пока вы пишете запросы (можно кстати в личку тоже 24/7), попощу мемасы))

любимая команда скинула😹

ну мы?

все гениальное - просто
лайфхак вам в студию

сейчас многие из вас готовят доклад. это круто!
(докладная сетка спикеров cloud.ru забита вплоть до конца июня, а еще только март, товарищи-спикеры. вы - молодцы!).

и я как ваш деврел сталкиваюсь с одной часто встречающейся проблемой.
вы пишете к слайдам очень сложносочиненные длинные тексты.объясню, почему не надо так делать:
вы не расскажете 100500 листов за отведенные вам 20 минут. раз.
на 3-й минуте зритель заснет или выйдет в окно. это два.

на слух сложные конструкции даются тяжело. и здесь собака зарыта.
нам всем надо, чтобы зритель услышал нас и понял.
обрисую цепочку:
чем проще звучит ваша речь, тем понятнее - тем выше ваш конечный, грубо говоря, рейтинг у зрителя - тем больше эндорфинов отсыпает вам ваш мозг - тем больше вы хотите выступать - practice makes perfect - ваш навык улучшается. а значит, инвестированные ваши время и энергия впустую не расходуются, а идут на дело благое - на ваше саморазвитие! которое, кстати, всегда сулит вам плюшками вкусными (не только в профессиональном развитии).

ок, а как загадочно-длинные предложения сделать емкими, хлесткими и понятными?
вспомним, что была такая книга "пиши сокращай". к автору или к книге можно по-разному относиться.
но отменить факт пользы нельзя. никак. там еще весьма прикладные чек-листики есть.
после этого и текст задышит, и вы, и зритель в будущем, и деврел что уж там - в настоящем.

*только перед тем, как шашкой махать - пишите вдоволь, потому что ваши рацио и творческое одновременно пока работать не научились. эволюция - вещь такая, авось через 10 тыщ лет смогем. но сейчас - сначала пишем, потом рубим. точка.
сложное всегда нужно упрощать, как на уроках алгебры мы когда-то упрощали сложные выражения.
я училась на физмате, поэтому такая аналогия мне ближе всего)
да и на самом деле какой-то неподдельный кайф испытываешь, когда избавляешься от всего лишнего.

теперь, когда все сложные сорняки вырубили, проверяем ваш текст
как? берем и читаем свои письмена.
кто-то вообще скажет, что писать никаких текстов к слайдам не надо.
но давайте по чесноку - такой прием помогает здорово структурировать ваш доклад.
(сюрпрайз-сюрпрааайз)
в общем, читаем - и слушаем: звучит, не звучит? или слух режет?
если речь ложится на пространство - значит, оставляем. нет - работаем дальше.

в сухом остатке у нас - выжимка ваших мыслей и кайф от проделанной работы. в процессе оформления мыслей можно гарантированно отлететь в поток и придумать цепкие метафоры, и фразеологизмы подобрать, и словечки, вашу речь обогающие, и всякие приколдэсы намутить туда же.
все-все вот эти средства связи ~~информации~~ с космосом и приемы сделают ваш доклад сильно объемнее, интереснее и кайфовее, а где-то даже если чувство юмора хорошее - юморнее.

всем пис! 👍

P.S. я очень хотела сильно сократить этот текст, но пока не было такой возможности.🤗

всех с наступившим! а как вы поздравили своих айтишников?)

и да, теперь я в cloud.ru :)

Приветствую всех, кто подписался 🤗

Настало время делиться кейсами. Каждое подготовленное выступление сулит вам опытом и какими-то тонкостями, о которых хочется делиться.

Если вы вдруг об этом подозревали или знали, приглашаю отметиться в комментариях:)

Итак, #кейсы

Что делать, если тимлид гениален, прекрасный руководитель, но социофобушкин, и, конечно же, не хочет выступать?
Мой взгляд таков: не заставлять.

Публичные выступления - это навык, но и к нему нельзя склонять из-под палки.

Иначе организм вашего спикера запомнит это состояние, и будет всячески саботировать любую возможность выйти "в люди". Отношений ни долгосрочных ни короткосрочных вы не построите.

Поэтому идём от логики.
Если этот человек - талантливый руководитель, крутой спец, то скорее всего он и собрал такую же крутую команду, как он сам.

Значит, в его команде есть те самые спикеры.

На этом этапе отстаем от социофобушка.
Пусть он как руководитель выберет из своей команды потенциальную звезду, истинно желающую открыть свои уста миру.
А руководителю дать роль внутреннего эксперта доклада, который поправит контент по содержанию.

Мы же в любом случае доклад по фен-шую должны об команду и руководство обкатать? А лучше с этого даже и начать подготовку доклада.

И получается так, что все довольны: и руководитель, и у вас новый заряженный спикер.

А там со временем и сам руководитель подтянется с желанием выступать.
В большинстве случаев так и будет. Потому что плюшки от выступления и зеркальные нейроны никто не отменял.

А у вас 2-3 спикера вместо тяжело коммуникабельного одного.

Ксюша, спасибо, такие публикации заставляют вести канал дальше! Загляните обязательно в Devrel-склад.

Это база. База знаний нашего сообщества :)