# Дружба народов

Позвали меня тут футбол посмотреть в бар. Кажется, ну что тут необычного? Но получилось действительно интересно. За столом было 6 человек и все из разных стран. Великобритания, ЮАР, Мальта, Швеция, Италия и Россия.

Это так необычно для меня, прожившего в России 30 лет. И так круто. Не смущало даже то, что соседа из Великобритании я понимал наполовину из-за акцента. Кстати, мы с ним долго смеялись над его произношением. Отметьте, над его произношением, а не над моим! Это просто удивительная самоирония со стороны носителя языка и лишний повод забыть про стеснения при общении из-за «бедного» английского. Он говорит, что его тёща из США тоже его не понимает 😂

И пусть AC Milan тогда проиграл, уменьшив мой баланс у букмекера, я всё же за вечер приобрел гораздо больше.

Меня не покидала одна мысль уже, примерно, неделю: есть ли недостатки у подхода открытости и поддержки объективной критики? Вроде же это благо, это позволяет быстрее выявлять проблемы и оперативно их решать.

И вот я наконец понял, что я нашел всё-таки изъян. И заключен он в одном специфическом риске, который сразу не очевиден: появление и активность «Мистера Я». Сейчас я помогу вам его распознать.

Пять признаков «Мистера Я».

1️⃣ Амбассадор называния черного черным в отношении кого угодно, но не самого себя и своих реальных результатов. И всем прям кажется, что он выделяется, что он лучше всех (ведь к нему минимальное количество вопросов).

2️⃣ Крайне активен и днем, и ночью. Особенно активность заключена в говорении о том, на сколько активно он активен на благо компании.

3️⃣ Он всем друг. И всем говорит на сколько он всем друг. Создает устойчивое ощущение, что без него дружбы вообще не существовало как понятия и все были бы одичалыми и утеряли бы способность к коммуникации.

4️⃣ Уверенно и бескомпромиссно присваивает себе заслуги других, делает это открыто и ярко.

5️⃣ Не терпит когда влезают в его работу, активно защищается от этого путем максимального обобщения, противоречивости и запутанности ответов на прямые и простые вопросы, а также посредством внутриполитических игр.

😈Стадии «Мистера Я» в компании.

1. Восхищение. Всем он кажется центром мира, самым главным человеком, другом, «решалой». У него всё получается. По крайней мере про всех идет регулярное обсуждение, что были неудачи, а про «Мистера Я» такого практически нет. На этой стадии «Мистер Я» получает доверие, ресурсы и поддержку. При должном таланте он даже способен в первое время показывать хорошие результаты (за которые попросит кучу денег и будет их озвучивать при первом удобном случае).

2. Сомнения. Появляются первые критики, которые видят нестыковки. Но голоса их всё ещё тонут в облаке оваций. Этот период долгий, критическая масса претензий и просто количество недовольных «Мистером Я» растет постепенно.

3. Конфликты. Рано или поздно, если у компании есть задачи роста, то двигающие внутренний прогресс сотрудники начнут сопротивляться «Мистеру Я» открыто. Дрязги, ссоры, битье посуды. Начнутся лагеря по интересам, ведь есть армия людей, считающих «Мистера Я» безусловно правым, высоко эффективным и (очень важно) близким другом!

4. Расставание. «Мистер Я» уходит из компании. Не важно сам или нет. Не важно, понимает ли сам «Мистер Я», что он этим «Мистером Я» является или нет. Но он уйдет ввиду противоречий, и тогда все вдруг поймут (причем очень быстро), что в особенности к моменту стадии №3 уже не было особой в нем ценности, не было великих результатов. А как же друзья? А "друзья" с удовольствием осознают, что теперь они на виду с ИХ РЕАЛЬНЫМИ результатами и более не оттеняются вымышленными достижениями кого-то другого.

🔍

Заключение.
Будьте бдительны и сами не будьте «Мистером Я», как бы выгодным не казался такой принцип жизни.

Главные digital-события августа, о которых важно знать🔥

Magnetto.pro подготовило регулярный дайджест, где мы собрали самые-самые важные новости о том, что произошло в августе.

— какие новые функции в Telegram стали доступны пользователям и рекламодателям
— что известно о запрете рекламы криптовалюты
— к чему привело замедление работы YouTube
— какой важной экспертизой поделились с рынком специалисты Magnetto.pro.

Обо всем этом и других новостях августа — читайте в нашем новом дайджесте и обязательно делитесь с коллегами.

❤️😃😃⭐️

Я тут размышлял на тему важности профессионального уважения к сотрудникам.

Моё глубочайшее убеждение: любой сотрудник должен быть уважаем в компании безотносительно позиции. Специалист клининга должен получать уважение к себе и труду от окружающих такое же, как директор (при условии хорошо выполняемой работы, естественно).

И у меня это базовая настройка, изначально продиктованная эмпатией, а уже потом подтвержденная неоднократно на практике. Но почему это так?

И вот я для себя сформулировал: нельзя полноценно требовать высоких результатов от сотрудников, которых ты не уважаешь как профессионалов. В таком случае ты всегда будешь подсознательно занижать свои ожидания, амбиции и автоматически включится режим самосдерживания.

Согласны?

# Послание от близнеца

Тот самый момент, когда одна часть команды создает инструменты, чтобы другую оставить без работы, и при этом использует мой голос. Надо меньше записывать голосовых сообщений, иначе и меня заменят ?

Параллельно NVIDIA заявляет про свои новые мощнейшие чипы, Microsoft и OpenAI собираются строить суперкомпьютер за 100 млрд $...

Нас ждет высвобождение колоссального количества рабочей силы при феноменальном росте производительности труда. Один специалист, умеющий работать с технологией рука об руку будет стоить десятерых, и это уже сейчас частично является реальностью.

Что самое интересное, в отличие от промышленной революции в коротком периоде без работы в массе своей останутся воротнички не голубые, а белые. Разнообразие "Офисного планктона" сократится стремительнее чем планктона настоящего во время пермского вымирания. А самое удивительное, что под ударом массово окажется интеллигенция: учителя, люди творчества, юристы, консультанты... И пусть про это уже сказано миллионы слов, это не перестает удивлять моё сознание.