Як стратегічна сесія допоможе визначити справжні причини уповільнення розвитку бізнесу?

Стратегічна сесія не чарівна паличка, а потужний інструмент для перезавантаження вашого бізнесу.

Нове інтерв'ю з Анастасією Бортнік ?
Читати

Telegraph

Cезонність для стратегічноі сесії

Проведення стратегічних сесій зазвичай це період завершення року. Але чи справді є сезонність? Стетоскоп поспілкувався з Анастасією Бортнік - експертом з бізнес-відновлення, бізнес-моделювання та менеджменту команд в медичному бізнесі, бізнес-тренером, коучем…

Люди звикли працювати так, як вони працюють.
Для ефективних змін для бізнесу потрібно «вийти з зони комфорту», а це не під силу всім.

Велике питання «лідерства», «стратегічного бачення» та «швидкості» про які всі з усіх вуст говорять, але…

▫️Не всі управлінці є лідерами
▫️Не всі керівники структурно вміють мислити, а в результаті і діяти
▫️Не всі підлеглі вміють чітко розуміти вектори руху та алгоритми дій
▫️Не всі можуть бігти марафон

Насправді це проблема внутрішньої культури, яка створюється роками і проростає в жили і життя працівників.

Зміни можливі, але лише коли про них хтось говорить, і не тільки в середині. Бо можуть не почути.
Зміни потрібні всім, бо іноді навіть дбайливі та вмотивовані керівники не можуть ефективно оцінити вірний вектор руху.

❕Погляд зі сторони - це завжди про чесні зони росту.

Готовність до змін - це про побудову вірних бізнес-процесів і збільшення активу бізнесу.

❓Як швидко можна щось змінити?
Залежить від лідера і команди поряд.
Відверто це складний процес, який потребує ресурсу, певних знань та бажання.
Але все в руках змінотворців.
?Дійте.
?Не соромтесь почути іншу думку.
?Удосконалюйте ваші процеси.
?Створюйте інноваційні проєкти.
?Залучайте команду до змін.
?Надихайте команду.

Ольга Поліщук,
Ваш ментор змін ?

На ринку не вистачає медичних маркетологів. Згодні?

Останні мої спостереження спілкуючись з власниками та керівниками медичних закладів говорить про реальний брак кваліфікованих спеціалістів в медичному маркетингу. Це і управлінський склад і робота підрядників, які супроводжують медичні проекти.

Стрімкий розвиток digital маркетингу, створення агентств та наявність більшої кількості фахівців, наприклад, з PPC, SMM та SEO дало можливість розширювати горизонти та іти в медичну сферу, але…

▫️«Завести» пацієнта в клініку на послугу пластичної хірургії за допомогою таргету від клініки, без сильного бренда лікаря.
▫️Просувати медичний сайт, купуючи посилання, без чіткого розуміння стратегії.
▫️Створення акційних пропозицій, без розуміння «Щоб що?» і оцінки їх ефективності.
▫️Ведення соціальних мереж без ідентифікації «обличчя клініки» і лікарів.
▫️Контент, в якому звучить «ведення вагітності всі 9 місяців» або «безболісна хірургія».
▫️Створення акційних пропозицій: «Пройди МРТ певної ділянки та отримай 10 масажів в подарунок».

Це тільки частина того, що відбувається навколо.
І відверто це біль для власників та керівників - як не потрапити у пастку?

⁃ цінуйте ваших медичних маркетологів (повірте, вони на вагу золота) та навчайте молодих
⁃ обирайте підрядників з досвідом роботи у медичний сфері
⁃ оцінюйте результати роботи
⁃ навчайтесь новому
⁃ досліджуйте гіпотези та обмінюйтеся досвідом з колегами