Ultramen

🔞

Наблюдаю как все больше и больше меняется ценность знаний.

Чаще ребята хотят знать про роторный испаритель и охотно рассказывают про него. При этом выясняется, что эти же ребята не знают, что виски зерновой спирт, а бренди виноградный.

В размышлениях о том, почему так происходит выводы нашлись на поверхности.
Мозг современного кандидата перегружен инфопотоком и контентом, он отсеивает активнее на важное и неважное. Неважным становится всё, что не приносит денег и впечатлений.
Ну т.е. если инфа прикольная окей, если технология с «магией» тоже норм, а если душная база про которую гостю ты не рассказываешь — на хер надо вообще.

Мозг умный, удаляет из обихода лишнее.
Часто привожу пример, что мы все давно не «обуваемся», а скоро «надевать» перестанем — лишние слова. Останется только одевать!

Боль этой недели!

Другого контента у нас нет.

Прежде чем дать оценку результату вашего сотрудника, спросите его обязательно «а самому нравится?»

Поверьте, он расцветет и вырастит быстрее 100%, оценивая свой результат так, как будто бы он на вашем месте.

Уточняющие вопросы

Есть еще один ловкий прием (обычно умных) сотрудников: постоянно задавать уточняющие вопросы, как бы позволяющие сделать лучше, но на самом деле пытающиеся передать тебе ответственность.

Например: «как считаешь, лучше такую выкладку сделать или такую?». Самое лучшее лекарство это ответить вопросом на вопрос и добиться осознанного, проработанного решения от человека, а не ответив на его вопрос, фактически принять и решение, и ответственность за него на себя.

В этом деле, я прямо знаток, попадался в ловушку сотни раз. Сейчас стараюсь очень аккуратным быть:)