? Возможность стажировки в Introdex

Мы ищем стажера в нашу команду! Это отличная возможность для тех, кто хочет получить практический международный опыт в Сингапурской компании.

? Обязанности:

- Проведение поиска и взаимодействия с потенциальными клиентами на платформе LinkedIn.
- Анализ статистики взаимодействий и внесение корректировок в сообщениях и каналах на основе полученных данных.
- Постоянное совершенствование и оптимизация стратегий привлечения.
- Взаимодействие с командой для обеспечения эффективного общения и отчетности.

? Что мы предлагаем:

- Опыт в динамичной и инновационной стартаперской среде.
- Наставничество и поддержка для развития ваших навыков.
- Возможность дальнейшего трудоустройства, если вы покажете хорошие результаты и проявите инициативу в автоматизации рабочих процессов.
- Гибкий график работы и дружелюбная команда.

? Если у тебя имеются:

- Ответственность и надежность.
- Отличные аналитические навыки, способность интерпретировать данные и принимать обоснованные решения.
- Владение английским языком на высоком уровне, особенно в академической и деловой переписке, крайне важно.
- Уверенное использование LinkedIn и других каналов для привлечения клиентов.
- Желание внедрять инновации и автоматизировать рабочие процессы.

То тебе к нам! Узнать больше о нас можно тут.

Для подачи заявки отправьте ваше CV и cover letter (пару предложений) на почту - [email protected]. Рассмотрение заявок будет до конца следующей недели.

introdex.io

Introdex | Close More B2B Deals by Warm Intros to your Sales Pipeline

Introdex redefines the B2B sales landscape, focusing on warm lead generation, enterprise sales, and a robust partnerships network. Ideal for those in B2B SaaS and enterprise sectors, our platform facilitates effective networking and connectors engagement.

Вот и наступило 30-летие и я чувствую себя не таким, как год назад. Казалось бы, что такого могло измениться за год, но изменилось многое, в особенности за последние 3-4 месяца.

Из ключевого: изменилось восприятие происходящего, я стал осознавать многие аспекты жизни, которые до этого оказывались вне фокуса. Например, я стал больше времени посвящать самоанализу. Ценить моменты уединения, но без переизбытка в длительности, иначе это вредит. В действиях стремлюсь дать себе отчет, для чего я это делаю и какой ожидаю результат.

Стресса было много, но изменилось отношение к нему. Я понял, что это лишь реакция организма на окружающие условия и мысли. И то, и другое можно контролировать и, тем самым, контролировать стресс. А когда овладеваешь этим навыком, получается совершать действия с позитивным результатом и они уменьшают источники этого стресса.

Пересмотрел и социальные ценности – произошел некий щелчок. Стал уделять значительно больше времени и внимания семейной жизни и родным. Стал наслаждаться жизнью в моменте – раньше было чувство отложенного счастья. Стал намного больше любить Казахстан, наш народ и землю. Приезжая домой, чувствую себя в месте силы. При этом, с любопытством и рвением изучаю что-то новое в других культурах и нахожу это весьма полезным.

Для предпринимательской деятельности коммуникативные навыки очень важны, в особенности в любого рода питчах и закрытии сделок. Я посвящал этот год работе над собой, над навыками коммуникации и внешним обликом. Вы видите только драфт того, что я начал крафтить. Что касается ощущения себя физиологически, мне будто еще 25 лет, но ощущаю себя даже лучше чем было тогда. Разница была только в весе (причем я почти вернулся в те значения), в улучшении здоровья и переезд в солнечный и влажный климат, который оказался вполне себе кстати.

В следующем году планирую не сбавлять темп в достижении новых целей, но при этом определенно буду уделять больше внимания T-shaped зонам роста. Благо, вернулся к тренировкам и регулярному чтению книг и понял, как мне этого не хватало за последние годы.

Last but not least, могу сказать, что я по-настоящему принял себя и полюбил – в том числе, так называемую “тень”. Мыслители утверждали, что важно найти баланс и войти в симбиоз вместо попыток отрицать и убегать от нее. И я вижу, что это правильно.

