Часто ко мне обращаются с просьбой - занять денег на затыкание проблем в бизнесе.
Для меня это больная тема. Я потерял из-за этого много друзей.
Самое обидное, что практически никогда эти деньги человеку так и не помогали. Проблема только усугублялась. Просто чуть позже.
Уже изначально было видно, что займ ситуацию не исправит.
А исправят радикальные шаги + системные действия.

Больше я денег не занимаю.
Но всегда предлагаю человеку встретиться, разобрать его ситуацию и сформировать план действий.
То есть, говоря языком аллегорий , дать не рыбу а удочку.
И еще НИ РАЗУ никто не воспользовался этой возможностью.

Сам много раз был на этом месте ( правда мне никто такую помощь не предлагал, сам выгребал) и хорошо их понимаю.
Когда находишься в ситуации финансового пожара - нет желания выслушивать советы.
Мне это очень напоминает, когда у человека острая боль и ему нужно обезболивание. А врач предлагает сдать анализы, назначить лечение и изменить образ жизни.
Можно возразить - так ты дай обезболивающее, а потом лечи и учи!
К сожалению, так не работает. По себе знаю. Как только острая боль уходит - человек радостно возвращаться к прежнему образу жизни и ведения бизнеса. И живет так до следующего приступа. А там и операция не за горами, а то и конец…

Зато моменты, когда без перезаймов решаешь такую проблему запоминаются на всю жизнь как самые яркие и счастливые! Выходишь из них другим, более сильным человеком.

Вывод - острой болью нужно воспользоваться как мощной энергией, трамплином!
Волшебным пенделем в светлое будущее без долгов!У вас такое было?

Подвести итоги, совершив символическое действие- один из способов перехода в светлое будущее.
Поделюсь еще парой хитростей!

У нас в бизнес клубе есть групповая механика - поток.
Ребята ставят себе цель и за два месяца стараются ее достичь с помощью модератора и одногруппников.
Опыт показывает, что выйти из привычной колеи и сделать что-то новое или по новому - невероятно сложная задача.Даже для таких активных людей, как предприниматели.

И мне, как наставнику, приходилось идти на разные хитрости, что бы помочь этому процессу. Об одной из них я уже упомянул.

https://t.me/sobiraukorabli/124

Расскажу теперь о другой.
Я предложил каждому в начале потока вспомнить и закрыть какой-то гештальт ! Пускай маленький. Любой. Что-то, что давно тянется и мешает жить, отвлекает. Как камешек в ботинке.
Такие мелочи забирают много внимания. Потому что на самом деле это не мелочи. И у того, что ты от них не избавился всегда есть очень глубоко спрятанные в прошлом , причины. Часто такая заноза отнимает энергию, которой не хватает для принятия нужных решений и действий.
Поэтому и нужно перед стартом чего то нового - закрыть гештальт.

**Что бы забрать энергию из прошлого и направить ее в будущее!

PS. Гештальт надо закрывать нежно, а не захлопывать со всей дури 😉**.

Результаты опроса ( в целом ожидаемые) навели меня на неожиданную мысль.

Тема наставничества для меня одна из основных. А в последнее время я уделяю ей особенно много внимания.
И всегда главным моим фокусом было - передача опыта и образОвывание. Именно это я считал главной ценностью , которую могу дать людям.

Но сегодня утром , глядя на результаты опроса, я вдруг понял - а ведь я не то делаю !
Нужно не рассказывать, как построить конкурентную стратегию, а сделать так, что бы у человека повысилась энергия, глаза загорелись, появилась легкость и азарт к изменениям!

В чем тут функция наставника?
Не рассказывать - что и как нужно делать, а помочь человеку самому пройти свой путь.
Вдохновить на изменения!
Увидеть точку роста, то что на самом деле мешает человеку жить и развиваться. Высасывает энергию.

Помочь посмотреть страху в глаза, принять и реализовать сложное решение.

Закрыть убыточный бизнес и начать что то новое. Выйти из проблемного партнерства. Уйти из найма в свободное плавание.
Расширить границы возможного.
И в результате- стать другим человеком. Более сильным и свободным.

Вот что по настоящему важно! А знания и опыт - дело наживное.

Спасибо участникам опроса и тем кто оставил комментарии за то , что своим участием помогли мне это осознать!

Магия активирующего действия.

Во время проведения групп в нашем бизнес клубе я понял одну вещь. На сколько бывает сложно человеку ( даже такому мобильному как предприниматель ) выйти из привычной колеи и начать делать что то новое. Или по новому.

А без этого добиться других ( новых) результатов невозможно.

И для того, что бы его стронуть с места ( как заржавевший в резьбе болт) стали применять способ активирующего действия.

Дается задание сделать что-то необычное. Либо то, что давно планируешь но не делаешь ( закрыть гештальт). Еще хорошо срабатывает - потратить деньги на что-то , связанное с новой целью.
Или на что-то ненужное.

В общем - нужно совершить символическое действие, как бы подтверждающее твердость твоего намерения - сделать шаг в неизвестность.

Похожие практики я встречал у Кастанеды. Не-делание ( кривой перевод). Когда Дон Хуан заставлял Кастанеду разговаривать с травой и тд.

