Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month, 3 weeks ago
Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей
О книге
Автор Тим Браун – СЕО компании IDEO – одной из самых успешных в мире дизайн-компаний, а по версии журнала Fast Company – еще и «самая титулованная в мире компания, занимающаяся дизайном новых продуктов». На ее счету разработка 5000 новых продуктов, среди которых компьютерная мышь для Apple, детская зубная щетка для Oral B, тюбик для зубной пасты Crest. IDEO – один из самых желанных работодателей в мире.
Дизайн-мышление — это фундамент по-настоящему инновационной компании и важнейшее деловое качество ее лидера. Кто знает, быть может в следующей книге Брауна вы прочтете историю собственного успеха? Все в ваших руках!
Для кого эта книга
Для прагматиков в бизнесе и дизайнеров в душе. А еще для руководителей, менеджеров проектов а так же всех тех, что хочет ловить новые идеи на лету и мастерски уворачиваться от творческих кризисов.
Почему мы решили издать ее
Потому что дизайн становится важнейшей частью нашей жизни. Даже само слово «дизайн» в контексте бизнеса становится синонимом эффективности и плодотворной работы.
От автора
Рассматривая три широких сферы деятельности человека – бизнес, рынки и общество – я надеюсь показать, как можно использовать дизайн-мышление для создания новых идей, равноценных тем вызовам, с которыми мы сталкиваемся. Если вы управляете отелем, дизайн-мышление может помочь вам переосмыслить саму суть гостиничного бизнеса. Если вы работаете в благотворительной организации, дизайн-мышление может помочь вам осознать потребности людей, которым вы хотите служить. Если вы венчурный капиталист, дизайн-мышление может помочь вам узнать будущее.
Сегодня наиболее прогрессивные компании не привлекают дизайнеров лишь для того, чтобы сделать готовые идеи более привлекательными, но поручают им разрабатывать идеи с самого начала. Бывшая роль дизайнеров была тактической – она основывалась на существовавшем и обычно позволяла немного улучшить его. Новая же роль по своей сути – стратегическая: она выводит дизайн за пределы мастерских и освобождает его разрушительный, меняющий мир потенциал. Неслучайно дизайнеров можно встретить в советах директоров самых развитых компаний. Более того, принципы дизайн-мышления можно применять в самых различных организациях, а не только в компаниях, разрабатывающих новые продукты. Компетентный дизайнер всегда может усовершенствовать новые устройства, но междисциплинарная команда опытных дизайн-мыслителей может решать более сложные проблемы. Начиная с детского ожирения и заканчивая предотвращением преступлений и противодействием изменениям климата.
Умение «держать руку на экономическом пульсе» - вот что отличает профессионала от дилетанта в бизнесе.
Удобно, когда под рукой есть место со свежей информацией о финансах в мире:
@global_economics - ваш помощник в бизнесе.
Как сделать, чтобы грандиозные планы остались не только планами
Действовать маленькими шагами. Не пытайтесь изменить себя одним махом. Добивайтесь небольших побед, но регулярно.
Уберите с глаз долой соблазнители. Пусть в холодильнике будет минимум еды, но зато самой здоровой, а в папке со свежими торрентами - только новые книги.
Разместите в поле зрения стимуляторы.
Польза будет даже от таких простых вещей, как постер с Джеймсом Бондом (образец волевого человека) или золотая сотня Forbes (русский Forbes публикует список российских миллиардеров на отдельной картонке). Они зададут вам нужный контекст.
Действуйте без промедления.
Если вы рано проснулись и полезли в компьютер, чтобы выбрать музыку для утренней зарядки, не раздумывайте слишком долго. Вместо зарядки вы можете залипнуть в фейсбуке на сорок минут.
Найдите способ структурировать себя.
Придумайте, как заставить себя рано вставать. Запись на тренировки в фитнес-клуб или обещание кататься по утрам на велосипеде в парке поможет лишь на время. Рано или поздно вы найдете причину для прогула. Найдите занятие, которое ставит вас в зависимость от других людей. Что-то такое, чем вы не сможете пренебречь.
20 принципов личного финансирования и богатства.1. Если тебе не хватает денег – ищи дополнительную работу.
