5 причин, почему я почти не писал в последнее время

1) 29 июня выпустил студентов на программе "Маркетинг и бренд-менеджмент" в Британке. Это был, возможно, один из лучших выпусков. Очень хорошо работали ребята. Из 6 проектных команд - 5 оценок "отлично" и одна "хорошо". Все порадовали меня по разному - кто-то системной работой высокого уровня на протяжении всего года, а несколько команд - тем что вытащили проект на самом финише, заменив капитана, изменив атмофсеру в команде и значительно пересобрав проект. 

2) 24 июня выпустил студентов на курсе "Стратегия бизнеса и маркетинга" в МГУ им. Ломоносова. Самый слабый выпуск за 6 лет. Всерьез задумываюсь о прекращении работы в МГУ, так как уровень студентов катастрофически падает в последние 2 года. Видимо, ВУЗ не выдерживает конкурентную борьбу за таланты. За редкими исключениями, группа 2024 года намного слабее по составу, чем топовый выпуск, например, 2020 года. На мой курс отзывы ребят отличные, но я буду думать, продолжать работать или нет.

3) 9-14 июля у нас прошел 5-ый из 10 модулей MBA "Трансформация". Пока рано делать выводы, это первый набор и в октябре будет первая защита - по групповому проекту. Обычно защиты на MBA/EMBA, где мне доводилось работать в жюри, были очень слабыми. Уверен, что у нас будет по-другому - сама программа собрана иначе и я старался отбирать мотивированных участников, ну и вкладываемся мы по полной.  Посмотрим, что получится. Защиты проектов будут открытыми: групповой проект - в октябре 2024, онлайн, а индивидуальные проекты - 30-31 мая 2025, в центральном кампусе РАНХиГС на Пречистенке.

4) За последний месяц я провел три двухдневные стратегические сессии для клиентов - компаний с оборотом от 200 млн до 50 млрд рублей в год. Последняя сессия была очень трудозатратная - мы работали в первый день 10, а во второй - 13 часов. Результат получился хороший, во многом потому, что топ-сотрудники клиента сами выкладывались. Ведь чудес не бывает - внешний консультант может помочь, но он не может в одиночку разработать вашу стратегию. На сессии, по моему совету, присутствовали доверенные лица заказчика, предприниматели. С одним мы поговорили и он сказал что, с его точки зрения, это "настоящая стратегическая сессия". Приятно :о)

5) Работаю сразу над тремя большими корпоративными программами, которые запускаем в сентябре и еще одной, которую анонсируем в конце октября. А еще через 4 дня я защищаю свой собственный диплом - на программе "Управление и лидерство в образовании". Открытых защит у нас нет, но есть открытая дискуссия, в которой участвую я и еще несколько коллег. Она называется "В поисках новой жизнеспособной бизнес-модели образовательного продукта". Дискуссия пройдет в 19.00-20.00 25 июля в School of Education (Артплей). Возможно, будет даже онлайн-трансляция.

А сейчас, когда я дописал этот пост, возвращаюсь к проверке домашних заданий по модулю маркетинг в одной из бизнес-школ, где я преподаю :о)

В Британке началась открытая защита проектов на программе «Маркетинг и бренд-менеджмент». Присоединяйтесь к открытому чату защиты проектов, там есть ссылка на зум-трансляцию:вы можете весь день смотреть защиту проектов в реальном времени и тут же обсуждать ее: https://t.me/+kcAqQc5GuSIyODBi

Telegram

МБМ2024 - чат защиты проектов

Андрей Пуртов invites you to join this group on Telegram.

Всего 3 дня осталось до открытой защиты проектов на программе "Маркетинг и бренд-менеджмент". Чтобы участникам защиты было удобнее общаться и обсуждать проекты, мы создали чат в телеграм, к которому можно присоединиться уже сейчас. В ближайшие дни вы узнаете все о составе жюри, проектах, наших командах, критериях оценки на защите и многое другое. На самой защите в чате будут публиковаться эксклюзивные интервью с членами жюри, командами, заказчиками проектов и выпускниками МБМ. Велкам! :о) https://t.me/+kcAqQc5GuSIyODBi

Telegram

МБМ2024 - чат защиты проектов

Андрей Пуртов invites you to join this group on Telegram.

