Лайтиндастрил. Часть 2

Мммммм. Лайтиндастрил, звучит неплохо. А что это за формат такой? - мысленно я спросил сам у себя.

Надо загуглить и найти экспертов, хорошо что нам дали контакт Володи, который уже знал что это. Я начал серфить инет и натолкнулся на несколько интересных проектов, среди них был Лайтиндастрил Есипово и Сынково. Как же круто, когда есть такие крутые примеры и они у нас в стране.

Я созвонился с Володей и он рассказал про этот формат, какие есть проекты, как они продаются, поделился аналитикой с рынка. Стало понятно, что мы нашли то что нам нужно. Дальше мы полезли изучать французский, голландский и швейцарский опыт. Оказалось, что доля Лайтов в Европе от общего объёма складов это 75-80% от рынка. У нас же этого продукта практически не было. Вау.

Ну что ж решено надо делать лайт и теперь нужен был концепт. Хорошо что у Андрея уже был архитектор-проектировщик, который спроектировал Тамаки, его звали Александр Петрович и он быстро нам разработал концепцию на 10 боксов и на 10000 м2.

Было больше 20 разных вариантов планировок, мы бились за каждый метр полезной площади, понимая что в будущем это будут миллионы. В итоге нашли тот самый идеальный формат, который и решили делать.

Теперь нужно было собрать финансовую конструкцию. Мы решили, что каждый скинется по 10 миллионов, а остальное мы соберем с рынка. Первым делом я нашёл руководителей в банках, чтобы понять условия получения проектного финансирования или промышленной ипотеки.

Андрей не верил в то, что с банком получится, так как у него уже был негативный опыт. А я верил и был уверен, что мы обо всём договоримся. После переговоров стало понятно, что ещё нужно 20% денег, чтобы нам одобрили кредит. А это ни много, ни мало - 100 миллионов рублей, из них у нас было 10 живыми деньгами, а 90 млн надо откуда-то взять.

Я начал искать инвестора…

Продолжение следует.

Нелегкая работа из болота тащить бегемота). Часть 1.

Рассказываю новости про наш первый Лайтиндастрил в Лыткарино. Всё началось с учебы в Сколково, где я учился на Executive MBA, обучение стоит 95 000 евро и мне казалось, что пиздец как дорого. Где бы я не учился всегда мне удавалось отбить время и деньги, выйти на новый уровень и кайфонуть от процесса, и везде у меня появлялись друзья.

Так было и в этот раз, на первом модуле я встретил Андрея Белянина, мы с ним вместе учились ещё в Митхт им. Ломоносова, правда там не особо общались, просто привет - пока. На ембе какая магия случилась и мы стали дружить, сначала просто общались, я многому учился у него по производству. Его фабрика соусов Тамаки была гораздо крупнее моего производства Revizor.

Я тогда уже занимался девелопментом, реализовал посёлок Веранда, распродав больше 100 участков меньше чем за год. Из унылого и убогого СНТ без души, мы сделали современный, Семейный, дачный посёлок. Также у меня были реализованные проекты по Редевелопменту, я покупал объекты с торгов, делил их на небольшие, делал ремонт и продавал. Суммарно реализовал около 1000 м2 и получил доход более 300%.

У Андрея был участок и не было времени им заниматься, а ещё не было идеи что там сделать и не было денег, чтобы его реализовать, так как он достраивал своё производство. У меня тоже не было денег, чтобы построить такой проект, мы понимали что нужно 500-600 миллионов для реализации и это самый минимум.

У меня была идея и понимание, что мы сможем его реализовать практически без собственных средств, главное что есть земля. Я начал собирать идеи и консультироваться со своими друзьями-девелоперами, тогда я впервые узнал про модель Build to Suit. Это когда за деньги клиента ты строишь объект и они выкупают у тебя по рынку. Там есть несколько вариаций, построили, сдали в аренду и ГАБ(готовый арендный бизнес) продали фонду с 8-12 ставкой.