2. Деньги заработать просто – сложнее их сохранить и приумножить.
3. Часто люди зарабатывают мало только потому, что не ценят свою работу.
Показать полностью..
4. Миллионером может стать каждый.
5. Заботься сначала о приобретении активов, а затем пассивов.
6. Покупай "дорогие игрушки" на свободные средства.
7. Не бери кредиты.
8. Избавься от долгов и кредитных карт.
9. Следуй советам миллионеров.
10. Все мелкие платежи делай сразу.
11. Все богатые люди имеют пассивный доход от вкладов, сдачи офиса или квартиры в аренду, дивидендов и прочее.
12. Не вкладывай в один бизнес все свои деньги.
13. Приведи в порядок свою личную жизнь. Неустроенность личной и семейной жизни часто является причиной отсутствия капитала.
14. Если дал деньги в долг – забудь о них.
15. Не совершай внезапных покупок.
16. Уровень твоего богатства соответствует значимости твоей личности.
17. Богаче становится тот, кто помогает разбогатеть другим.
18. Занимайся благотворительностью.
19. Никогда не хвастайся своим богатством и заработками.
20. Постоянно думай о новых источниках дохода.
Занимаешься Бизнесом? Двигаешься к успеху?Канал https://t.me/Zam_lead вот что тебе нужно для личностного роста.
Подписывайся @Zam_lead
7 ошибочных убеждений про деньги.1. Первое ошибочное убеждение - большие деньги достаются только тяжким трудом. Если это утверждение засело в Вашей голове, Вы всю жизнь будете выполнять тяжёлую работу и получать мизерную зарплату. Такой установкой Вы сами блокируете для себя возможность зарабатывания больших денег. На самом деле заработать большие деньги очень легко - надо только впустить эту мысль в своё сознание и включить ум для их зарабатывания!
Показать полностью…
Второе ошибочное убеждение - деньги в жизни не главное. И это утверждение мешает Вам впустить в свою жизнь деньги, а с ними и счастье! Деньги - это своеобразное мерило Вашей ценности для Абсолюта. И если у Вас нет денег - значит, Вы ничего не стоите. Поверьте, деньги очень большая ценность! При помощи денег Вы можете получить все удовольствия, которые дарит нам жизнь и подарить счастье своим любимым и близким.
Третье ошибочное убеждение - деньги портят человека. Если Вы так считаете - Вы в корне неправы. Все миллионеры и миллиардеры - умные и самодостаточные люди. В них гораздо меньше зла, чем в озлобленных бомжах или алкоголиках.
Не менее сомнительно и четвёртое утверждение - честным трудом денег не заработаешь. Напротив, именно таким образом и зарабатываются огромные состояния. Полезное дело, нужное людям всегда приносит большие деньги своему основателю.
Пятое ошибочное убеждение о деньгах - стыдно быть богатым, когда вокруг нас столько нищих. Напротив, богатым быть приятно! Вы можете позволить себе путешествовать, наслаждаться жизнью, заботиться о своих близких. А в том, что большинство людей вокруг нас бедняки - только их вина. Каждый сам творец своей судьбы.
Шестое неверное убеждение о деньгах - если деньги есть, их надо сохранить на «чёрный» день. Зачем же так поступать? Напротив, деньги нужно вкладывать в дело и тогда они будут делать ещё больше денег. И «чёрный» день не наступит никогда!
И, наконец, самое распространённое и самое мерзкое ошибочное убеждение - нищим родился, нищим и помру - против судьбы не попрёшь! Отличный способ переложить ответственность за свою жизнь на внешние обстоятельства. Так рассуждают те, кто не хочет ничего делать. На самом деле, как показывает практика, большинство всемирно известных миллиардеров - выходцы из бедных семей.
Предприниматели — это особая группа людей, которая обладает не только характерным мышлением, но и совершает уникальные действия.
Продуцируя идеи, находящиеся на стыке безумия и гениальности, такие люди опираются на неподражаемые личностные черты, привычки и интеллектуальные способности. Но не стоит полагать, что, будучи талантливым выдумщиком с концепцией замены бензина альтернативным топливом, вы действительно можете стать предпринимателем.
