Время вокруг Самайна - это "дни открытых дверей" между мирами. Граница тонка, холодное дыхание той стороны хорошо различимо. Та сторона становится видимой.

Так происходит каждый год, но в этом году на границе между мирами оживлённо, как на погранпереходе между Сочи и Абхазией.

В клиентской работе я вижу, как легко и быстро сейчас отзываются мертвые рода на призыв, как живо приходят с помощью и поддержкой к своему потомку, когда эта помощь нужна (и о ней просят). Даже в сложных случаях, когда связь с частью рода прервана, или есть помехи, или есть какой-то сложный полевой замес в роду - сейчас восстанавливать эти связи легче обычного.

Поэтому если вы думали о работе с родом, хотите установить контакт, вам нужна поддержка рода или важно распутать пару узелков в прошлом, потому что они мешают вам счастливо жить в настоящем - сейчас отличное время для этого.

Что можно сделать самостоятельно?

1. Вспоминать и чтить предков.
   С полевой точки зрения это значит направлять туда своё внимание. Это помогает устанавливать контакт и связь, видеть друг друга.

2. Видеть и признавать их силу.
   В расстановочных терминах это звучит как "вы большие, я маленькая, вы даёте, я беру". Благодарность предкам за то, что они дали мне жизнь, помогает и дальше принимать помощь и поддержку рода.

3. Просить помощь и поддержку рода.

Любой знакомый вам способ контакта подходит (адресные обращения к тем, кого вы лично знали, или к тем, про кого что-то известно - через генеалогическое древо/птицу рода).
* Незнакомые или безадресные обращения я не предлагаю, ибо хз, кто там в итоге ответит.

1. Помогать роду.
   Любым доступным вам способом: молиться за них, или делать какие-то ритуалы, системные расстановки - тут опять же, что умеете и знаете.

Это чистый win-win, если распутать какие-то узелки, то и к нам энергия из рода начинает течь веселее и легче, и одновременно это жест благодарности и уважения.

1. Сменить угол обзора.

Опционально, но очень помогает в случае, если сбоит что-то в первых четырёх.

Например, регулярно мне попадается фраза "у меня нет детей, это что же, на мне мой род прервётся?!"

У моего дедушки по папе было трое сыновей. Мой папа - младший, но не единственный, и совокупно у деда пятеро внуков, десяток правнуков, и тд.
У бабушки по маме было четверо братьев и сестёр, то есть, отмотав чуть выше, на уровень прабабушки и прадедушки, можно представить, сколько потомков ходит по земле, помимо меня. То есть, даже взяв только женскую и мужскую ветки (папа папы и мама мамы), видно, что я - это далеко не весь род.

Когда мы смотрим из себя назад - у нас есть одна мама, один папа, у каждого из них - так же по одной маме и одному папе, и это одна картина.
Если "встать в тапочки" любого из наших предков, живущих 100 лет назад, и посмотреть вперёд, в сегодня - картина будет совсем другая.

Менять угол зрения со своего на чужой, как мне кажется, очень помогает в общении (и не только с предками, что уж).

Счастливого нам Самайна! 🎃****

Красивый в этом году Самайн!

Очень прозрачный, ясный, удивительно тёплый и уютный. Его темнота какая-то обволакивающая и не слишком пугающая; мне она пахнет дымом костров, прелыми листьями и покинутыми осенними дачами, а ещё темными озёрами.

А лес, сбросивший листья, становится прозрачней и чернее. Эта подкрученная резкость, как на фотоаппарате, вытаскивает наружу главное, самую сердцевину и суть - и в людях, и в процессах.

Когда суть не занавешена густой листвой, легче распознать, что же не так, где искажено, что хочется изменить.

Это время требует ясности, но одновременно и помогает ее обрести.

Сейчас хорошее время, чтобы наконец изменить то, что никак не удавалось изменить раньше: что, казалось, изменить просто невозможно, или не хватит сил, или оно вросло так глубоко внутрь, что трудно представить себе другую жизнь, свободную от...
И на своей собственной шкуре, и в клиентской работе я весь октябрь наблюдаю, как двигаются тектонические плиты, и то, что казалось незыблемым, начинает дрейфовать в сторону лучшей жизни.

