Привет! Чем закончился мой поиск новой работы?

Я пропала на интересном месте, где я ушла с прошлой работы в Кошельке и начала двигаться дальше.

С тех пор жизнь уже закрутила меня в новое приключение: и личное, и профессиональное. Не терпится делиться, но буду открывать карты постепенно!

Я закрыла главу поиска новой работы 🏆

Я отправляла резюме очень фокусно в компании, которые серьезно рассматривала для себя. Использовала реферинг от знакомых.

Поэтому воронка узкая, зато у лучших из лучших:

- 1,5 месяца отборов
- 6 откликов с моей стороны
- 6 стартов этапов интервью
- 4 оффера
(1 отказ на интервью, 1 слилась в процессе я)

В воронку входят Яндекс, Revolut и другие большие игроки в России и в Европе.

В плане подготовки волшебной палочкой было решение пройти Карьерную группу у Кристины этой весной.
За 2 месяца в группе мы разобрали весь процесс поиска работы: опредение цели, прорабатка CV, LinkedIn, нетворк и зарплатные переговоры. Последнее: мой фаворит!

Фишка Кристины в подготовке к поиску работы за рубежом, но все рекомендации я применяла и при поиске в России тоже. Сама Кристина живет в Берлине, получила оффер Lead Product в EdTech стартапе за 17 дней и помогла уже 200+ клиентам получить офферы 🔥

16 сентября у Кристины стартует новая группа. И это, честно, лучшая инвестиция, которая на моем опыте окупила себя во много раз.

Скажите Кристине @kriszozulia, что пришли от меня и получите бесплатный разбор CV.

Давайте знакомиться! ❤️Я — Аня Мирошниченко, а это — новый пост про меня и мой канал.

Я продакт лид и ментор по карьере в IT. Работаю в создании продуктов больше 5 лет.

Я собрала 40+ успешных кейсов менторства и консультаций. Нанимала продактов в Т-Банк. Сотрудничаю с Эйч, Women In Tech, Talent Up.

В этом боте можно узнать больше про мой опыт и консультации: @hochu_rasti_bot

Что еще интересного?

?Я быстро развиваюсь. Доросла до лида за 3 года, перешла в продукт из маркетинга Procter&Gamble. Вошла в топ выпускников ВШМ СПбГУ и европейской бизнес-школы.
?Я не стесняюсь своих ошибок и провалов. Например, рассказываю, как завалила финальный собес в Facebook.
?По словам коллег, моя фишка — мягкая сила. Я эмпатична и внимательна к людям, но научилась (все еще учусь) отстаивать свои интересы и управлять командами.
?Я замужем. Мой муж — Head of Product в британском AR стартапе. Мы главные менторы, психологи и поддержка друг друга. А еще у нас была красивая свадьба в Грузии.

Любимые посты в канале

Как стать хорошим продактом в любых условиях
Ловушка выжившего или активные пользователи искажают исследования
3 способа получать больше офферов в LinkedIn
Вопросы для обмена опытом
Страхи Junior-блогера

Каналу всего 4 месяца, я сделала 0 финансовых вложений, а здесь уже больше 300 человек. Для меня это много значит.

Спасибо, что вы это дочитали! ?

Что спросить в продуктовом кейсе?

Все, кто интересовался, как правильно решать продуктовые кейсы, знают, что нужно задавать много уточняющих вопросов.

Но что уточнять-то? Когда слушаешь задание, кажется, что все понятно. Как будто не за что зацепиться. Тянет сразу брейнштормить ответ.

Делюсь, что обязательно нужно уточнить у интервьюера:

?Продукт
Часто в задании можно услышать: «Вы продакт какого-то продукта в компании Х». Узнайте, какого все-таки продукта. Обычно ответ есть.
Мне недавно дали кейс про завод ручек. Так вот, по задумке ручки оказались дверными, и это было важно узнать, чтобы дойти до верного ответа.

?Метрику

Как правило, в кейсах метрики в задании всегда размыты. Например, «аудитория продукта Х всего 2% клиентов». Аудитория это кто? MAU/DAU, платящие/вообще все? Вариантов множество, нужно выбрать.

?Стратегию

Если отбирайтесь в большую компанию, не постесняйтесь в кейсе про конкретный продукт спросить, какая стратегия и цели у компании в целом. Это может повлиять на ответ и даст вам плюсик за широту взгляда на продукт.

Никогда не извиняйтесь за вопросы на кейсах. Это нормально — чего-то не знать ??

Что нужно знать о Лондоне айтишникам?

Я пережила длинную дорогу домой и готова закрыть главу знакомства с Лондоном.

Делюсь, как развенчались мифы про жизнь и работу в Лондоне, которые были у меня в голове.

Миф 1: Чтобы релоцироваться в Лондон, нужно идеально говорить на английском

В реальности я встретила талантливых русских ребят из мира IT, чей английский еще далек от свободного. И это совершенно не мешает им строить карьеру. Идеально говорят те, кто приехал в Лондон учиться еще школьниками. Умеете понимать других людей и доносить свои мысли? Этого достаточно для старта жизни там. При условии, что обладаете другими выдающимися навыками.

Миф 2: Жизнь в Лондоне идеальна

Там правда классно, но у меня в заметках лежит внушительный список недостатков. Самые важные: проблемы с безопасностью и чистотой улиц. На улицах люди в балаклавах вырывают из рук айфоны. А еще все жутко дорого.

