Чему нужно научиться руководителям к 2026 году
⠀
Консалтинговая компания RosExpert составила прогноз требований к лидерам бизнеса в 2026 году. Если сбудется сценарий развития российской экономики как глобального игрока, то сегодняшний профиль руководителей может кардинально измениться. На смену лидерам-тактикам, ориентированным на быстрые результаты и тотальный контроль своих компаний, придет новый тип руководителя – стратегический, глобальный и инновационный. Способность предвидеть будущее в ситуации полной неопределенности и творческий подход – вот, что будет отличать выдающихся топ-менеджеров. Исследователи назвали этот тип «демиургами».
⠀
Через два года ключевой вызов – команда – сохранится. Задачей топ-менеджеров станут умение пронести мечту и зарядить других, поддержание «религиозной практической веры в будущее». Следующее место после команды займет цифровая трансформация и другие технологические изменения.
⠀
Руководителям предстоит совершить фундаментальную трансформацию себя за короткий период времени. Перестраиваться и развивать необходимые навыки и компетенции нужно уже сейчас. И вот, чему надо научиться.
⠀
ТОП компетенций лидера 2026 ?
⠀
?Привлечение и удержание талантов, содействие реализации потенциала сильных сотрудников и роста их вовлеченности
? Создание нового как умение проявлять гибкость мышления, адаптивность в поведении и взаимодействии, действовать по-разному, своевременно перестраиваться
?Глобальное мышление как способность принимать во внимание глобальный контекст, учитывать международные различия и возможности и осваивать лучшие мировые практики
?Гибкость и адаптивность мышления, взаимодействия, умение по-разному своевременно перестраиваться в условиях новых обстоятельств и вводных
? Ориентация на клиента как умение видеть настоящие и будущие потребности клиентов, находить оптимальные решения для их удовлетворения, выстраивать продуктивные долгосрочные отношения с ними.
? Ориентация на результат как способность достигать результатов, в том числе в сложных условиях и в сжатые сроки, действовать собранно, преодолевать препятствия.

Как оценить компетенции будущих руководителей, причем сделать это за минимум времени?
⠀
Решение на запрос ведущего российского банка пришло быстро – мы сделаем это в игре! К тому же игровой формат всегда повышает вовлеченность и мотивацию оцениваемых и делает оценку легче. А это особенно важно для тех, кто только-только включается в программу развития кадрового резерва.
⠀
Из всех вариантов оценочных игр мы остановились на трансформационной бизнес-симуляции Freshbiz. Она удачно имитирует реальную бизнес-среду, а игроки могут увидеть множество альтернативных сценариев достижения целей и обнаружить свои скрытые возможности и ограничения.
⠀
В течение двух часов участники соревновались друг с другом, стремясь достичь игровых результатов, а мы тем временем могли оценить их лидерский потенциал, готовность к изменениям, ориентацию на результат, системное мышление, коммуникативные качества и командность.
⠀
После завершения игровой сессии провели групповую рефлексию. Участники делились особенностями своего поведения, которые они в себе заметили, а ведущий игры дополнял своими замечаниями и рекомендациям.
⠀
Результаты оценки помогли определить индивидуальные направления развития каждого и внести корректировки в программу развития кадрового резерва.

?11 июня, вторник, в 16:00 | очно | WOW-квиз с BuroAkzent!
⠀
Приглашаем коллег по T&D 11 июня в 16:00 сыграть в квиз BuroAkzent.
⠀
Мы объединили традиционную викторину с энергичной механикой, и получилась захватывающая командная игра:
?продолжительность 2 часа, очно
?7-9 туров с вопросами на логику, интуицию, смекалку и внимание
?музыкальные загадки и интересные факты из мира кино
?побеждает команда, которая ответила на большее количество вопросов правильно
⠀
☀️Скоро – лето! Традиционное время для корпоративных мероприятий, которые помогают компаниям поставить цели на будущее, повысить мотивацию и укрепить команды, дать возможность сотрудникам отдохнуть от повседневной рутины. А наш квиз – идеальный формат, который дополнит сессию, обучение или командообразование.
⠀
11 июня в квизе вашими партнерами и соперниками станут ваши коллеги – руководители обучения и развития ведущих компаний бизнеса.
⠀
Приходите, чтобы:
?насладиться игрой, получить заряд азарта и эмоций
?познакомиться с коллегами и эффективно понетворкиться
?оценить возможности использования квизов для ваших задач обучения и развития
⠀
Играть будем в комфортном и атмосферном конференц-зале в центре столицы, рядом метро «Парк культуры». Сбор участников к 15:30.
⠀
? Для участия в квизе необходимо зарегистрироваться: подать заявку и получить ее подтверждение https://clck.ru/3AiN8s

❗️5 июня на TALENT MANAGEMENT FORUM 2024 от журнала «Штат» мы расскажем о программе развития кадрового резерва для компании «ТрансКонтейнер».
⠀
Как формулировали идею команды изменений, какой принцип развития компетенций вкладывали в программу, как создавалось пространство обучения и какую роль оно играет в программе.
⠀
Спикеры кейса:
?Елена Долина, генеральный директор BuroAkzent, и
?Екатерина Балыкина, заместитель директора по персоналу ПАО «ТрансКонтейнер»
⠀
Наше выступление в программе конференции ? https://clck.ru/3AVspr
⠀
?? А еще 5 июня на летней сессии TALENT MANAGEMENT FORUM кейсы и опыт МТС Банк, Газпром нефть, IBS, Додо Пицца, Ростелеком, Кольская ГМК (Норникель), Группа Самолет, Валента Фарм, Росбанк, Почта России и других ведущих компаний.
⠀
Формат участия гибридный: вы можете принять живое участие в сессии (конференц-зал в центре Москвы) или подключиться к онлайн-трансляции с площадки мероприятия. Подробная программа и регистрация ? https://clck.ru/3AVspr
⠀
? Промокод и скидка 10% для подписчиков BuroAkzent – BuroAkzent2024

? Поздравляем участников 30-го потока открытого тренинга для бизнес-тренеров BuroAkzent «Тренерское мастерство. Интенсив»!