Я побежал договариваться с фондами, но для них объём в 10000 м2 был неинтересным и наша идея посыпалась. Я пообщался со всеми маркетплейсами, ритейлерами и крупными производствами, все меня послали в далекое эротическое путешествие, когда будет 40000 тогда и приходи.

Надо было делать Pivot и придумывать что-то другое. Я вспомнил, как когда то в Голландии видел стильные производства и мне захотелось построить в России такие же и даже лучше. В них было много стекла и они не были похожи на стремные, совковые коробки, с мрачными стенами и унылой серостью.

Как же называется этот формат? И тут мой друг и одногруппник Саня, произнес это магическое слово Лайтиндастрил…

Продолжение следует. #лайт

Выводы Авача
1. Я недооценивал горы, примерно в 1000 раз
2. Экипировка проверяется в бою и нужен опыт того кто уже ходил или делал.
3. Если в голове цели нет, то и тело покажет сигнал.
4. Если нет того кто мотивирует то и врядли захочется идти дальше. Были триггеры в виде Юры и Лена, была идея попробовать свои силы. Но не было твердого намерения, т.е. без намерения нет смысла это делать. На полшишечки не работает.
5. То что кажется невозможным вполне осуществимо по технике малых шагов.
6. Мы ищем причины и объясняем себе почему и такой результат хороший. Без возможности ограничить себя и исключить возможность повернуть назад роста и достижения цели не будет.
7. Боль можно полюбить. Улыбайтесь будет легче.
8. Гора может и не пустить. Но это я сам.

Сегодня катался на мотоцикле несколько часов и кажется понял как заработать миллиард долларов. Один из ключевых выводов, что его нельзя заработать, а можно только придумать ?. Завтра расскажу к чему пришёл, там 3 ключевых фактора и на каждый есть план??

Я тут понял одну вещь, в моменте создаю 5 уникальных бизнесов, каждый с абсолютно разной бизнес моделью. Поделюсь с вами

1. Производство люков и дверей Revizor это уже состоявшаяся компания, с выстроенными бизнес процессами и с очень крутой ERP системой. Команда топ менеджеров уже могут самостоятельно развивать бизнес. Я лишь подкручиваю стратегию и направляю.

2. Строительство Лайтиндастрил Лыткарино - промышленный девелопмент. Всё непросто, много бумажной бюрократии, куча нюансов. Но есть уже полное понимание, как мы всё сделаем. Команда пока только собирается, но уже есть все департаменты. Кое что ещё пока сбоит, но это вопрос времени.

3. Девелопмент жилых домов и подбор участков под жильё в Москве и МО. Тут от терминологии мой мозг сходит с ума. Хорошо, что у меня есть партнеры наставники, которые объясняют правила игры. Продукт уже есть, осталось продажи качнуть.

4. Инвестиционная платформа - Покупаем Вместе, это IT стартап, где требуется лицензия Центробанка. Тут работает команда программистов, понадобятся комьюнити механики, юристы и так далее. Мозг кипит но постепенно делает.

5. Автоматизация финансов, производств на базе 1с и своих приложений. Тут вообще продукт только для друзей, даже ничего не продвигаем. Ведём учет 5 рестораном, 11 производств и ещё ряд компаний.

А ещё есть ресторан, наставничество, розничный магазин в Новосибирске, продажа апартаментов в Москве ???.

О чём рассказать?

25 % за 4 месяца на голом бетонеПоказательный пример, как рынок награждает за своевременную покупку.

Когда я покупал аппарты в ВТБ арене ценник был 336 000 р. за м2 в бетоне. Сейчас из-за всей этой истории с долларом минимальная цена в этом доме выросла до 450 000 р. за м2. То есть за 4 месяца доходность почти 25%.

Это как прогуливаться по парку и наткнуться на кейс, где лежат 10,5 лямов. Неплохо так, да?

