🤝Воспользуйтесь льготной ставкойВ некоторых регионах предоставляются налоговые льготы для малых бизнесов, которые используют Упрощенную систему налогообложения.Некоторые субъекты Российской Федерации также предоставляют право налоговых каникул в течение первых двух лет работы для новых Индивидуальных предпринимателей, которые зарегистрировались на Упрощенной системе налогообложения или на патенте.

В период каникул налоговая ставка составляет 0%, и налоговые платежи не взимаются.

Льготы устанавливаются региональным законодательством. Чтобы узнать, доступны ли такие льготы в вашем регионе, **необходимо провести соответствующий запрос.

📌**ФИНАНСОВЫЙ КОМПАС

🤝Какие качества нужны предпринимателю для продвижения бизнесаВладельцы крупного бизнеса могут позволить себе нанять команду маркетологов, выделить бюджет и дожидаться результата. В малом и среднем бизнесе руководитель должен разбираться в вопросах продвижения и самостоятельно – понимать, как работают кампании, куда уходят деньги и на чем нельзя экономить, какие инструменты эффективны, а какие уже устарели.

При этом недостаточно овладеть хитрыми приемами и базовыми знаниями в маркетинге – нужно мыслить масштабно и развивать в себе качества, которые помогут подойти к задачам комплексно и понимать всю цепочку развития событий.

*✅ Стратегическое мышление*Маркетинг – это не спринт, а марафон. Иногда со стороны кажется, что одна успешная кампания изменила ход истории для предприятия. Но те, кто причастен к внутренним процессам, знают, как много сил было вложено в этот «случайный» успех и как много работы еще предстоит.

Поэтому, чтобы развивать бизнес, необходимо думать на много шагов вперед и иметь несколько планов на случай, если ситуация изменится.

*✅ Аналитическое мышление*Даже малому бизнесу нужны большие данные, точнее, особенно ему. Небольшое предприятие с ограниченным бюджетом не может позволить себе палить пушкой по воробьям. Необходимо наметить цель и поразить ее одним выстрелом. Поэтому перед стрельбой нужна большая подготовительная работа – найти данные и построить подкрепленную цифрами маркетинговую стратегию.

Малый и средний бизнес не может себе позволить тратить деньги и силы впустую. Поэтому необходимо знать показатели, которые позволят оперативно оценивать эффективность маркетинга и в реальном времени ее повышать.

📌ФИНАНСОВЫЙ КОМПАС

📤 Простая бизнес-истина: в одиночку на вершину не подняться

Что нужно сделать, если вы хотите владеть надежной, процветающей компанией с выручкой от 1 000 000 000? Нанять опытного руководителя – адаптированного ТОП управленца, который разделяет ваши ценности и видение.

Отличить подходящего спеца от мотивированного, но неквалифицированного кадра помогает методология Дмитрия Грохотова — бизнес-советника и специалиста по адаптации наёмных директоров и топ-менеджеров.

Дмитрий провёл более 10 000 собеседований, работал с крупнейшими корпорациями страны (Альфа, ВТБ, Газпромнефть) и имеет 100+ успешных кейсов в самых разных нишах. Собственники бизнеса обращаются к нему, чтобы:

⏺️Провести оценку кадров и структурировать процессы в компании
⏺️Найти компетентных ТОПов, уже адаптированных к их бизнесу
⏺️Отыскать HRBP, с которым можно составить сильную и стабильную команду

Больше полезной информации в канале «Адаптирование и управление ТОПами». Переходите по ссылке:
https://t.me/+hXTR16sNwRhhN2My