Миф 3: Карьерные возможности в Лондоне безграничны

Лондон — жутко привлекательное место для всевозможных финансистов, консультантов, B2B продуктов и финтех компаний. А вот с B2C стартапами, маркетингом и креативной индустрией в Лондоне не так сладко. Выбор компаний и условия работы не такие интересные, как, например, в US.

Миф 4: В Лондоне всегда холодно и дождливо

Все говорят, нам повезло, но все 2 недели мы кайфовали на солнце и отвисали в шикарных английский парках. Прохладный ветерок спасал от жары. Парки в Лондоне и зеленые окрестности города — любовь!

Задумывались о релокации в Англию?

?? - да, сейчас там или хотелось бы переехать

Книги на лето

Оказавшись в Лондоне, первым делом я заказала себе босоножки. А вторым отправилась в книжный.

У меня есть особенность: художественную литературу я читаю только на русском, а нон-фикшн стараюсь на языке оригинала. Во-первых, не все можно найти в русском переводе. Во-вторых, рассчитываю, что так поддержу свой бизнесовый английский ?

В общем, в мой список книжных покупок попали давние хотелки:

?“Good Strategy / Bad Strategy” Richard Rumelt
Вижу свою зону роста в части работы с продуктовой стратегией. Говорят, что по части полезности и практической применимости эта книга лучше курса по стратегии MBA. Буду проверять.

?“Product Leadership” Richard Banfield
Сборник бесед с продакт-менеджерами крупнейших международных компаний и не только про то, как они запускают продукты. Должна помочь прокачаться в том, как приносить больше ценности пользователю.

?“Building a StoryBrand” Donald Miller
Руководство, как строить бренды и формировать четкое позиционирование. Сейчас мне особенно актуально в части личного бренда.

?“Atomic Habits” James Clear
Здесь точно нужно описание? Решила добраться до мирового бестселлера по формированию полезных привычек.

*?*“Beyond the Pill” Jolene Brighten
Лично знаю несколько девушек, которым эта книга помогла сбалансировать гормоны без таблеток и комфортно выйти из приема КОК. Я сейчас много изучаю про гормоны и учусь поддерживать хорошее самочувствие без лекарств. Книга совсем не про продукт, но решила поделиться — возможно, кому-то тоже будет актуальна.

Большинство книг можно найти в русском переводе и/или электронном варианте.

Если что-то уже читали, буду рада услышать обратную связь!??

Ex-Кошелёк и Т-банк

Вчера случился мой последний день в Кошельке

Как так получилось?
Если коротко: без неожиданностей и резких решений. Все 3 года мы регулярно обсуждали мои карьерные перспективы с CPO, смотрели на вилки развития Кошелька и возможности для моего роста в нем. Поэтому почву к такому сценарию я готовила уже какое-то время. И для себя, и для команды.
Ухожу с легкой душой.
Есть чувство, что успела все, что хотела.

Где я сейчас?
В рабочем плане: веду регулярные карьерные консультации с продактами и первые фриланс проекты для российских IT-продуктов. Нанимаю продуктовые команды, настраиваю процессы и провожу исследования. Прохожу обучения по продукту и личному бренду, начала разгребать завалы книг и статей из «to read» листа.
В личном плане: смотрю по сторонам, завожу новые знакомства и стою на пороге ярких путешествий❤️

Что дальше?
Ничего не скрываю, но пока не могу сказать. Точно быть продактом. А на фрилансе, в своем продукте или в корпорации — будет видно. Город, продукт и роль — тоже покажет время.

Кстати у меня тут синдром самозванца разыгрался. «Кто я без бренда работодателя в био?»

Поддержите, пожалуйста, реакцией ❤️, если будете читать и без большого бренда за спиной

Почему брейнштормы не работают?

Раньше мне казалось, что брейнштормы — пустая трата времени. Несколько часов работы всей команды, куча стикеров в Миро, а результата 0. Потом поняла, что часто в брейштормах допускают одни и те же ошибки. Если ошибки убрать, то качество идей и их количество стремительно растут. Сейчас я брейнштормы нежно люблю.

Выделила топ частых ошибок в брейнштормах:

? Не выбрать метрику, на которую хотим влиять
Мало выбрать цель и тему брейншторма, обязательно обозначить метрику, которую хотим растить. Например, целевая метрика — это «конверсия из доставки в открытие пушей», а не «улучшаем пуши». Каждую идею фильтруем через то, влияет ли она на нашу метрику. Если нет, сразу отбрасываем и не тратим время. Без фокуса обсуждения легко уходят в сторону.

?Не готовить команду
Всегда прошу команду готовиться к брейнштормам и погружаться в контекст, часто делаю подсказки, где искать релевантные исследования, бенчмарки, обзоры рынков и тд. Делаю выжимку из своих ресерчей. По моему опыту бессмысленно собирать команду, если знакомство с темой происходит на брейншторме.

?Тратить время на субъективные оценки
Когда появляется идея, так и тянет ее оценить. «Мне не нравится, мы пробовали похожее и не сработало» (тут вспоминаем confirmation bias). Или «Вау, берем в следующий спринт!». Это занимает время, а еще ведет к неправильной расстановке приоритетов. Гораздо лучше собрать бэклог идей на брейншторме и объективно оценить по RICE/ICE уже после встречи.
?Обсуждать конкретные решения
Например, придумали сделать пуш на реактивацию пользователя. И тут же начинаем брейнштормить, что там написать, какую картинку приложить и куда пользователя приземлить. Снова тратим время на идею, которая возможно даже не пройдет фильтр оценки. Придумывать реализацию лучше после того, как решили, что идею берем.

Что думаете про брейнштормы?

❤️ - брейнштормы работают
? - стараюсь их избегать