Это не перемены с наскока, не "с понедельника новая жизнь!", за которой следует неизбежный откат. Это медленное, но верное движение вперёд, сквозь темную воду - к свету.

Сейчас - время трансформаций, таких приключений на пути героя, после которых он уже не останется прежним (и откатываться будет некуда - в отличие от "наскока") - зато станет больше собой.

Каждый год недели за две до дня рождения меня начинает накрывать разными странными ощущениями. Это похоже на закукливание и взгляд внутрь себя, который к тому же хорошо совпадает со схожим движением мира накануне Самайна.

Когда-то это была скорее грусть и печаль, такой настоящий birthday blues (как оказалось, для этого явления есть даже специальное слово).

Последние лет 10 это больше похоже на пересмотр прошедшего года и жизни в целом - где я? Там ли я, где хочу? Радует ли меня меня жизнь? Не всегда итоги этого пересмотра мне нравятся, но я хотя бы научилась извлекать из них пользу и смысл, и тогда проходить через этот период стало приятнее.

Благодаря шаманским практикам в этот процесс добавилось новое измерение: поскольку весь полевой замес перед д/р происходит именно на тонком плане, то когда к этому айнане добавились знакомые духи, стало почти весело и даже слегка похоже на вечеринку (ок, приемлемо).

В общем, с днём рождения меня! 🎈
Ещё один оборот вокруг солнца совершён.

Прерву свой рассказ про регату кратким включением про зеркало.

У меня есть зеркало 18 века, доставшееся мне случайно (я его когда-то спасла от помойки и гибели и с тех пор оно путешествует со мной, где бы я ни жила).

Весной я отправила его на реставрацию (давно пора было), недавно его закончили реставрировать и зеркало у реставраторов сразу же начало жить свою лучшую жизнь (без меня): сниматься в фотосессиях, в клипах, сейчас вот в календарь на август попало.

Чуть позже на примере с зеркалом я напишу и про то, как хорошо ладить со старыми и очень живыми предметами, и про то, как можно хорошо расширять свою проводимость и давать движение (и энергии, и денег) через делегирование и аутсорс (вовлекая все больше людей в свои задачи, но продолжая держать полем сам процесс).

А пока просто фоточки хочу показать )

Лидерство и умение выдерживать неопределённость.

Второй точкой моего интереса на прошедшей регате были капитаны соседних лодок: как они общаются с командой (орут/не орут, много говорят или мало), как ведёт себя при этом команда (расслаблены ли все или на вечном стрессе, слаженно ли действуют или психуют и мельтешат) и привело ли их это в итоге на пьедестал.

Вопрос лидерства меня занимает давно. Ещё задолго до всяких регат на встречах с разного рода руководителями и владельцами бизнесов мне всегда было интересно, какие они? Какие качества их привели на это место и позволили (достичь/создать/возглавить/преуспеть/etc)?
Какие у них полевые настройки? Чем отличается взаимодействие с ними от общения, скажем, с их же подчинёнными?

В процессе своих исследований я услышала одно определение лидера, которое я считаю максимально точным и гениально сформулированным:
"Лидер - это человек, который снижает уровень тревожности в группе"

Всё.

Неважно, как он это делает: говорит "я знаю, как правильно", или готов принимать решения и нести за них ответственность, или вообще ничего не говорит, но почему-то когда наступает пиздец, незнакомые люди выбирают именно его и говорят "а давай ты нас поведёшь".
В ситуациях неопределённости люди склонны выбирать себе лидера и менять часть своей свободы на спокойствие (или хотя бы его иллюзию).

У яхтенных капитанов это полевое движение очень хорошо проявлено: на лодке им принимать решения, им же нести ответственность (в тч юридически).

