Залетел к Ивану Алексееву в его подкаст «Не о дизайне». Побеседовали о красоте.

Смотреть тут: https://youtu.be/bhwtpk3_jMw

Ну всё. Нейросети победили. Срочно ползем на кладбище. Познакомьтесь с AI Николаем Ироновым, точнее с его папашей. Сергеем Кулинковичем джедаем из ордена Артемия Лебедева. Вы в курсе, что логотипы в их ордене сейчас создает именно Иронов. То есть вы в принципе можете обратиться в студию Артемия Лебедева получить классный продукт и ни разу не пообщаться с человеком.

Но в студию ко мне пришел все-таки человек, Сергей. Я старомоден.

Сергей из Минска, должен был стать химиком, но кто-то пошел не туда. Интереснейший разговор о нем и об искусственном интеллекте и его уникальном пути.

“Мы начали делать нейросеть Николая Иронова достаточно давно, 4 года назад, но начинали мы его создавать в условиях строжайшей секретности и не просто внешней, но и внутренней. Когда мы придумали Иронова, я написал письмо в бухгалтерию с просьбой завести карточку человека, чтобы появился такой сотрудник в студии, потому что сначала мы тестировали работу Николая на наших внутренних процессах. То есть внутри студии многие думали, что это настоящий человек! Более того, мы собрали портреты всех сотрудников студии, “скормили” их другой нейросети и сделали Иронову фоторобот. Мы завели ему имейл, и начали получать письма от сотрудников: “Николай, где ты сидишь? Я хочу с тобой поговорить!”

“Нейросеть делает логотип за минуты. И в отличие от живого человека, она делает не один логотип, а тысячу. То есть роль живого человека сводится к выбору, ведь творчество – это не создание логотипа, а выбор наиболее удачного варианта”.

“Сейчас мне очевидно, что в будущем будет автоматизировано все. Все, что сейчас мы делаем руками, “творческие” задачи. Но люди остаются и они будут обмениваться ценностями. На мой взгляд, поменяется структура спроса и предложения в сторону качественно новых ценностей, которые могут обеспечить только люди, например, эмоциональное тепло – это больше дело. С развитием технологий мир не остановится”.

“Интересно, что демографический состав студии с появлением Николая Иронова значительно не изменился. Мы даже продолжаем нанимать дизайнеров! То есть, чтобы Николай Иронов стал реальностью, нужно, как ни странно, много дизайнеров, которые продумают какие технологии нужно использовать, как это все должно работать”.

“В какой-то момент я обнаружил, что ежедневно захожу на сайт “Дизайн.ру” в 00.00 ночи (в это время он обычно обновлялся), чтобы посмотреть, что же сделала студия Лебедева. Я осознал, что как бы я ни старался, я все равно захожу на рынок, который делают другие люди и я всегда буду их косплеить. Тогда у меня возник план – проникнуть в эпицентр, чтобы взять оттуда все идеи и понять, как они это делают”

“В студии технология найма достаточно специфическая: вакансия с тестовым заданием. Я выбрал первую попавшуюся вакансию и выполнил тестовое задание так, что меня нельзя было не взять на работу. Задание состояло в том, что нужно было сверстать статью про адронный коллайдер. Что сделал я, сидя в Минске: естественно сверстал статью, но обнаружил, что в Петергофе есть НИИ, где есть люди, которые делали вклад в строительство коллайдера. Я купил билет Минск-Санкт-Петербург, взял с собой камеру (это важно!), снял документальный фильм про то, как я поехал в Петергоф, побывал в локальном музее НИИ, заснял разговоры, и в итоге я прикрепил этот фильм к своей работе, где было показано, как я получал информацию. Я работаю в студии 14 лет, нанимаю дизайнеров и по какой-то неведомой причине люди не делают так же, то есть они присылают просто работы, не делая этот “дополнительный шаг”, и по большей части отсеиваются”.