А теперь давайте прикинем. Мы разделили пространство на 3 студии, следовательно, площадь сделали меньше. Для маленьких студий ценник минимум 550 000 р. м2, а с учетом, что сейчас заканчиваем там ремонт – это минимум 750 000 р. за м2.

Но и на этом мы не остановимся.

Как вы помните, наша цель – это 1 000 000 р. за м2. Будем ждать сигналы от рынка и думать, как нарастить еще цену.

Вот что такое инвестиции в недвигу и флиппинг во всем своем великолепии.

Доллар под 100, ставка цб 12%, что это значит для нас, инвесторов в недвижимость?Кризис – это время роста в случае, если есть навык анализировать, прогнозировать и брать ситуацию за яйца. И пока у других по коже бежит острый холодок от неопределенности – опытный инвестор знает что и как ему делать.

Разберем повестку последних дней. Кто-то содрогнулся от заседания ЦБ, оклеймив текущие время чуть ли не судным днем для инвестиций в недвижимость

Мои же соображения такие – рынок давно надо было охладить, чтобы появились качественные активы. Вспомним, что было в прошлом году: цб подняли ставку до 20% и затем стали её медленно снижать.

У многих в первый период повышения ставки уже была одобрена ипотека под 10%, и люди начали активно скупать недвижимость. Продажи выросли, как на стероидах.

Февраль, март признаны рекордными по количеству сделок, по сравнению с тем же периодом год и два года назад.

Скорее всего, нас ждет такая же ситуация. Ближайшие пару месяцев станут жаркими для недвиги, цены будут расти. Поэтому сейчас самое время собирать плоды с заряженных на продажу объектов.

Если вы будете тянуть до поздней осени, то придется снижать цену, вторя рынку.

Выводы такие: пока цены растут – продаем, но не расслабляемся: постепенно подбираем объекты на покупку, чтобы забрать потом по вкусной цене.

Напоминаю, что если вы не уверены в том, выгодный ли вы покупаете объект, сможете ли вы на нем заработать или прогорите, обращайтесь за консультацией. Разберем вашу ситуацию, также подберем вам грамотно объект или земельный участок.

Попали в ад строитель президент и бизнесмен. Президент спрашивает у черта: - Можно позвонить, узнать, как там мой народ? Черт разрешил. Президент поговорил 5 минут, спрашивает - Сколько?
Черт: - 5 000$! Президент заплатил. Бизнесмен: - Я тоже хочу позвонить, как там мой бизнес. Черт разрешил. Бизнесмен в 2 минуты уложился, спрашивает - Сколько?
Черт: - 5 000 000$! Бизнесмен заплатил.
Строитель: - Ну-ка дай я позвоню! Позвонил на стройку и 8 часов: про сметы, строй надзор, тех регламенты, сорванные сроки, нарушения, ПОС и ППР, снипы, безопасность, тех отчеты, финансирование, собрания, графики, планы, сверки, журналы, конференции... Закончил, спрашивает черта: - Сколько?
Черт: - Бесплатно.
Бизнесмен и президент:
- Почему ?????!!!!!!
Чёрт: - Из ада в ад внутри сети бесплатно!
С праздником -Днём Строителя! ?

На уверенности??

Во времена Великой Отечественной войны в СССР не хватало танков. Командиры изловчились, приказали обшить тракторы броней и установить легкое вооружение. В битве с румынами при Одессе эти куски ржавого металла шли в бой ночью с включенными фарами и сиренами. У румын сжалось очко настолько, что они обратились в бегство.

Я подумал, что этот пример можно применить к жизни, а именно к уверенности. Уверенность устрашает, привлекает, гипнотизирует и завораживает, завлекает, насыщает и раскрепощает тех, на кого пала её сила.

Ваша личность танком пробьет любые преграды, потому что вы верите себе и верите в себя.