Пока я была на выезде с трекерами, за наш дом внесли залог и 23 ноября нам уже нужно съехать…🫣

Несмотря на то что дом мы выставили на продажу еще в начале лета, я была не готова переезжать прям сейчас.
Поднялась буря волнения и страха неизвестности.
Огромная нагрузка и на меня и на мужа.

Это только в теории легко, взять и переехать.

К переезду ничего не готово, дом в Москве, который нашел муж, я даже не видела в живую и он еще не куплен ... Няни и домзаботницы там нет, нашу студию, где я записываю уроки нужно перевозить, а у меня прям сейчас период записи уроков и в самом разгаре обучение. И еще мы запланировали большую перестройку 1 этажа.

Как будто все не вовремя. Но когда было иначе?

Прожила все стадии принятия:
-отрицание
-гнев
-торг😂

Короче теперь я официально бомж🤣

Страшно конечно… Ну ничего, пощупаем, посмотрим. И дорогу назад, если что, нам никто не закроет.

Щас думаю как хорошо, что отпуск был в аккурат перед этим событием...
СИЛЫ ЕСТЬ💪

Мы ведь про глобальные вещи здесь? 😉****

Под последним постом я увидела активный спрос и у нас набирается 2 мастер-группы со мной и с трекером на тренинг «Управленец 1.2»

Сразу скажу, я готова работать только с теми, кто во взрослой позиции и готов менять свой подход. Это не частая тема и мы запускаем работу в мастер-группах не чаще раза в год.

Но это точно того стоит! Вот что вас ждет:

- Коуч-разборы для определения точек роста
- Мастер-майнды со мной или с трекером
- Сессии с психологом
- Взаимодействие с ТОПами вашей команды и др.много рабочих инструментов.

«Управленец 1.2» - это Трамплин в космос. Тут решается то, что не решалось у предпринимателя очень давно — в мышлении, принятии решений и управлении происходят кардинальные изменения.

Здесь поймете, как управлять людьми не управляя, как работать с сильными, как сделать так, чтобы люди брали на себя ответственность и вели компанию вперед.

И вы, как собственник, сможете наконец выйти из операционки и пойти в масштаб.

Оставляйте заявку, пока есть 2 места со мной и 5 мест с трекером. Закроем места и в ноябре сразу стартуем🚀*💪*🔥**

Готовы присоединиться или нужно еще подробнее? Напишите моим менеджерам-заботушкам «Хочу с вами» *👇🏻👇🏻👇🏻*

Знаете, что на самом деле стоит за вашей постоянной тревогой о бизнесе? Нет, не забота. И даже не ответственность. А неумение управлять.

Просто посмотрите на то, как вы общаетесь со своей командой, как ставите задачи (ставите ли вы их вообще?) Уверена в 9 из 10 случаев мысли «сделаю все сама».

Но такая гиперопека сотрудников – это не про заботу. Это про страх. Страх доверить, страх отпустить контроль, страх увидеть, на что способна ваша команда без вашего постоянного надзора.

А это порождает безответственных сотрудников рядом с вами = зависимость от собственного бизнеса.

Сколько вы так продержитесь? Месяц или год постоянного стресса?

Вот вам выход ➡️ начните управлять по другому и позвольте своим сотрудникам раскрыть свой потенциал.

Лично я за такой подход 😎

Руководителями не рождаются, ими становятся. А люди работают так, как ими управляют.

👉 Если чувствуете, что вам это НАДО, то вам на тренинг «Управленец 1.2». Здесь мы погружаемся в процессы, налаживаем их изнутри не только с помощью регламентов, но и своим отношением в бизнесу в целом.
Хотите узнать подробнее, напишите ХОЧУ в комментариях 👇****

Только как это поддерживать на постоянной основе, все время что-то сбивает)

Ваша тревожность – это медленный яд для бизнеса

Знаете, что действительно убивает бьюти-бизнес изнутри? Нет, не конкуренция и не экономические кризисы. Самый опасный враг – это тревожность управленца.

Представьте: вы постоянно в напряжении, боитесь делегировать, не доверяете команде. Кажется, что так вы контролируете всё, но на самом деле...

🔥 Вы запускаете цепную реакцию:

1. Ваша тревога → команда чувствует недоверие
2. Недоверие → падает инициативность
3. Нет инициативы → бизнес перестает развиваться
4. Стагнация → вы еще больше тревожитесь

И вот вы уже в замкнутом круге, где ваше состояние душит потенциал бизнеса.

☝️И вот совсем другой сценарий:
Ваша уверенность = стабильность процессов
Ваше спокойствие = продуктивность команды
Ваша свобода = рост бизнеса

И то, что мой бизнес работает, даже когда я в другой стране – это результат правильной работы над собой и своей головой.

А вы на какой стороне — тревожности или уверенности?

А если серьезно, то я в этот раз очень тяжело уезжала из дома🥺💔

Мамочки, ну скажите, как вы справляетесь со скучашками?

Я в турции✈️****
Всю дорогу проспала. Даже не помню как взлетели... организм уже сам вырубает меня в любых условиях..
Объективно понимаю, что если бы сейчас не сделала паузу, поломалась бы.

ОТПУСК - ХОЧУ
ОТПУСК - НАДО
Два разных отпуска.
У меня щас прям второе🤪

А еще сегодня прилетят наши трекеры😎❤️
И все примерно в таком же состоянии как и я, так что бум сначала откисать🙌🏼

Все ж мечтают когда-то вырваться из процессов, кайфовать от свободы, иметь сильную команду, которая может делать все без участия собственника?
Классное желание!👍

Но только часто даже на этапе появления управляющего в команде, все равно никакой свободы не получается достичь.
Потому что отпускать процессы тяжело не только нам.

И если мы выводим на позицию управляющего, самого классного исполнительного лояльного админа, он периодически по инерции будет подхватывать работу админа, решать рядовые вопросы с клиентами или тереть баночки.

А в это время собственник страдая тем же самым по инерции будет подхватывать важные операционные задачи.

Как итог: Вы платите по цене управляющего за административную работу, а сами не можете выйти из операционки.

Обращайте внимание на это, отлавливайте и корректируйте. И наводите порядок не только в своей голове, но и в голове управляющего 🙌 так как мы неизбежно связаны.

Красотка же, ну?🔥