Программа тренинга – «классика» профессиональной подготовки бизнес-тренеров. Разработанная совместно с основателями нашей компании, экспертами бизнес-обучения из Германии в 2008 году, она включает самые важные темы тренерского мастерства и по сей день не теряет своей актуальности.

В открытом формате мы проводим тренинг всего 2 раза в год, и каждый новый поток – это уникальная группа и уникальная атмосфера на площадке обучения. Юбилейный 30-й поток не исключение. На нём собрались и начинающие бизнес-тренеры, и профессионалы. Люди, которые только присматриваются к развитию в направлении корпоративного обучения, но состоявшиеся звёзды бизнес-тренингов – победители и призёры 19-го Всероссийского ежегодного конкурса «Тренерское мастерство», финал которого прошёл месяц назад. Разный уровень опыта не только не мешает совместному обучению, а помогает находить неожиданные решения, под другим углом видеть привычные инструменты и подходы.

В юбилейном тренинге приняли участие тренеры и методологи компаний Wildberries, СИБУР, ПСБ и др., пополнив внушительный список коллег, прошедших обучение по этой программе. А это более 400 человек, в том числе внутренние тренеры и инструкторы бизнес-лидеров – Coca Cola, Акрихин, Ашан, Альфа-страхование, Abbott, Гедеон Рихтер, Efes, Мултон, Связной, Северсталь, ОЗОН, Рольф, Вымпелком и т.д.

За три насыщенных дня обучения участники:
?научились уверенно управлять групповой динамикой, предупреждать и оперативно решать конфликтные ситуации, работать с сопротивлением и давлением времени
? отработали структуру и особенности построения тренинга, опробовали различные методы обучения взрослых, научились подбирать составные элементы в зависимости от целей тренинга
? обогатили свой арсенал приемами и правилами эффективного и убедительного публичного выступления и внесли коррективы в собственный тренерский имидж

И, самое главное, разработали собственный тренинг-модуль, представили его группе и получили обратную связь от коллег и от наставника курса – ведущего бизнес-тренера BuroAkzent Марии Черняк ?

С 3 по 7 июня пройдёт вторая всероссийская открытая конференция «Неделя коучинга высших руководителей 2024».

В этом году нас ждёт насыщенная программа, участникам будет представлен уникальный опыт, которым поделятся эксперты, друзья Executive Coaching Academy и, конечно же, приглашённые гости.
Каждый день – новые темы и открытия об Executive коучинге и своей роли в нём. Мастерские с актуальными инструментами и дискуссии с практиками, обмен опытом и мастер-классы от лидеров рынка с фокусом на Executive уровень.

Одним из топовых спикеров конференции выступит Мария Морозова - управляющий партнер и руководитель проектов по коучингу BuroAkzent, основатель Executive Coaching Academy (ЕСА), супервизор и коуч-мастер Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), член Правления АРК.

Для тренеров, T&D и HR-специалистов подготовлены интересные выступления, с тематиками которых можно ознакомиться в расписании. (тут ссылка)

Бронируйте в календаре время для раскрытия своего карьерного потенциала с 3 по 7 июня с 10.00 до 12.30 и с 18.00 до 21.00.

#НеделяExecutive – это концентрат пользы от практиков и лидеров, ваш образ персонального трека развития, сообщество профессионалов, наслаждение от высокой экспертизы и новых знакомств.
Участие в прямых эфирах безоплатное.

Такой объём полезной информации, живые кейсы от практиков и инсайты из первых рук в открытом доступе практически не найти. Ждём вас!

Регистрация уже идёт по ссылке >>

?Управленческие и лидерские навыки среднего и линейного менеджмента. Почему побеждает подход одновременного развития этих навыков?
?Обучение внутренних сотрудников HR трекингу. Особенности и приоритеты.
?Менторинг, трекинг, питч-сессии. Какой эффект включения знакомых инструментов в программы развития кадровых резервов
?Развитие и оценка управленческих компетенций руководителей. Почему компании выбирают для решения этих задач бизнес-симуляции?
?Комплексные лидерские программы. Подход каскадного развития компетенций по принципу “от простого к сложному”
?Повышение квалификации и мотивации внутренних тренеров. Как появилась идея онлайн-марафона и бизнес-игры для 100+ специалистов корпоративного обучения?

27 марта расскажем об этих подходах и решениях на кейсах обучающих программ для наших партнеров – компаний ЕВРАЗ, “ТрансКонтейнер” и др.

На онлайн-встречу приглашаем HR и T&D, которым интересен опыт коллег.

Место встречи: Zoom-гостиная BuroAkzent
Начало: в 10:00 (время московское)
Продолжительность: 2 часа

Чтобы присоединиться к встрече, необходимо подать заявку и получить ее одобрение. Приоритет в регистрации – руководителям T&D и HRD.

Зарегистрироваться ➡️ https://clck.ru/39eshy