Ну и шума наделало шоу «привет из 2000» от Viktoria’s Secret. С другой стороны все по методичке «ностальгия по нулевым».

Углубляться в то насколько это актуально не буду, это вы уже наверняка почитали в других каналах.

Ох, как интересно посмотреть на их цифры продаж, но всплеск от такого PR, event, influencer микса точно впечатляющий, только посмотрите на объём поиска ( график в комментариях)

Привет! Хочу поговорить с вами о маркетологах, потому что, знаете, иногда кажется, что у каждого свое представление о том, кто они и чем должны заниматься, а потом наступает жесткое разочарование в результатах.
Но когда берут в команду человека только с умением, даже супер крутым, скажем в SMM и ожидают от него чудес – это как ждать, что бариста управится с управлением рестораном.

Без понимания широкой картины и взаимосвязей всех аспектов бизнеса, можно получить кучу разочарований и неправильно оценить всю мощь маркетинга и грести все под одну гребенку

Как вам кажется, почему такое происходит? И как можно избежать?

Мой любимый вопрос от всех CEO времен корпоративной карьеры сразу : «зачем инвестировать в бренд с точки зрения наших целей продаж?» .- и следующая за этим многонедельная аналитика, вымучивание отдела инсайтов и агентств, чтобы сделать какой-то прогноз, насколько прирастут продажи от чисто брендовой кампании.

И всех можно было понять - инвестировать более 10% оборота
(сколько это в случае брендов с оборотом 1-2 миллиарда,
посчитайте сами ?)
всегда хочется с гарантией заоблачного ROI.

Но этим и прекрасен маркетинг,
что все работает сразу на нескольких уровнях и причинно-следственные связи не такие директивные.

Давайте на этой неделе разберем несколько рабочих подходов к вопросу
как развитие бренда влияет на коммерческие показатели,
за годы ответов на эти вопросы у меня накопился мясной материал.