В Словакии стрельба на выездном заседании правительства. Ранен и на вертолете увезен в больницу премьер-министр Роберт Фицо, который временами выступает (как некоторые считают) с про-российской позицией, хотя мне кажется, что в реальности человек просто не хочет плясать под чужую дудку и старается действовать в интересах своей страны. Такие люди в ЕС не нужны сейчас. В общем, демократия в действии. Что-то подсказывает мне, что следующим будет Виктор Орбан из Венгрии. Все это очень грустно.

Андрей Белоусов, назначенный на днях министром обороны - умнейший менеджер, порядочный человек и профессионал с большой буквы. Показательно, что все отзывы о нем исключительно позитивные - вот же как бывает, оказывается, даже удивительно что такие люди вообще существуют. Сегодня прочитал в одном телеграм канале, что Белоусов курирует АСИ - как там написали, главный Think Tank России. Не знаю как сейчас, но в 2015 году я пересекался с Белоусовым как раз на проекте АСИ - Форсайт-Флот 2015 «Национальная технологическая инициатива». Андрей Рэмович, который тогда был ещё советником Президента, общался с лидерами Форсайт-Флота и от всех уважаемых мной людей я слышал о нем только хорошее. Предполагаю, что он будет отличным министром обороны. Это действительно очень хорошая новость.

Наверно, нет в нашей стране ни одной семьи, которую бы не затронула война. Я никогда не видел одного из своих дедушек. Его имя – Григорий Васильевич Сидельников. Он встретил войну старшим сержантом, старшиной батареи в 245-ом гаубичном артиллерийском полку 37-ой гвардейской стрелковой дивизии на территории Белоруссии. Почти вся 37-я дивизия 1-го комплектования полегла в боях еще до конца 41-го года.

У меня есть только одна его фотография с бабушкой, справка из штаба 37-ой дивизии о том что моя бабушка является его женой и может быть эвакуирована с линии фронта, три письма с фронта и телеграмма моей бабушке.

Первое письмо написано в июле 41-го из Белоруссии, второе – в сентябре 1941-го из госпиталя в Калуге, где он некоторое время лечился, будучи раненым в тяжелейших боях с фашистами под Юхновым в августе-сентябре 41-го, когда враг рвался к Москве. Телеграмма пришла из под Юхнова. Третье и последнее письмо датировано 8-ым апреля 1942-го и написано из Нижнего Новгорода (ранее – Горький). Судя по всему, либо из снова из больницы, либо при переукомплектовании военной части (его дивизия была фактически уничтожена и разукомплектована 19-го сентября 1941).

С тех пор моя бабушка и вся родня никогда не получали никакой информации о деде. Так получилось, что моя мама никогда не видела своего родного отца. Он ушел на фронт летом 1941-го, в 20 с небольшим лет, когда она еще не родилась. Ушел, чтобы мы жили...

Друзья, поздравляю с Днем Великой Победы! Здоровья и счастья вам и вашим близким. Спасибо и низкий поклон всем погибшим на войне, а также ныне живым и уже ушедшим ветеранам. Мы помним.

3 полезных ссылки по программе MBA "Трансформация"

1) День открытых дверей MBA "Трансформация" 20 марта:

19.00 – 19.40 – Презентация программы MBA Трансформация от Андрея Пуртова
19.40 – 20.40 – Мастер-класс Ольги Сагировой (ex- Roland Berger) «Стратегическая гипотеза - ключ к принятию своевременных стратегических решений» 
20.40 – 21.00 – Сессия вопросов и ответов и свободное общение
Адрес: Москва, Пречистенская набережная дом 11, строение 2, 2 этаж, аудитория 208

Регистрация: https://kingston.bitrix24site.ru/crm_form_tjmhj/
Возможно участие онлайн.

