Бен Хоровиц: Берите разработчиков из топовых компаний. Берите продажников из посредственных компаний. Ниже - мой (А.С.) свободный перевод.

Когда Вы интервьюируете разработчиков, разумно оценивать девелоперов из сильных компаний выше, чем разработчиков из посредственных компаний. При прочих равных, всегда приглашайте на интервью инженера из Google, а не инженера из Quest Software. Почему? Чтобы получить работу в Google, Вам нужно быть намного лучше разработчиком, чем если бы Вы получили работу в Quest. Кроме того, в Google - передовая инженерная среда, поэтому разработчики оттуда будут знать, что такое высокие инженерные стандарты.

С другой стороны, почти любой человек с пульсом сможет продать лидирующий продукт на рынке - будь то Google Ads или гипервизоры VMware. Но по-настоящему элитными были продажники, которые продавали копировальные машины Lanier в период доминирования Xerox. Если продажник был успешен, работая в плохой компании - это знак мастерства. Чтобы успешно продавать проигрывающий продукт, Вы должны выработать превосходные техники продаж. Кроме того, для выживания в такой среде нужно быть чрезвычайно конкурентоспособным и невероятно “голодным”.

Работа в банке так сильно меня трясет, что я даже не почувствовал землетрясения (с).

Только почему-то кнопка "Search" иногда становится некликабельным .

Всем привет,

У кого есть друзья / знакомые, кто хочет стать фаундер девелопером в стартапе? Ищу именно флаттер разработчика и бэкендера, стартап мой, расскажу подробнее в лс.

Все нужно поднимать с нуля, так как мы на начальном этапе. Думали бэк писать на гоу или джаве, но оверолл важнее желание и скорость работы. Любые вопросы, можете писать в лс: @orazalynm.

Буду благодарен репостам!

Недавно Баха запустил телеграм канал, где делится знаниями о продакт менеджменте, курсе Product Bee и опытом работы в роли CPO в крупной строительной компании Казахстана. Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные материалы!

Пчелки и Продуктовый Менеджмент: @bees_and_product_management

Artificial Intelligence
in Kazakhstan
Financial Market

— В Казахстане ИИ активно используется в различных секторах финансового рынка: взаимодействие с клиентами, управление рисками, аналитика и финансовые операции.

— Потенциал ИИ для финансового сектора значителен, что может улучшить эффективность предоставляемых услуг.

— Однако развитие ИИ сопровождается новыми вызовами и рисками, требующими соответствующего регулирования.

— Почему программисты могут делать два проекта одновременно?
— У них две руки.

— Почему дизайнеры могут делать два проекта одновременно?
— У них два глаза.

— Почему тестеры могут делать два проекта одновременно?
— У них два уха.

— Почему менеджеры могут делать только один проект?
— У них одна жопа.

Автор: PmClub.pro

Я всегда представлял себе стартап как опасную экспедицию, а большой успех с нуля это восхождение на Аннапурну, самую опасную гору, где погибает каждый третий альпинист, только в бизнесе условная «выживаемость» в тысячи раз меньше, потому что воронка - шире. Сколько людей начинают свой бизнес? А скольким удается построить «единорога»?

Поэтому любой большой успех это «ошибка выжившего» и каждый, кто с нуля построил большую историю, скажет, что ему «просто повезло» и он будет абсолютно прав. Ведь на опасному пути есть множество факторов, из-за которых твоя история могла не случиться. Это критические факторы, которые от тебя не зависят - «лавина», «камнепад», рынок поменялся, да просто Аннушка могла разлить масло. Но тут есть подвох.

Есть то, что могло помешать, а есть то, без чего бы эта история никогда не случилась. Чувствуете разницу? И главным фактором на пути к Единорогу является способность не сдаваться и преодолевать трудности на длинной дистанции в пути к осуществлению большого замысла. Какая-то звериная выносливость и вера, даже тогда, когда, казалось, бы все потеряно. Разница в степени: идти вперед и искать решения, когда 9 из 10 людей бы уже сдались. Конечно, это может привести к крайностям и гибели, но это часть рисков этого путешествия.

За семь с половиной лет, когда наша компания была убыточной, я был десятки раз на самом краю. Порой казалось, что уже нет никаких шансов и побороть «законы физики» невозможно и, честно, иногда хотелось плакать, но я не опускал руки. Возможно, у меня просто не было выбора, так как на карту было поставлено абсолютно все) Было разное. Иногда все было так плохо и не было решений, что я просто шел на автомате, но именно это движение не давало «замерзнуть» и потом решения находились. Иногда я понимал, что нужно замедлиться, когда есть возможность или достигнут предел, чтобы набраться сил для опасного рывка за поворотом, ведь решительность без рационального подхода приводит к быстрой героической «смерти».

Хотите построить Единорога? Примите, что это будет очень опасное рискованное путешествие. Будем честны, шансы достигнуть цели у вас будут очень невысокие, но без звериной способности и готовности преодолевать трудности на длинной дистанции, они будут вообще равны нулю.

После моего последнего поста об офферах, я получил много сообщений с просьбами поделиться советами по прохождению интервью. Я понял, что многие сталкиваются с трудностями и вопросами, будь то подготовка к интервью или уверенное поведение на самом собеседовании. В этом посте я расскажу о четырех вещах, которые помогают мне успешно проходить интервью и получать офферы.

1. Изучать сферу, компанию и продукт. Перед тем, как идти на интервью, я всегда уделяю время на изучение направления, компании и продукта, на который я собеседуюсь. Знание ключевых конкурентов, последних новостей и трендов в отрасли может сделать вас более подготовленным и уверенным на собеседовании.

2. Рассказывать о себе по методу STAR или DIGS. Когда вас просят рассказать о вашем опыте, очень важно структурировать свои ответы. Методы STAR (Situation, Task, Action, Result) и DIGS (Dramatize the situation, Indicate the alternatives, Go through what you did, Summarize your impact) помогают лучше донести кейсы, с которыми вы сталкивались, и рассказать о достижениях.

3. Прокачивать навык прохождения интервью и решения продуктовых кейсов. Подготовка к интервью — это не только теория, но и практика. Я регулярно тренируюсь в прохождении интервью, решая реальные продуктовые кейсы и получая обратную связь от коллег и менторов. Это помогает мне развивать критическое мышление, улучшать навыки презентации и более уверенно чувствовать себя в стрессовых ситуациях.

4. Прокачивать насмотренность. Насмотренность — это умение видеть и понимать лучшие практики. Для меня это означает постоянное изучение новых трендов, продуктов и стартапов, а также чтение книг и статей, участие в конференциях и вебинарах. Это помогает мне держать руку на пульсе.

Также не забывайте про создание личного бренда: активность в соцсетях, ведение блога или участие в вебинарах и конференциях могут заметно повысить вашу узнаваемость и показать вашу экспертизу.