☄️Насмотренность и широкий круг общения — ключ к профессиональному и личному росту

Чем больше у тебя контактов и источников информации, тем быстрее ты развиваешься и находишь новые решения. Таков путь сейчас.
Последние две недели я снова занимаюсь нетворкингом с коллегами из разных компаний.
Это особенно важно в мире анализа, где постоянно появляются новые подходы и идеи.

Так еще и количество каналов по схожей тебе тематике становится все больше и больше. ⚡️

Так, коллега по цеху, Коля, решил объединить интересные каналы аналитиков в одну удобную папку. Собрал каналы бизнес и системных аналитиков, где делятся и теорией, и личным опытом, и эфирами полезными и шутеечками.

Добавляйте папку, чтобы не потереть БАЗА ПО ИТ (BA/SA/PO IT)

А если у вас есть еще кто-то, кого стоило бы добавить , то пишите Коле.

🫶Это день такой

Иногда важно делать паузы.

Работа не идет, встреча не складывается, руководитель чем-то недоволен и не соглашается на очевидные вещи. Бизнес вроде бы «тупит» и не понимает, чего от него хотят.

🙂Вспоминается мультфильм: «Это день такой».

Когда осознаешь, что сегодня именно такой день, пауза — лучший выход. Перезагрузиться, собраться с мыслями и доделать все завтра. Потому что завтра все будет по-другому.

⬆️И вот то письмо от коллеги уже не кажется таким странным, руководитель отказал не просто так, а по делу, а бизнес-заказчик — ну, это бизнес такой))

💡Как в спорте: можно долго трудиться, но в какой-то момент все становится тяжелее, чем обычно.

Так же и в работе. Просто сделайте паузу. Ведь это день такой. Потом будет легче!

❓А если это уже длится больше, чем один день?
А тогда это период такой)))

/если не видели, умоляю посмотрите этот мульт/

⭐️Про дрим тим

Я мало пишу тут про свою работу.
А на прошлой неделе после очередного 1-1 поняла, что вообще ничего не рассказывала о своей команде.
А ведь на секундочку сейчас в моем направлении трудятся 30 бизнес и системных аналитиков! ✨

Название компании и ЗП - отличная мотивация работать. Но не надо забывать, что основой желания работать и вдохновения еще является твоя команда.
И, черт, у меня сейчас поистине dream team ☀️

Все ребята работают в проектах и продуктах коммерции.
Но вместе мы не просто работаем — мы бьемся за то, чтобы делать классные вещи!

И вы не представляете, насколько кайфово и комфортно мне сейчас работать с каждым.
Самостоятельность, готовность помочь друг другу, поделиться экспертизой и просто морально поддержать коллегу - порой бывают даже важнее, чем уметь правильно нарисовать схему BPMN.
/это мы тоже умеем и развиваем))/

А еще:
🔘У нас каждый приносит свои идеи, стремится внедрить что-то новое, открыто делится проблемами и пытается найти решение
🔘У всех есть своя уникальная сильная сторона
🔘У нас много свободы, но при этом не забываем про ответственность

Команда - сотрудничество - успех.

Спасибо, ребят ❤️

?Это сетка

Ребят, тут такое дело.
Два месяца уже как сижу в сетке. Том самом российском аналоге Linkedin от hh

Сначала получила инвайт, а недавно она стала открыта для всех.

Пока сложно сказать про впечатления, просто наблюдаю)
Но внутри есть предположения, что история может выстрелить.

Добавляйтесь: вот моя ~~телега~~ сетка

? есть фокус - будет результат

я тут недавно задумалась, насколько изменился подход в моей работе.

Раньше я была уверена, что главное в работе это твой темп. Если ты многозадачен, энергичен и готов тащить кучу всего на быстрой скорости, ты герой, ты молодец.
Цели там ещё на год ставила постоянно.

Но это все хорошо первое время, потом твои цели, количество задач и желание сделать все и сразу /доказать что-то для себя и других/ разрастается и, как результат, ты пытаешься понять, а что классного ты сделал?
А вроде и ничего:
вот тут не успел, обучение прослушал одним ухом, в отпуске был, но не отдохнул.
Гонка какая-то.

Должен быть фокус на чем-то. Там, где фокус, будет и результат. Будет и достижение.

Текущая ситуация даёт понять мне, что каждый день должен быть сформирован в виде приоритизированных задач и хотелок.

Сделал только приоритетное за день - хорошо. Сделал что-то дополнительное - молодец.
Ничего не сделал, выдохни и в следующий раз сделай этот день по другому.

#изличногоархива

? Бестпрактис и полезности

Нашла недавно классный плэйбук, который содержит в себе кучу полезной информации про бизнес-модели, валидацию проблем и Воркшопы.

Самое крутое в нем - примеры. Много, интересные и некоторые идёшь потом гуглить, как истории.

Он не подойдёт, как теория для изучения.
Он не подойдёт для "оо, сохраню на потом почитать".

Он подойдёт для просмотра время от времени, чтобы освежить в памяти, какие методы бывают, посмотреть примеры или обратиться к нему за инсайтами и вдохновением, если есть конкретный кейс в моменте.

?‍? Про наполнение US

Формула и пример User Story есть, но при разработке конкретной фичи или его кусочка по одной только формулировке US бывает непонятно, что конкретно должно быть реализовано.
Вариаций может быть много.

Тогда на помощь приходят критерии приемки.
В своей работе последние годы я использую как раз формулу User Story + Acceptance criteria.
Т.е. пользовательское требование и его ценность формулирую в виде Стори, а вот уже все подробности описываю в критерия приемки.

А чтобы понять, как это сочетается и как правильно сформулировать критерии и по какой логике из выстраивать, предлагаю почитать статью моей чудесной коллеги и наставника школы бизнес-анализа, Вали.

Лучше теоретического материала, где изложена теория без воды, структура, правила и рекомендации, я не нашла.

Сохраните статью, как инструкцию, и используйте в работе.

#бизнесанализнаяблоках

?Я снова в телевизоре

В один момент ты понимаешь, что у тебя в голове столько информации, накопившегося опыта и тебя распирает от нее ?

В другой момент, к тебе на менторские сессии приходят начинающие специалисты, которые только погружаются в айти и бизнес-анализ. И вопросы на старте у всех очень похожи.

Параллельно на просторах Linkedin к тебе стучатся с предложением записать что-то полезное.

К чему я все это.
Мы с Настей /бизнес-аналитиком, автором крутых роликов про ИТ, преподавателем и, как недавно выяснилось, коллегой/ придумали шалость и на выходных под запись МНОГО наболтали про то, как стать Джуном Бизнес-аналитиком и ответили на самые популярные вопросы ?

Первая часть выпуска уже доступна на ее канале. ❤️