Чувствую себя полноценно готовым войти в новое десятилетие своей жизни. Ну что ж, good luck, have fun…

Засветились во время визита официальной делегации Казахстана в Сингапур. Была ещё встреча с Президентом Токаевым, много знакомств с высшими госслужащими, предпринимателями из топ Forbes и медиа. Удалось дать три интервью. Больше фото выложат потом.

Понедельник 8 апреля мы провели в Сибуе – самому оживленному городу в Токио. Начался день с лекции от Shibuya Startup Support по поводу крупнейшей стартап экосистемы в Японии.

Экосистема Сибуи состоит из 2000+ стартапов, 150 публичных компаний, 100 коворкинг офисов, 60 венчурных фондов и 8 акселераторов.

Основные проблемы, препятствующие росту и привлечению иностранных стартапов в Японию: отсутствие нетворка (который супер важен для развития в Японии, я упоминал что культура бизнеса здесь плотно связана с интро, привет Introdex) и визы для стартеров (делаются до полугода).

После лекции отправились изучать район: сделали то самое фото на Shibuya Sky площадке, где виден весь город. Побывали и на знаменитом перекрёстке, где снимали сцену из Форсажа. Увидели статую Хатико и кафе с роботами, развлекающих гостей. Впечатлили улочки с мини-барами и кафе на 3-4 человек и крупные Изакаи.

Вечером вернулись в Shibuya Startup Support и я выступил модератором и разделил панельную дискуссию с Yuya Yoshida, Gaurav Malhotra, Виталием Пентеговым. Обсуждали вопросы сравнения стартап экосистемы в Сингапуре, Казахстане, Японии, Гонконге, Индии и США. И вот какие интересные отличия я подметил про японскую:

• Если вы даете визитки, где нет версии на японском и адреса в Японии, вас не посчитают серьезным человеком.
• Ваш веб-сайт/продукт должны быть локализованы, даже если посетитель знает английский.
• Банки предоставляют хорошие льготные займы стартапам при поддержке от государства, которые могут быть лучше чем венчурные инвестиции. Но получать их могут граждане Японии.

После формальной части последовал нетворкинг на крыше, где удалось встретиться с местными представителями VC, консультантов и фаундеров стартапов. Стоит отметить, что на крыше удалось собрать четверых участников рейтинга Forbes 30 under 30 включая меня и Yuya Yoshida, Шамиля Ахмедова, Ержана Каратаева.

Я был очень рад, что нас посетил представитель консульства, курирующий экономический блок. А также бывший сотрудник консульства Эльдар Сыздыков, ушедший в частный сектор. По их словам, японские корпорации и инвесторы не воспринимают дипломатов других стран. Для них важнее интро от предпринимателей и своих государственных агентств. Поэтому то, что мы сделали в рамках поездки оказалось эффективно.

Как устроен медиабизнес в Казахстане? Знает «Пардашьян»

Этот канал читают все медийщики страны, потому что именно там можно узнать о том, какие новые СМИ появились на рынке, что происходит с местными журналистами, какие возможности для развития редакций появились.

Блог ведёт Алима Пардашева — эксперт по коммуникациям, редактор и медиатренер с опытом работы в Яндекс Кью, Factcheck.kz и других хороших компаниях и изданиях.

Она также делится лучшими вакансиями и профессиональными рекомендациями, а ещё критикует обложки журналов и комментирует скандалы в медиатусовке.

Всем, кому интересно заглянуть в закулисье жизни медийщиков, рекомендую подписаться и читать «Пардашьян» →

Telegram

Пардашьян

Уоркстайл-блог Алимы Пардашевой о медиа и коммуникациях в Казахстане. Место силы профессионалов индустрии. Слушайте подкаст «Коллеги Пардашьян»: https://podcast.kz/e/7nJV4Iq4MPs ***💌*** → @apardashian

???? Состоится первая бизнес-миссия IT CEO CLUB для казахстанских предпринимателей с уклоном в IT в Токио, Японию 6-14 апреля.

Будут конференция, экскурсии и туры по Токио и Фудзи, встречи с предпринимателями в очень интересном кругу людей. И все это в период цветения сакуры ?.

По желанию можно взять с собой спутников/спутниц (предусмотрен специальный пакет). Если не интересна бизнес-составляющая поездки, есть уклон в туризм.