“Буквально на днях мы завершили большой проект, где мы сделали колоссальное количество работы, используя нейросети, но при этом команда такая же огромная, состоящая из тех же дизайнеров. Мы просто сменили инструмент! Сам рынок остался таким же, ведь рынок построен не на технологии во многом, а на социальном взаимодействии, на том, как в обществе те или иные потребности закрываются”.

Потребности и возможности
В коммуникации есть две роли: источник потребностей и источник возможностей. Источник потребностей формирует территорию проблем, а источник возможностей освещает пространство решений.

Связь с хроническими людьми-потребностями держится некоторое время, но на длинной дистанции стремится к разрыву. Организм чувствует кровопийц и ищет способы так или иначе от них избавляться.

Слова людей с возможностями органически получают несоизмеримо больше внимания, чем слова людей, транслирующих потребности.

От своих потребностей при этом никуда не деться, ты же не враг себе.

Секрет в том, что от источника потребности до источника возможности один шаг – одна удачная формулировка.

Маскировать свои потребности под возможности тех, с кем взаимодействуешь – вот, что интересно. Казаться источником возможностей не менее важно, чем быть им. Импульс от первого дает энергию второму.

«Коллеги, поступила задача» → «Друзья, у нас появился шанс сделать невероятное»

«Скучаю» → «Тебе точно понравится этот фильм. Го в кино!»

«Купи наш продукт, он лучший на рынке» → «Ты будешь лучшим на рынке с нашим продуктом»

Метод работает устрашающе эффективно. Если ты систематически выступаешь в роли источника возможностей, люди стремятся к тебе как мотыльки к лампочке, принося на своих крыльях много интересных вариантов развития событий.

Быть источником возможностей – прекрасная возможность.

Kulinkovich

Две недели назад мы слетелись из разных стран в секретное место, чтобы приготовить к выпуску долгожданное обновление — командную работу.

Timestripe Spaces

Тысячи людей по всему миру от Японии до Португалии и от России до Аргентины организуют свои дела в timestripe.

Отличие timestripe в том, что он позволяет связывать повседневные задачи с долгосрочными целями. Но одного планирования недостаточно, поэтому последние годы timestripe шаг за шагом усиливался новыми инструментами, постепенно превращаясь в полноценное рабочее пространство.

Количество целей в базе данных приближается к отметке 7 миллионов. За легким интерфейсом скрывается hard tech. Технологически это очень сложный продукт, который невозможно было бы реализовать без большой команды профессионалов.

Люблю тебя

Признание в любви — незаслуженно табуированный инструмент.

Удивительно, с какой легкостью люди готовы признаться в любви к чему угодно и с каким трудом произносятся слова любви к живому человеку.

Не принято. Жанр парализует и заставляет сидеть украдкой на теплых чувствах в ожидании идеального контекста. А он сейчас и всегда.

Расколдоваться легко. Достаточно принять, что правила любви определяет ее эмитент, то есть ты. Ты любовь излучаешь, тебе и решать, что это вообще такое.

Открывается мир, в котором многократное любовное признание заслуживают незнакомцы и близкие, соперники и соратники, бесячие и милые – все.

И что бы в это понятие ни вкладывал акцептор, в момент признания любовь приумножается энивей. Легкий способ сделать из нуля единицу.

Лучшее, что можно предпринять сейчас и всегда – признаться в любви.

Люблю тебя.

Сергей Кулинкович
Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия Лебедева

Яндекс.Музыкаhttps://music.yandex.ru/album/12582882Spotify
https://open.spotify.com/show/3oHMyQRmJuL4z7BDBAvO2zApple Podcasts
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BD%D0%B5-%D0%BE-%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B5/id1537484837

YouTube (только аудио)
https://www.youtube.com/watch?v=Ypj-Yxf9bV0

Продолжается мой марафон принятия приглашений побеседовать. На очереди еще минимум три. В этот раз с Ваней Меллером говорим о красоте, удивлении, благодарности, идеях, химии и многом другом.