Есть у меня одна идея, которую очень хочу реализовать в начале 2025 года. ✨
Я поставила на ноги бизнес-школу в Германии, для чего собрала целый ряд экспертов. 💼👩‍💻 И у меня достаточно энергии, чтобы вернуться к моей любимой теме. 🔥
Я сейчас про личный бренд 🧑‍🎤, про то, что каждый эксперт достоин быть узнаваемым, успешным, но редко кто может проявлять себя в полной мере. 🫣
Вижу это постоянно. Учатся-учатся 📚, а начать применять знания не могут. 🙅‍♀️

Я много и часто выступала с лекциями про ЛИЧНЫЙ БРЕНД 🎤, у меня есть 25-дневный курс об этом 📆, но я хочу зайти вообще с другой стороны.
Мои лекции и курсы — большой объем теоретической базы 📖, где каждый слушатель применяет (или нет) знания на практике.

Я придумала, как это сделать ВООБЩЕ ИНАЧЕ. 🧠💡
Пусть это будет кемп 🏕 — поездка, где будет все на практике.
Где можно будет с каждым участником проработать и:
🔹 позиционирование
🔹 стиль проявления
🔹 контент-план
🔹 сделать подходящий визуал 🎨
🔹 отснять фотографии 📸, видео 🎥
🔹 руками показать „какую кнопку нажимать“ 👆
🔹 отснять и интервью 🎙 и серию коротких видео (риллсы, шортсы).

Сделать такой ВЫЕЗД ДЛЯ ГРУППЫ из 10 человек на 4 дня. 👩‍👩‍👧‍👦
В красивое место 🏝, с фокусом на конкретное решение задачи — построение личного бренда. 🌟

Фокусированная цель 🎯, нужные эксперты, чтобы ее решить. И никаких отлыниваний 🙅‍♀️, что нет времени или остались вопросы.

До поездки я сделаю большую анкету 📝 и созвонюсь с теми, кто хочет присоединиться. 📞
Потому что по опыту знаю — не всем можно помочь. ❌
И да, выберу тех, в чьем результате не буду сомневаться. ✅

Скорее всего, у этого проекта не будет даже сайта. 🌐
Что-то позволяет мне думать, что первую группу я соберу и без этого. 🙌

Пока речь идет про раннюю весну 🌸 и море. 🌊
Не вижу смысла это делать через сопротивление. 😌
Будет и без того много работы, так что пусть это будет красиво, тепло и эффективно. 🌞

Кому хочется наконец-то проявить себя, заговорить от первого лица 🗣, привести в порядок соцсети 📱 и начать действовать — пишите. ✍️
Чистая практика: не вообще, а прямо в ваших головах 🧠, аккаунтах 📲, не на бумаге, а на деле. 💪

• для тех, кому подходит и моя аудитория в качестве поддержки подарю рекламу на моих площадках.

А у меня тем временем, кажется, удалили инсту. Какая прелесть. Команда уже отписалась, что это мировой сбой. Но каковы у меня нервы, а? Подумаешь, ежемесячный бюджет 2000 евро, активная фаза продаж и несколько лет работы - перейдем на шаг назад и буду вести блог по факсу.

PS. Вход дали, но пока всё глючит

Всем привет! Домашняя азиатская лапша теперь на самой кофейной улице Гамбурга. Те, кто был еще до открытия говорят, что вкусно очень. https://www.instagram.com/bambamnoodle

Я пойду проверять на днях

„Лия Смекун отморозила клиентов“ - именно это было в первой строчке обо мне много лет во всех поисковых системах. Не мои публикации, преподавание маркетинга, выступления, результаты по захвату рынка компаний, в которых я работала. А тот случай, который научил меня многому.
Итак, я - директор по рекламе и маркетингу большой компании. И вот на собрании топ-менеджеров рождается идея - сделать для клиентов праздник под Новый Год. Из нее я раздуваю огромную историю. Клиентами нашей компании были люди состоятельные и их заполучить хотели все - от ресторанов до автомобильных салонов. И я, зная это, организую без бюджета огромный ночной клуб, кейтеринг, шоу-программу. Мы печатаем билеты, которым клиентам раздаются бесплатно. А их друзьям - за деньги. Скоро эта деталь будет иметь значение.

Билеты заканчиваются быстро и менеджер отдела продаж просят - напечатать еще одну партию. Аргумент был крепкий - никогда не приходят все приглашенные. У кого-то поменяются планы, кто-то сляжет накануне с простудой и не придет.

В день мероприятия случилось чудо. Мороз, огромные хлопья снега и бесконечная очередь желающих попасть на вечеринку. Первым начал трещать по швам гардероб - персонал не справлялся. Дальше стало понятно, что еще несколько человек и это перестанет быть битком набитым клубом, а станет давкой с высокими рисками всего на свете. И мы закрыли вход. Я стояла у дверей и объясняла - у нас просто нет больше мест. Возмущались абсолютно закономерно. Постепенно начали уходить в ближайшие рестораны. И тут раздается звонок: „Лия! Это я! Редактор издания. Пропустите меня через черный ход“. Это звонил самый влиятельный журналист, освещавший деятельность таких компаний, как наша. И я ему отказала. Потому что мне было важнее пустить клиента, чем журналиста. Это стоило мне, если не репутации, то нервов.

Правда, эта же публикация несколько раз срабатывала, как лучшая реклама и меня несколько раз звали на работу, чтобы я повторила тот аншлаг.
Но важнее всего было вот что. Мне было тогда, кажется, 24. И владелец компании был дико зол. И наговорил он мне такого, что я скорее всего никогда бы не стала выступать с подобными инициативами. Но моя прямая начальница взяла и выдала мне премию. Потому что те клиенты, что попали вовнутрь были счастливы, а те кто не попал - очень хотели попасть.

В эту субботу на нашей вечеринке было около 1000 человек. И в очереди на вход развернулся и ушел представитель очень влиятельного банка. Но когда мы с ним познакомились через пару дней я оказалась в машине времени. Потому что поняла, что лучшим аргументом нашего успеха было то, что он хотел попасть и не смог.

PS. А теперь я пойду читать отзывы и составлять список работы над ошибками. И план лекции про то, как делать ивенты. Добавлю ее в курс о бизнесе в Германии.

Всем привет! Вчера у нас на вечеринке было 1000 человек. Вот такое хобби. Завтра вернусь с новостями про бизнес-школу. Как раз цена поднимется ?