Программа и пакеты подробно описаны тут: https://akhter.notion.site/26a57be2fadf4b4c8b93189ade1b37ca

Akhter Studios on Notion

🇰🇿🇯🇵 Бизнес-миссия в Японию | Notion

Период: 6-14 апреля 2024

Вчера я посмотрел документалку от Netflix под названием "Bitconned". В центре внимания была история крипто-стартапа Centra Tech в 2017-2018 гг в период крипто-бума.

Осторожнее! Много спойлеров:

Фаундеры стартапа вообще не имели никакого опыта в индустрии, но пообещали миру технологии, позволяющие тратить крипту через обычные карточки VISA. В те времена подобного еще не существовало.

Ребята нашли сингапурский стартап TenX, скопипастили его сайт и whitepaper, заменив название на свое.

Из-за молодого возраста и отсутствия бэкграунда, они создали несуществующего CEO, взяв фото из интернета и добавив солидный бэкграунд. А среди ключевых партнеров у них "появились" Bancorp и VISA.

Один из крипто-гуру изучил их white paper и разрекламировал их стартап на своем YouTube-канале, после чего у них состоялся успешный ICO. У ребят появились деньги арендовать офис в Майами и нанимать сотрудников. А еще их рекламировали Флойд Мэйвезер и DJ Khaled.

Как некоторые герои документалки говорили, изначально все затевалось как скам, но могло перерасти в реальный продукт и бизнес. У ребят было $25 млн долларов, возможность нанимать лучших и имели известность на рынке.

Однако, журналист из The New York Times начал расследовать их историю успеха и понял, что все о чем утверждали фаундеры – фейк. Прошло больше года, перед тем как рынку открылась правда.

Кстати, довольно забавно что ребята промывали людям мозги, а в итоге их юридические интересы представлял другой мошенник. Они наняли юридическую контору с громким именем, которая оказалась фейком. Парнишка из вуза решил создать фейк-компанию и предоставлял им очень дорогие услуги, которые привели к еще большим проблемам с SEC.

В сложный момент, фаундеры умудрились зарейзить еще больше денег у инвесторов из Южной Кореи, которые тоже оказались в итоге скаммерами.

В общем, я обращаюсь к фаундерам, которые делают свои продукты или предоставляют услуги. Если вы испытываете не лучшие времена или вам сложно, посмотрите этот фильм и на ребят, которые не имея ничего умудрились поднять кучу денег и привлечь внимание.

И они делали это с такой уверенностью, что все это вскрылось очень поздно. Но вы, настоящие фаундеры, имеете все чтобы сделать крутой бизнес и улучшить мир. И заслуживаете гораздо большей уверенности в том, что вы делаете, чем ребята из Centra.

Если понравился пост, просьба поддержать на LinkedIn.

Linkedin

Watch "Bitconned" a documentary about a crypto startup that raised $25 million. | Admet Akhter posted on the topic | LinkedIn

Yesterday, I had the chance to watch "Bitconned," a documentary produced by Netflix about a crypto startup involved in a $25 million fraud back in 2017 during…

Нужны стажеры

Мы в поисках стажеров под Introdex.

Что такое Introdex – это сингапурский B2B SaaS стартап с ML алгоритмами (подробнее тут).

Какие стажеры нам нужны?

Студенты 3 или 4 курсов вузов с уклоном в английский язык и аналитическим мышлением. Открыто в общей сложности 3 вакансии. Нужны только серьезные люди.

Будет много работы с базами данных, Notion и HubSpot. Всем научим.

Тем, у кого английский хуже Upper Intermediate смысла обращаться нет – вся коммуникация на нем.

Какие перспективы?

Стажировка будет длиться 3-4 месяца, она неоплачиваемая (это стартап). Далее возможен найм. Из плюсов – опыт работы в международном стартапе и построение нетворка в Enterprise области в разных странах по ЮВА и не только.

Работа с опытными фаундерами напрямую. Пишите в личку @centurionkz с описанием о себе/резюме/LinkedIn профайлом.

Forbes Kazakhstan

Как казахстанцы создали в Сингапуре AI-стартап с оценкой в $3,5 млн

Founder & CEO Akhter Studios Адмет Акхтер и co-founder Шамиль Ахмедов рассказали о своем новом детище