Команда эти решения всегда поддерживает: на яхте действует правило "сначала приказ исполняется и только потом обсуждается" (это вопрос безопасности, капитан и рулевой могут знать и видеть что-то, чего ты не заметил или не знал, и поэтому команды выполняются быстро и четко, независимо от того, понятны они тебе или нет). Выбирая идти матросом на эту конкретную лодку, ты выбираешь себе капитана и принимаешь условия всем пакетом.

А поскольку команда является системно младшей по отношению к капитану (сначала появляется капитан и его яхта, а потом уже он набирает команду), то команда несёт все динамики своего капитана. И от того, какой он, насколько он умеет общаться с людьми, выстраивать отношения внутри своей команды, зависит то, какой будет эта команда. А от того, насколько он умеет выдерживать неопределённость вокруг (а на любых гонках этой неопределённости предостаточно), зависит и результат гонок, и состояние команды во время и после гонок.

И за этим страшно любопытно наблюдать!

(И заодно в очередной раз убедилась, как же нашей команде повезло с капитаном)

"Изменчиво, как море".

Море для меня - апофеоз неопределённости. По легенде, древние греки делили людей на живых, мертвых и тех, кто в море (т.е. тех, про кого ничего не известно. И может быть неизвестно долгие годы! - вспомним Одиссея, 20 лет где-то его мотало).
Всем морякам это очень понятно, и это отражено в кучу суеверий, примет, того, как моряки относятся к своему кораблю (например, ship - это she, не it).

В парусных гонках эта неопределённость даже усиливается: тебе надо не просто дойти до финиша сквозь все течения, скалы, штили и шторма - тебе надо дойти быстрее всех других лодок.

Первое, за чем мне было интересно наблюдать в гонке - это за тем, кто как себя ведёт в условиях неопределённости и куда это приводит каждого из участников.

Основные факторы переменчивости в гонке:
?ветер (изменение направления ветра - идти так, чтобы ветер сам тебя приводил куда надо; изменения силы ветра - чтобы порывы прилетали тебе первому и именно наша лодка улетела вперёд с каждым порывом),
?волна (поперёк волны идти сложно - она тебя останавливает; вдоль волны ещё хуже - она тебя болтает туда-сюда и опрокидывает лодку; хорошо идти синхронно с волной),
?течение (за или против тебя).
Есть ещё настройка лодки, слаженность экипажа, его навыки и умения, качество руления - но это все хотя бы зависит от тебя. Есть ещё соперники, но они тоже в некоторой степени зависят от тебя. Стихия же от тебя вообще никак не зависит.

Что же делать, когда никто не может сказать точно, откуда подует и как лучше идти?

По моим наблюдениям, основных стратегий было три:
⛵️контролировать своего основного соперника
⛵️держаться в группе лидеров (если получится, конечно), рассчитывая, что они лучше знают
⛵️идти своим путём.

(Ну и всегда был вариант "метаться", "идти как получится", "идти хоть как-то" и тому подобное)

И вот тут начиналось самое интересное!
Все, как в жизни (да и на работе у меня порой то же самое).

?Те, кто контролировал своего ключевого конкурента, не давая друг другу повернуть на ветер, держа до последнего соперника в невыгодном положении - часто в пылу борьбы пропускали весь флот и финишировали в жопе (зато враг не прошёл!)

?Те, кто шёл своим неочевидным путём - мог резко выйти в дамки, а мог оказаться позади всех (будучи до этого в лидерах).

И даже хуже: в один день ты мог быть со своей неочевидной стратегией в лидерах, в другой - в жопе, и вот тут возникал главный вопрос: как поступить в следующий раз? хватит ли у капитана и команды силы духа снова выбрать неочевидный путь - после прошлого провала?

?те, кто держался в группе лидеров, на поворотных знаках и на финише вступали в отчаянную борьбу с самыми сильными соперниками. Тут решающим фактором опять оказывался внутренний стержень и железные яйца (причём у всех команды, и девочек тоже - включая вашу покорную слугу) - выигрывал тот, кто до последнего нас спинакер, поворачивал в последний момент и вообще лучшей тактикой была дерзость + максимально отточенные навыки.

(продолжение следует...)