https://t.me/ombudsmennn/1036

Сложность, длительность
и необходимость стандартизации подключения к инженерным сетям объектов культурного наследия – один
из самых актуальных вопросов для многих регионов.
Кстати, это же является одной из популярных причин, почему предприниматели не хотят работать
с ОКН.

Telegram

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области

В Нижегородской области будет урегулирован процесс присоединения ОКН к сетям инженерной инфраструктуры Планируется создание соответствующей межведомственной комиссии 13 марта в Законодательном Собрании Нижегородской области прошло заседание Экспертного…

Хотел начать с цитаты философа прагматика Дьюи: «Достижение одной цели - это отправная точка для другой», но начну с ответа на самый часто задаваемый мне сегодня вопрос;)
Да, сегодня мой последний день работы в АСИРИСе.

Много рассказывал, какие задачи перед собой ставили, что делали и зачем.
Основное за последний год:
⁃ разработанные практики АСИРИСа вышли на федеральный уровень, высоко оценены коллегами из регионов, федеральными АСИ и ОПОРОЙ РОССИИ
⁃ предмет особой гордости и интереса коллег – программа «Лидеры наследия», позволяющая муниципалитетам прорабатывать механизмы создания новых историко-культурно-туристических «точек притяжения». Уже 12 проектов в разной стадии реализации, а следующие 5 будут не только инструментом «осмысления» исторических территорий, а также решением многолетних споров
⁃ открыли долгожданную «Школу реставрации». Долго обсуждаемый и не менее сложно реализуемый проект имеет огромный потенциал дальнейшего развития как собственной производственной базы Агентства, так и «точки входа» в профессиональную сферу
- в кварталах запущена комплексная работа: четкая дорожная карта по ремонту домов и благоустройству, а также по имущественному комплексу
⁃ самое главное и сложное направление – создание и успешная реализация «единого окна» для инвесторов по свободным и расселяемым объектам
Теперь есть открытый и понятный Каталог, схемы по мерам поддержки, а «Клуб владельцев исторической недвижимости» – под надежным руководством Павла Михайловича Солодкого. Выстроенная система высоко оценивается представителями бизнес-сообщества. Показатель слаженной работы коллег – уже 13 «тяжелых» зданий за полгода нашли новых хозяев и вернутся в городскую экономику.

Именно об этом мы с Оксаной Крупиной, руководителем «Школы Реставрации», рассказали на профессиональном форуме «ПРОреставрация», прошедшем в начале декабря в Москве.

Безусловно, это итог работы большой команды – органов власти, бизнеса и общественности, потому что АСИРИС – это про нашу историю, это проект от людей и для людей.

Что дальше? Дальше – поступательное развитие АСИРИСа. Что касается личного – на данном этапе «цель достигнута», все поставленные мне задачи в Агентстве выполнены, системная работа запущена. Можно двигаться дальше в профессиональном развитии.

Спасибо всем за соработничество в этом интересном, актуальном и по-настоящему благом деле. Отдельные слова благодарности федеральным и региональным коллегам. Сотрудничество, обмен опытом и аккумулирование наработок со всей страны – прекрасная возможность определить для себя новый проект и точку приложения сил.