80% сотрудников работают в компании более года, если в начале пути им помогли адаптироваться

И напротив, из-за отсутствия плана введения сотрудника в новую должность от 15 до 29% уходили с новой работы в течение первых месяцев после трудоустройства (Aberdeen Strategy & Research).

Но что делать, если “нянчить” каждого новичка нет ни сил, ни ресурсов, ни времени? На помощь приходят автоматизация онбординга и продуманные чек-листы адаптации сотрудников, которые команда K-Team HRM заботливо собрала в одном гайде.

Скачивайте, делитесь с коллегами и пользуйтесь, чтобы ничего не забыть👍

Написал этот пост в рамках адвент-календаря с подведением итогов года, где вместе с коллегами мы делимся своими уроками, инсайтами и интересными моментами уходящего года в самых разных сферах🔋

А вы сталкивались с выгоранием? Что помогло вам справиться с этим состоянием и не попадать в него снова? Делитесь своим опытом в комментариях💡

Следующий вопрос появится завтра в канале Ведет Городничева. Если вы пропустили вчерашний вопрос, ищите его у HR Сareer Academy.

➡️Остальные посты смотрите по тегу #адвент_итогигода и отвечайте на интересные вопросы вместе с нами👍

2 дня актуальных трендов и передовых технологий для работы с персоналом по восьми HR-направлениям

Хотите узнать обо всех цифровых тенденциях и инновациях интересно, быстро и бесплатно? Тогда встречаемся на главной конференции этой осени — “Солянка” от HR-кухни.

⏰Когда? 16 и 17 сентября
?Где? Онлайн по предварительной регистрации

В первый день мы с K-Team проведём секцию “Мотивация персонала”. Что будет?

?В 12:45 я, Антон Бобров, расскажу про эффективные стратегии материальной и нематериальной мотивации. Обсудим, как найти баланс, вести учёт мерча и комбинировать KPI и внутреннюю валюту, чтобы создать комплексную систему мотивации.

?В 13.25 Дарья Кочкина, руководитель группы обучения и развития персонала FM Logistic, раскроет тему «Мотивация сотрудников: подводные камни и как их обойти».

?В 13.55 встречаемся с Викторией Васильченко, главным редактором внутреннего портала «ПГК» и Владимиром Шкробовым, заместителем директора департамента корпоративных коммуникаций «ПГК», чтобы обсудить корпоративную валюту и магазин мерча как инструмент мотивации и поддержания духа сотрудников.

Коллеги тоже приготовили много интересного?Вас ждут секции системного коучинга, обучения и развития персонала, подбора, оценки кадров, автоматизации HR и многое другое. А ещё - подарки от организаторов и партнёров, которые точно пригодятся в работе.

?Не пропустите главную онлайн-конференцию этой осени! Регистрируйтесь уже сейчас, и до скорой встречи!

Так ли важен бренд работодателя, как о нём говорят?

В 2024 году кадровый голод в России продолжает бить все рекорды. Зарплаты растут, компании бьются над тем, как привлекать и удерживать не только сотрудников-звёзд и топов, но и массовый персонал. На фоне этого растёт и значение бренда работодателя, о котором говорят на каждой профильной конференции.

?Коллеги из Get Experts провели исследование на эту тему, опросив 790 работодателей и более 1 300 специалистов из разных сфер. Здесь можно посмотреть полный отчёт, а пока — самые важные факты и цифры.

?83% опрошенных специалистов считают, что HR-бренд — важный фактор при выборе работы. И более 70% обращают внимание на возможности карьерного роста и внутренние коммуникации компании.

?49% респондентов ради сильного бренда работодателя готовы выйти на зарплату чуть ниже рынка. Однако, практически все из них — только на первое время с перспективой повышения оплаты труда.

?Больше половины (53%) сотрудников считают бренд текущего работодателя совсем не привлекательным. Только 13% полностью довольны HR-брендом. Из недостатков в топе — слабые возможности карьерного роста (49%), низкая корпоративная культура (47%) и внутренние коммуникации (43%).

?14% опрошенных готовы работать в компании с любой корпоративной культурой. Большинству же важны корпоративные ценности и то, как бизнес относится к отношениям с командой. Самый отталкивающий фактор - жёсткая иерархия (53%).

?Самые популярные среди работодателей активности для развития HR-бренда — корпоративные мероприятия (49%), реклама вакансий на работных сайтах (45%) и участие в профильных конференциях (45%). И только в 43% компаний есть бюджет на развитие и продвижение бренда работодателя.

Вывод — сегодня бренд работодателя становится одним из самых важных факторов при выборе работы и долгосрочном сотрудничестве. Думаю, тенденция будет сохраняться и дальше, а значит работать в этом направлении стоит уже сейчас, чтобы не оставаться на месте и получать лучшие кадры в свою команду.

Летняя лень: как поддержать команду, если работать совсем не хочется?

⭐️Совместно с платформой “Понимаю” запускаем марафон против мёртвого сезона. Загляните в пост ребят и забирайте 10 классных советов, которые помогут работать эффективно и весело даже в самые жаркие дни. А я расскажу, какие активности можно провести на корпоративном портале, чтобы сотрудники сказали: “Вау, участвуем!”.

Главный помощник в борьбе за вовлеченность - геймификация. И здесь можно пробовать самые разные механики.

*?*Запустите летний челлендж. Предложите коллегам делиться забавными фотографиями из отпуска, с дачи или даже прогулок. Если работаете на удалёнке, можно делать фотографии лучших рабочих мест на лето - кофейни, коворкинги, а может быть кто-то любит посидеть с ноутбуком в парке. Заодно соберёте коллекцию супер-локаций для работы и отдыха в вашем городе.

*?*Проведите конкурсы. Соревновательный момент - всегда хорошая идея. Бросьте вызов коллегам и узнайте, кто пройдёт больше шагов за месяц, чаще всех будет приезжать в офис или приведёт самые крупные лиды.

*?*Отмечайте лучших. Школьная доска почёта из детства работает и в бизнесе. И на корпоративном портале вы можете отметить достижения коллег так, чтобы это увидели все. Пишите новости о маленьких и больших победах, размещайте фото лучших на интерактивной доске почёта, сделайте бейджи-награды в личном кабинете сотрудника. Те, кто показал результат, получат дополнительный заряд мотивации от похвалы. Другие - захотят также и будут стремиться к успеху.

*?*Разыграйте летний мерч. Он должен быть интересным и актуальным для летнего сезона, а ещё - ограниченный. Что это может быть? Кепки, шорты, яркие стикеры или неоновые значки, поясные сумки, очки, дорожные наборы для отпуска, гамаки, палатки, панамы, бутылки для воды - в общем всё, что связано с летом. Если у сотрудников всего несколько месяцев, чтобы выполнить задания, заработать валюту и получить лимитированный мерч, они быстрее вовлекаются в активности.

А какие секреты летней продуктивности есть у вас? Делитесь в комментариях - соберём проверенные лайфхаки для work-life-balance этого лета?