Приблизится к мышлению предпринимателя вы можете с каналом Бизнес СтильПодписывайтесь и погружайтесь в атмосферу предпринимательского мышления✔️
История компании Mondelēz International
История компании началась в 1767 году в Великобритании, когда Бейлдон и Берри запустили в продажу засахаренные фрукты и цукаты. Через некоторое время к ним присоединился Джозеф Терри. С этого момента их бизнес активно развивается под названием «Terry's of York».
С 1825 по 1908 годы произошли знаковые события, значительно повлиявшие на развитие компании: Филипп Сушар открывает магазин шоколада, Йохан Якоб Тоблер запускает кондитерский бизнес в Швейцарии. В это же время Джоел Чик изобрел новый рецепт кофе под названием «Maxwell House», Йохан Якобс открывает компанию «Jacobs Kaffee» в Германии, появляется молочный шоколад «Milka», а также кофе без кофеина под маркой «Kaffee Hag». В начале 20 века Теодор Тоблер изобрел всем известную треугольную форму для шоколадок под названием «Toblerone».
В 1924 году Джеймс Крафт, который в 1903 году начал производство собственных сортов сыра, открывает офис в Лондоне. В 1989 году «Kraft Inc.» и «General Foods» объединяются. В 1990 году «Kraft General Foods International» покупает компанию «Jacobs Suchard» и приобретает торговые марки: «Milka», «Carte Noire», «Toblerone», «Suchard», «Grand Mere», «Jacobs» и «Cote d'Or».
С 1992 по 1994 годы компания «Kraft» выходит на рынок Центральной и Восточной Европы, а также открывает представительство в Москве. В 1995 году «Kraft General Foods» реорганизовывается и переименовывается в «Kraft Foods». В 2011 году «Kraft Foods» объявляет о разделении компании и создании двух независимых организаций. Так в 2012 году появилась новая компания – «Mondelez International».
@EconomicsArt - это просветительский канал, открывающий доступ к массе полезной информации из области практической экономики: стратегия, маркетинг и создание конкурентного преимущества, стратегическое управление человеческими ресурсами, системный анализ и многое другое.
Всё в виде коротких и понятных мини-лекций- постов, удобных для восприятия и актуальных как для опытных так и начинающих стратегов.
Автор канала - Евгений Сахаров: экономист, D.B.A. (ВШКУ РАНХ и ГС), основатель Openhor B.S. и член ВЭО.
? Подписывайтесь и узнавайте как конкурировать с преимуществом!
История компании Columbia
Компания и бренд Columbia обязаны своей популярностью Гертруде Бойл. Она родилась в еврейской семье в Германии, которая переехала в США в 1937 году, когда Гертруде было 13 лет. На новом месте ее отец, заняв денег у родственника, купил компанию по производству головных уборов и назвал ее Columbia Hat Company (Columbia – в честь одноименной реки).
Девочка училась в местной школе, затем получила степень бакалавра социологии в университете, в 24 года вышла замуж и родила троих детей. В это время ее отец переориентировал свою компанию с головных уборов на спортивную одежду. А после его смерти в 1964 году муж Гертруды, который стал президентом компании, стал выпускать продукцию для охотников, рыбаков и лыжников.
Трагическое событие в 1970 году – смерть мужа – заставило Гертруду взять бизнес в свои руки. Columbia ей досталась в неважном состоянии, она была на грани банкротства. Но Гертруда вместе со своим сыном Тимоти, которому тогда было чуть больше 20 лет, сменила направление компании на производство верхней и повседневной одежды, отойдя от рабочего костюма. Мама с сыном снялись в серии уморительных рекламных роликов, внесли ряд инноваций в производство, создали модели, которые одинаково подходили как для повседневности, так и для экстремальных условий, и смогли не только спасти Columbia от банкротства, но и сделать бренд популярным во всем мире.
До 1988 года Гертруда оставалась президентом компании, затем уступила это место сыну и до своей смерти в 2019 году (ей было 95 лет) оставалась председателем правления. Сегодня компанией продолжает руководить ее сын. Columbia Sportswear Company производит верхнюю одежду, спортивную одежду, обувь, головные уборы, лыжное и туристское снаряжение.
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month, 3 weeks ago