2) Регистрация на гостевое посещение MBA "Трансформация"

Мы за максимальную открытость и минимизацию рисков менеджеров и предпринимателей при таком ответственном решении, как выбор программы MBA. Вы можете выбрать для посещения любой день модуля "Стратегия", который проходит 19-24 марта, и провести на нашем занятии 2 часа, увидев все изнутри и пообщавшись со участниками группы на программе MBA "Трансформация", преподавателями, директором и деканом.

Приехать к нам в гости: https://kingston.bitrix24site.ru/crm_form_ekm7q/

3) Подача проекта на конкурсный отбор на программу MBA "Трансформация"

В процессе обучения 4 команды программы MBA "Трансформация", состоящие из 6 топ-менеджеров, с апреля до сентября будут работать над трансформационными проектами для внешних заказчиков (стратегия, изменение бизнес-модели, продукты и сервисы, маркетинг). Заполните анкету и, возможно, мы выберем для выполнения именно ваш проект! Дедлайн: 20 марта 2024

Подать проект: https://docs.google.com/forms/d/1B2db8CPXFkDo4QL0EMBpaPkW2I8n1BhggtNunrTZ1t8/edit

kingston.bitrix24site.ru

День открытых дверей MBA “Трансформация” 20 марта

20 лет не голосовал на выборах. Позавчера проголосовал на mos.ru. Считаю, что сейчас в стране тот момент, когда не голосовать нельзя. Оказалось, что это очень быстро и удобно. Надеюсь, что когда-нибудь смогу увидеть среди кандидатов в президенты не политиков и депутатов, а менеджеров и предпринимателей. И что нельзя будет выдвигаться в президенты без четкого executive summary программы, написанной на одном листе А4, и ещё одного листа А4 с указанием реальных достижений кандидата, которые давали бы четкий ответ на вопрос - почему я должен этому верить. При этом, при 6-летнем президентском сроке, невыполнение 1/3 предвыборных обещаний, должно автоматически приводить к отставке через 2 года. Мечты?

Приоритетные направления работы в реализации образовательных реформ

(эссе Андрея Пуртова в рамках обучения на курсе «Образование будущего» в МШУ «Сколково»)

Почему elevator-питч сложнее длинной презентации

Готовлюсь к завтрашнему питчингу на программе "Управление и лидерство в образовании", где обучаюсь под руководством Арама Пахчаняна, со-основателя школы Aib и в прошлом топ-менеджера  ABBYY. Нам предложили такой формат питча на 3 минуты, без презентации:
1. о себе
2. об организации
3. почему то, что мы делаем, нужно?
4. занимательная история или статистические данные
5. чем мы собираемся удивить мир или почему нас надо запомнить

Помню, как я в выходной день 6 часов писал финальное эссе на 1 страницу в МШУ "Сколково" на программе Павла Лукши "Образование будущего", в котором нужно было, исходя из того, что ты находишься на позиции Министра образования РФ, предложить три решения, которые смогут сдвинуть образование в РФ в сторону образования будущего.

По своему личному опыту и опыту моих многочисленных студентов, скажу что ничто не дается так сложно, как executive summary, короткое рефлексивное эссе или elevator-питч. Оказывается, чтобы написать мало и в точку, нужно написать/обдумать очень многое, и уже только потом получается выкристаллизовать самое главное. Как однажды, извиняясь, написал в письме Блез Паскаль своему талантливому коллеге „Письмо это вышло более длинным только потому, что мне некогда было написать его покороче“.

PS Свой трехминутный питч смогу показать позже, а сейчас могу выложить эссе на 1 страницу про образование будущего c p2p-ревью нескольких коллег по группе. Поставьте лайк/сердечко/огонь или отметьтесь в комментах, если это вам интересно.