, баней, залами для бокса и всем-всем-всем, места для сна (не раз успел ими воспользоваться) и просто супер классный и удобный офис!

О возвышенном - огромное количество качественных внутренних курсов, позволяющих оч круто точечно прокачаться, если знаешь что качать, сообщества скилл-машин, которые в отрасли больше чем мне лет, которые проводят много всякого полезного, постоянные встречи для всей компании, чтобы быть в курсе вектора движения и технологических особенностей разных сервисов (мега интересно слушать многие доклады, рождается куча мыслей наподумать, а тк это еще и что-то, чем ты пользуешься каждый день, очень интересно слушать о внутрянке сервисов). Компания вкладывает очень много ресурсов в рост молодых корпоратиков☺️

*? *Чему я научился:

В первую очередь я начал видеть картину чуть полнее, понял, что из ниоткуда ничто не берется и за каждый процесс есть кто-то, кто за него отвечает (а иногда все следы возвращаются к тебе?️‍♂️), что мотивирует чуть лучше следить за картиной мира. Много общаюсь с нашей целевой аудиторией, научился проводить приемлемые опросики и групповые интервью, пока водил ребятам экскурсию по офису (все сотрудники принимают активное участие в жизни образования?) Так же я активно пытаюсь быть самостоятельным и автономным, что получается не совсем всегда, но я стараюсь?

*? *Планы на будущее:

Укрепиться в хардах, связанных в аналитике (и брать больше таких задачек) и запустить первую итерацию проектной деятельности в школах, получая первые фитбеки. А там и стажки конец, нужно будет писать какой я ваще крутой и оформить все в свой проект, чтобы получить оценку своим результатам и перейти/не перейти в штат/пойти постажироваться в другую команду с другими задачами.

Делитесь своим опытом стажек и ставьте капибарку, если захотелось на стажку в тинек?

P.s. не писал о минусах, докину в комменты, что мне не зашло