Так же делает Лабковский. Он на консультации
говорит пациенту, что
нужно сделать для избавления от проблемы. А в догонку - дает задание. Типа нашего активирующего действия.

Цель активирующего действия в том, что бы человек хотя бы немного вышел за привычные рамки. И это приоткрывает окно возможности. Дает короткий шанс для изменений.

А уж пользоваться им или нет - каждый решает сам.

А Вы знали, что существует научный метод решения ЛЮБЫХ проблем?
В любой сфере. Связанных с техникой, людьми , природой и тд.
Этот подход называется
Прикладной системный анализ!
Заучит очень скучно.
Но когда я начал его изучать - чуть со смеху не помер!!

Поделюсь с вами вводной частью. Где определяют основные понятия и подходы.

Особенно полезно это будет управленцам и специалистам помогающих профессий.
Так как на ПСА основана вся современная школа консалтинга.

Начинают с определения того - что такое проблема.

Проблемная ситуация — объективное положение вещей, которым клиент недоволен и хотел бы изменить.

А проблема — субъективное восприятие клиентом ситуации как негативной.

Что значит «решить проблему»?
Сделать что угодно, что бы уменьшить
или совсем снять недовольство клиента.

А дальше - важная развилка.
Можно воздействовать
- на ситуацию
- на клиента

Воздействовать на клиента предпочтительнее. В конце поясню - почему.

**Вот три способа устранения проблемы через воздействие на клиента.

И вот тут начинается жесть!))**

1. Часто клиент считает ситуацию проблемной потому что чего-то не знает. И для решения проблемы клиента достаточно обучить.Дать ему недостающую информацию.
   Важный нюанс - информация, сообщаемая клиенту, обязательно должна быть положительной, но вовсе не обязательно правдивой ?

2. Изменить отношение клиента к ситуации путем воздействия на психику клиента.
   Формы воздействия могут быть разными: психические (гипноз, внушение, пропаганда, реклама и т.д.); физические (воздействие
   различных полей — акустических, электрических, магнитных); химические (психотропные медикаменты, наркотики, алкоголь).
   Подчеркнем, что мы не оцениваем, что хорошо, а что плохо; мы лишь констатируем наличие фактических возможностей.

3. Иногда проблему можно решить, прервав взаимодействие клиента с ситуацией .
   Здесь тоже есть
   целый спектр вариантов: от приятных для проблемоносителя (повышение по службе, направление на учебу или в отпуск), с помощью
   более или менее нейтральных (перевод в другое подразделение), до болезненных (увольнение и т.п.) и даже до крайне жестокого, осуждаемого, но, к сожалению, существующего («Есть человек —
   есть проблема, нет человека — нет проблемы» — высказывание, при писываемое Сталину).
   Или в более современной трактовке - нету тела - нету дела ?.

Ну и вот. Когда к вам приходит с проблемой подчиненный или клиент то мы ( я сам такой) засучив рукава начинаем искать варианты изменения реальности ! Меняем проблемную ситуацию.
Но гораздо выгоднее постараться изменить его отношение к ситуации.

Почему?
Потому что изменение реальности - самый затратный по времени, деньгам и усилиям способ. Самый рискованный с точки зрения успешности ( клиент так и останется недовольным ).
И что еще важно - в результате этого подхода практически всегда возникают другие проблемы ( другие люди становятся недовольны ) и приходится заниматься решением этих проблем.

Кому интересна сама методология - есть книги. И курс в ТГУ. Я проходил индивидуальное обучение у доцента этой кафедры.
Уточню , что методология сфокусирована на том, как экологично менять реальность ( не клиента).

Очень полезное знание. Помогает в решении проблем )

В школе я серьёзно занимался баскетболом. И до сих пор хожу на площадку постучать мячиком.

Сегодня играл и до меня неожиданно дошла одна мысль.
Она вам, конечно, покажется банальной.
Но я пережил ее физически и по этому задумался.

Есть очень большая разница в результативности бросков в случае
- когда я играю один.
Тут я почти не мажу.
- когда я играю с кем-то. Особенно на счет. Или если кто то смотрит как я бросаю. Тут с попаданиями прямо беда!

Еще я заметил менее очевидную штуку.
Когда я играю один, то промахи практически не замечаю. А вот красивые попадания - отмечаю и радуюсь.
А когда не один , то фокусируюсь в основном на промахах. И из-за них расстраиваюсь.

Если поменять свою ментальную модель так , что бы результаты твоих действий и мнение других людей тебе стали безразличны ( избавиться от чувства собственной важности) , то результаты вырастут
кратно!

Как это сделать?
Ну например - можно внутренне смириться с поражением или позором в глазах окружающих. Принять наихудший исход. И дальше спокойно делать свое дело. Максимально сосредоточившись на процессе.

Научиться этому не просто. Так как человеком управляют рефлексы и убеждения а не собственная воля. Но если получится , то станешь спокойным , расслабленным и свободным!
Начнешь по другим реагировать на проблемы и критику. Принимать другие решения и по другому действовать.
Это поменяет восприятие вас окружающими. И в результате - изменит реальность.

Случится та самая магия ( управление реальностью через собственное состояние) о которой многие говорят, но мало кто на это способен.

Вот такой вот баскетбол ?!)